最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 文秘知識 > 崗位職責(zé) > 成本管理工作職責(zé)(精選32篇)

成本管理工作職責(zé)

發(fā)布時間:2024-01-02

成本管理工作職責(zé)(精選32篇)

成本管理工作職責(zé) 篇1

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度,建立健全工程造價成本管理流程及制度。

  2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理,為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

  3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂,進度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

  4、對接咨詢公司及項目公司,并對成果文件復(fù)核。

  5、及時了解掌握工程造價變化情況,收集信息,掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理,并對項目造價進行分析。

  6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報,準(zhǔn)確反映項目實施情況。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇2

  (1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項目成本管控,協(xié)調(diào)提供項目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團相關(guān)部門進行目標(biāo)成本的下達及合約規(guī)劃的拆分等;

  (2)參與項目全過程的成本管理,負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制,對已發(fā)生成本及預(yù)計發(fā)生成本及時準(zhǔn)確反饋到動態(tài)成本,并提出糾偏措施和修正方案,參與設(shè)計技術(shù)優(yōu)化;

  (3)項目實施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);

  (4)統(tǒng)籌項目的招采計劃,對計劃進行審核和分析

  (5)按項目的招采計劃,組織項目工程及物料類的招標(biāo)采購和實施(含招標(biāo)清單、限價的價格控制和管理);

  (6)負(fù)責(zé)編制項目年度建設(shè)資金計劃,并按需要定期修正;

  (7)負(fù)責(zé)編制項目季度/月度用款計劃,并匯總各類開發(fā)進度統(tǒng)計報表及分析工作;

  (8)負(fù)責(zé)項目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理,在項目層面對接外部相關(guān)部門;

  (9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;

  (10)負(fù)責(zé)進度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核,辦理項目結(jié)算。

成本管理工作職責(zé) 篇3

  1、配合項目進行成本核算、目標(biāo)成本分解和動態(tài)成本管理;

  2、參與項目招標(biāo)文件與合同的編制審核,參與開評標(biāo),分析投標(biāo)報價的合理性;

  3、參與工程的變更審核,結(jié)算審核等工作。

成本管理工作職責(zé) 篇4

  1.組織編制施工圖預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;

  2.確定項目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成控明細表,并進行動態(tài)跟蹤;

  3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

  4.管理造價咨詢公司,并配合審計工作,審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款,做好成本核算工作;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動態(tài)成本月報編制等工作;

  2、參與公司工程類招投標(biāo)及項目采購工作,獨立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?

  3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核,工程變更洽商估價、審核;

  4、 負(fù)責(zé)進度款審核等工程類合同管理工作,負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;

  5、配合投資拓展拿地工作,負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測算工作,參與投前及投后項目管理。

成本管理工作職責(zé) 篇6

  1、嚴(yán)格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求,標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

  2、協(xié)助集團成本中心各項成本制度的落地,負(fù)責(zé)完成集團要求的各類報表。

  3、負(fù)責(zé)組織各項目公司成本月報編制并進行審核,以及負(fù)責(zé)各項目成本月報的匯總。

  4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項成本測算,及項目公司范圍內(nèi)立項測算審核。

  5、協(xié)助審核項目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

  6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項目成本相關(guān)信息,對項目成本科目進行分類和歸集,建立及維護工程成本信息庫。

  7、負(fù)責(zé)項目公司上傳的經(jīng)濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

  8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計量造價復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

  9、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年結(jié)算計劃,并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計劃的完成進度及質(zhì)量。

  10、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃,并協(xié)助跟進資金使用情況。

  11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

  12、熟悉各項專業(yè)材料市場,隨時掌握各項材料的及時價格,完成材料核價。

  13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作,幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

  14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;

  2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后,根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作,取得最終結(jié)算書;

  3、與甲方工程結(jié)算、歸檔,分析項目結(jié)算成本;

  4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達;

  5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。

成本管理工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;

  2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

  3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設(shè)計對標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;

  4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備,流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

成本管理工作職責(zé) 篇9

  1、參與設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證過程中的成本控制;

  2、參與編制項目成本后評估報告。

  3、參與標(biāo)底的計算審核及工程量清單的編制及審核;

  4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟標(biāo)部分;

  5、負(fù)責(zé)對項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。

  6、負(fù)責(zé)項目完工后的成本項目整理和分析,提交項目成本總結(jié)評價報告,制訂成本改進措施并落實改進責(zé)任;

成本管理工作職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助審核投資測算資料,制定目標(biāo)成本,實現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

  2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作,實現(xiàn)動態(tài)過程管控;

  3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護等。

成本管理工作職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,并形成目標(biāo)成本;

  2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

  3、負(fù)責(zé)及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài);

  4、土建材料及機械設(shè)備市場詢價,并歸納整理至土建工程材料及機械設(shè)備價格信息庫;

  5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

  6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場簽證發(fā)生的合理性進行確認(rèn),在簽證合理的情況下,對其中發(fā)生的工程量和單價進行復(fù)核、設(shè)計變更資料辦理、檢查、反饋;

  7、負(fù)責(zé)審核工程進度款支付;各項目經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;

  8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作,各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理工作職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算,組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

  2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的,參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

  3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計,不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

成本管理工作職責(zé) 篇13

  1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);

  2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

  3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

  4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;

  5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;

  6、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進行管理和評價;

  7、持續(xù)優(yōu)化成本核算,針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制

  8、負(fù)責(zé)工程材料、社保的市場調(diào)研,組織工程材料、設(shè)備供方考察,組織具體采購實施;

  9、負(fù)責(zé)采購過程監(jiān)督,現(xiàn)場問題協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總工作。

成本管理工作職責(zé) 篇14

  1、成本管理:成本目標(biāo)測算、方案成本比選、動態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等

  2、采購管理:招標(biāo)計劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等

  3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團成本標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,制度化的建設(shè)和管理

成本管理工作職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作,組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;

  2、分解項目成本控制指標(biāo),提出控制要點;

  3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報批工作;

  4、項目的分包工程及材料設(shè)備考察評價審核工作;

  5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;

  6、負(fù)責(zé)對聯(lián)系單等經(jīng)濟文件的組價審核工作;

  7、通過設(shè)置成本臺帳,動態(tài)跟蹤,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;

  9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng),健全成本管控體系。

成本管理工作職責(zé) 篇16

  1、分析已結(jié)算項目成本信息,收集類似項目成本信息,建立和維護工程造價信息庫;

  2、建立和維護工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫,并組織相關(guān)考察;

  3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價等招標(biāo)預(yù)算;

  4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購工作;

  5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;

  6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會審、設(shè)計變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;

  7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;

  8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)行情況,實現(xiàn)目標(biāo)成本動態(tài)管理;

  9、組織工程結(jié)算工作。

成本管理工作職責(zé) 篇17

  1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)項目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作,并定期向項目經(jīng)理和公司采購管理部匯報;

  3.參與項目合同評審、合同修訂,向項目其他人員進行合同交底等工作,審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟簽證方面的資料、記錄等;

  4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評審、簽定和變更;

  5.根據(jù)預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),審核合同文件,參加合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;

  6.按照主合同規(guī)定,組織項目相關(guān)責(zé)任人編制項目月度請款書,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進行聯(lián)絡(luò)進行工程量的確認(rèn);

  7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)的編制工作,及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作,提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量,確保安裝造價的準(zhǔn)確性;

  8.參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé) 篇18

  1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

  2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;

  3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

  4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議;

  7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè);

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇19

  1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實集團成本管理體系,管理和控制項目目標(biāo)成本。

  2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價方面信息,協(xié)助集團成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價格信息庫。

  3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測算。

  4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴初版、施工圖版目標(biāo)成本。

  5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動態(tài)成本管理,建立動態(tài)成本信息臺帳,收集和錄入項目動態(tài)成本,并進行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價文件。

  7)審核事業(yè)部編制的項目合約規(guī)劃。

  8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新,確保數(shù)據(jù)提供及時準(zhǔn)確。

  9)審核事業(yè)部提報的項目工程結(jié)算、工程及工程材料進度款付款申請。

成本管理工作職責(zé) 篇20

  1. 負(fù)責(zé)項目(全周期)目標(biāo)成本控制計劃編制、報批、管理;

  2. 協(xié)同相關(guān)部門進行限額設(shè)計管理,根據(jù)設(shè)計圖紙編審初步設(shè)計概算;

  3. 獨立進行預(yù)結(jié)算管理,完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;

  4. 統(tǒng)籌實施動態(tài)成本管理,編制(全周期、年度、月度)資金計劃,做好各類付款審核以及設(shè)計變更簽證、采購成本控制工作;

  5. 參與采招工作及合同談判。

成本管理工作職責(zé) 篇21

  1、 搭建成本管理體系,建立和持續(xù)完善成本管理制度,落地推廣;

  2、建立目標(biāo)成本管理體系,統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本,過程預(yù)警管理;

  3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

  4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù),建立并完善數(shù)據(jù)庫;

  5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

  6、獨立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;

成本管理工作職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理,包含成本風(fēng)險管控與成本優(yōu)化;

  2、負(fù)責(zé)動態(tài)成本管理,包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)過程造價管理,現(xiàn)場簽證、收方、設(shè)計變更,工程結(jié)算;

  4、新業(yè)務(wù)成本研究,成本標(biāo)準(zhǔn)化完善。

成本管理工作職責(zé) 篇23

  1、準(zhǔn)確及時組織編制項目各階段目標(biāo)成本

  2、收集各項目工程技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)建立各類表格,填寫完善數(shù)據(jù)庫

  3、各項目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟分析

  4、各項目動態(tài)成本分析上報

  5、參與公司各項(經(jīng)濟測算)的編制

  6、明源ERP成本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)管理

  7、測算限額設(shè)計指標(biāo)

  8、項目后評估及階段性項目評估

  9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作

成本管理工作職責(zé) 篇24

  1.參與公司成本管理工作

  2.參與公司的組織管理體系、權(quán)責(zé)體系及運營體系的管理及維護;

  3.負(fù)責(zé)組織并審核各職能標(biāo)準(zhǔn)化制定、宣貫、完善。

成本管理工作職責(zé) 篇25

  1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

  2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析,對土建工程目標(biāo)成本偏差進行分析和預(yù)警,以保證動態(tài)成本可控

  3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

  4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息,完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。

  5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

成本管理工作職責(zé) 篇26

  1.編制項目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計劃,控制預(yù)結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料,動態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。

  2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃,控制工程款的支付,保證工程順利進行及資金合理利用。

  3.編制項目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達配合、執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。

  4.在滿足功能和設(shè)計效果前提下,提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內(nèi)審。

  5.預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險,配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。

  6.負(fù)責(zé)項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。

  7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理工作職責(zé) 篇27

  1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

  2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;

  3、合同的編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

  4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

  6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議;

  7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理工作職責(zé) 篇28

  1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

  2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;

  3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

  4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

  5、材料限價與預(yù)決算管理;

  6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

  7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識;

  8、收集主要競爭對手的成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗。

成本管理工作職責(zé) 篇29

  1、根據(jù)公司項目定位和項目方案,制定項目標(biāo)桿成本;

  2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制,整理工程成本總結(jié)分析報告;

  3、評估項目成本執(zhí)行情況,對項目成本超支的風(fēng)險進行評估,及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

  4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

  5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo),細化項目成本控制性指標(biāo);

  6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。

成本管理工作職責(zé) 篇30

  學(xué)習(xí)公司的成本管理體系,協(xié)助編制各項目目標(biāo)成本及動態(tài)成本,參與成本優(yōu)化、預(yù)結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫維護、成本后評估等全流程成本工作,合理有效控制成本以實現(xiàn)項目公司經(jīng)營目標(biāo)。

成本管理工作職責(zé) 篇31

  一、各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)動態(tài)成本管理

  1.根據(jù)新簽合同更新動態(tài)成本,注意合同范圍,合同費用;

  2.根據(jù)新的簽證和變更更新動態(tài)成本,注意工程變更單、簽證單對應(yīng)的合同;

  3.根據(jù)已發(fā)生費用更新動態(tài)成本,注意統(tǒng)計當(dāng)月、累計年和累計發(fā)生費用;

  4.根據(jù)項目最新信息更新動態(tài)成本其他費用,注意項目信息收集和整理;

  5.每月根據(jù)動態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報。

  二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本制作、成本分析、成本專題會議資料準(zhǔn)備等工作

成本管理工作職責(zé) 篇32

  1、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的采招工作組織及實施;

  2、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

  3、配合工程進行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn),改造圖紙的設(shè)計出圖;

  4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的整理分析;

  5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;

  6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)(精選32篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 關(guān)于成本管理的工作職責(zé)(精選30篇)

    1、目標(biāo)管理:組織確定項目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實部門工作計劃;2、造價審核:組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部...

  • 成本管理部部門職責(zé)(精選7篇)

    1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對比;3、配合招采部門,完成項目合同的審核;4、完成工程量清單的審核,并與歷史項目形成對比分析;5、完成項目的動...

  • 成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選28篇)

    1、 搭建成本管理體系,建立和持續(xù)完善成本管理制度,落地推廣;2、建立目標(biāo)成本管理體系,統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本,過程預(yù)警管理;3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù),建立并完善...

  • 成本管理部職責(zé)內(nèi)容(精選11篇)

    1、負(fù)責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;2、負(fù)責(zé)項目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標(biāo)成本控制值;4、負(fù)責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)...

  • 成本管理崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)項目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審,招標(biāo)過程中經(jīng)濟技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;2、負(fù)責(zé)搜集整理資料,制定項目工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn),并參與評審;3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程進度款及工程聯(lián)系單變更費用...

  • 成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(精選14篇)

    職責(zé):1、負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);2、負(fù)責(zé)項目過程中各項總分包、甲供材招標(biāo)、采購;3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;4、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本...

  • 成本管理職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;2、統(tǒng)計公司各項成本支出,做好成本、費用、存貨分析工作,并提出成本/費用優(yōu)化方案;3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;4、持續(xù)優(yōu)化...

  • 成本管理主管的基本工作內(nèi)容(通用16篇)

    職責(zé):1、協(xié)助對企業(yè)各項成本以及利潤總額進行有效控制,制定執(zhí)行成本控制方針政策,以保證項目成本以及利潤總額的有效控制;2、從各階段對項目進行成本控制,按公司要求定期出具動態(tài)成本報表,及時反饋各項目的動態(tài)成本執(zhí)行情況,確保項目...

  • 成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描(通用14篇)

    職責(zé)1. 根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析;2. OEM工廠報價審核及談判,完成OEM報價降本目標(biāo)3. 通過數(shù)據(jù)分析和與采購溝通, 了解行業(yè)價格趨勢和物料趨勢;4. 參與部門級成本方案討論,了解...

  • 成本管理經(jīng)理崗位的主要職責(zé)說明(精選14篇)

    職責(zé):1.組織項目前期的成本調(diào)研、測算;2.組織制定項目目標(biāo)成本;3.定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出相關(guān)改善措施;4.審核合同、付款、簽證、結(jié)算等;5.協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系;6.負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并貫徹落...

  • 成本管理經(jīng)理的工作職責(zé)(精選22篇)

    職責(zé):1、負(fù)責(zé)城市公司成本工作,制定城市公司工作計劃和工作目標(biāo),組織并監(jiān)督城市公司人員完成成本管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;2、負(fù)責(zé)城市公司按照各類管理制度的實施、審核、監(jiān)督和控制;3、按股份公司規(guī)定的主體或大型工程計費標(biāo)準(zhǔn)審核...

  • 成本管理主管的主要職責(zé)(通用16篇)

    職責(zé)1、根據(jù)成本目標(biāo),擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實施細則,報批后組織執(zhí)行并跟進;2、組織編制成本預(yù)算,并組織實施;編制成本分析報告;3、提出降低成本的控制措施和建議;4、統(tǒng)計、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進行成本核算;5、...

  • 成本管理經(jīng)理的具體職責(zé)描述(精選14篇)

    職責(zé):1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;3、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年...

  • 財務(wù)部成本管理職責(zé)(精選5篇)

    銀行付款審核及制單、收取銀行回彈并登記銀行日記帳、月度核對日記賬和銀行流水員工費用報銷的審核支票、匯票等財務(wù)票據(jù)管理增值稅等發(fā)票管理,包括開具發(fā)票、認(rèn)證和保管...

  • 成本管理主管的崗位職責(zé)(精選16篇)

    崗位職責(zé):1、制定新開項目的施工成本預(yù)算和工程隊的施工費預(yù)算,不定期的收集施工過程中的實際數(shù)據(jù)與預(yù)算要求進行對比,以加強過程中的控制和糾偏;2、項目完工后立即收集整理項目部、工程隊上報的實際成本數(shù)據(jù)并進行審核,對照預(yù)算指標(biāo)進...

  • 崗位職責(zé)