成本管理工作職責(zé)(精選32篇)
成本管理工作職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度,建立健全工程造價成本管理流程及制度。
2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理,為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。
3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂,進度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。
4、對接咨詢公司及項目公司,并對成果文件復(fù)核。
5、及時了解掌握工程造價變化情況,收集信息,掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理,并對項目造價進行分析。
6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報,準(zhǔn)確反映項目實施情況。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇2
(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項目成本管控,協(xié)調(diào)提供項目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團相關(guān)部門進行目標(biāo)成本的下達及合約規(guī)劃的拆分等;
(2)參與項目全過程的成本管理,負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制,對已發(fā)生成本及預(yù)計發(fā)生成本及時準(zhǔn)確反饋到動態(tài)成本,并提出糾偏措施和修正方案,參與設(shè)計技術(shù)優(yōu)化;
(3)項目實施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);
(4)統(tǒng)籌項目的招采計劃,對計劃進行審核和分析
(5)按項目的招采計劃,組織項目工程及物料類的招標(biāo)采購和實施(含招標(biāo)清單、限價的價格控制和管理);
(6)負(fù)責(zé)編制項目年度建設(shè)資金計劃,并按需要定期修正;
(7)負(fù)責(zé)編制項目季度/月度用款計劃,并匯總各類開發(fā)進度統(tǒng)計報表及分析工作;
(8)負(fù)責(zé)項目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理,在項目層面對接外部相關(guān)部門;
(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;
(10)負(fù)責(zé)進度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核,辦理項目結(jié)算。
成本管理工作職責(zé) 篇3
1、配合項目進行成本核算、目標(biāo)成本分解和動態(tài)成本管理;
2、參與項目招標(biāo)文件與合同的編制審核,參與開評標(biāo),分析投標(biāo)報價的合理性;
3、參與工程的變更審核,結(jié)算審核等工作。
成本管理工作職責(zé) 篇4
1.組織編制施工圖預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;
2.確定項目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成控明細表,并進行動態(tài)跟蹤;
3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;
4.管理造價咨詢公司,并配合審計工作,審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款,做好成本核算工作;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動態(tài)成本月報編制等工作;
2、參與公司工程類招投標(biāo)及項目采購工作,獨立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?
3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核,工程變更洽商估價、審核;
4、 負(fù)責(zé)進度款審核等工程類合同管理工作,負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;
5、配合投資拓展拿地工作,負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測算工作,參與投前及投后項目管理。
成本管理工作職責(zé) 篇6
1、嚴(yán)格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求,標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。
2、協(xié)助集團成本中心各項成本制度的落地,負(fù)責(zé)完成集團要求的各類報表。
3、負(fù)責(zé)組織各項目公司成本月報編制并進行審核,以及負(fù)責(zé)各項目成本月報的匯總。
4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項成本測算,及項目公司范圍內(nèi)立項測算審核。
5、協(xié)助審核項目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。
6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項目成本相關(guān)信息,對項目成本科目進行分類和歸集,建立及維護工程成本信息庫。
7、負(fù)責(zé)項目公司上傳的經(jīng)濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計量造價復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。
9、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年結(jié)算計劃,并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計劃的完成進度及質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃,并協(xié)助跟進資金使用情況。
11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。
12、熟悉各項專業(yè)材料市場,隨時掌握各項材料的及時價格,完成材料核價。
13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作,幫助提升公司品牌形象和社會知名度。
14、完成上級交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;
2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后,根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作,取得最終結(jié)算書;
3、與甲方工程結(jié)算、歸檔,分析項目結(jié)算成本;
4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達;
5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。
成本管理工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設(shè)計對標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備,流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理工作職責(zé) 篇9
1、參與設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證過程中的成本控制;
2、參與編制項目成本后評估報告。
3、參與標(biāo)底的計算審核及工程量清單的編制及審核;
4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟標(biāo)部分;
5、負(fù)責(zé)對項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。
6、負(fù)責(zé)項目完工后的成本項目整理和分析,提交項目成本總結(jié)評價報告,制訂成本改進措施并落實改進責(zé)任;
成本管理工作職責(zé) 篇10
1、協(xié)助審核投資測算資料,制定目標(biāo)成本,實現(xiàn)目標(biāo)成本管理;
2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作,實現(xiàn)動態(tài)過程管控;
3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護等。
成本管理工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制,并形成目標(biāo)成本;
2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;
3、負(fù)責(zé)及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài);
4、土建材料及機械設(shè)備市場詢價,并歸納整理至土建工程材料及機械設(shè)備價格信息庫;
5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;
6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場簽證發(fā)生的合理性進行確認(rèn),在簽證合理的情況下,對其中發(fā)生的工程量和單價進行復(fù)核、設(shè)計變更資料辦理、檢查、反饋;
7、負(fù)責(zé)審核工程進度款支付;各項目經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作,各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;
成本管理工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算,組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的,參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);
3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計,不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。
成本管理工作職責(zé) 篇13
1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);
2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;
5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;
6、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進行管理和評價;
7、持續(xù)優(yōu)化成本核算,針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制
8、負(fù)責(zé)工程材料、社保的市場調(diào)研,組織工程材料、設(shè)備供方考察,組織具體采購實施;
9、負(fù)責(zé)采購過程監(jiān)督,現(xiàn)場問題協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總工作。
成本管理工作職責(zé) 篇14
1、成本管理:成本目標(biāo)測算、方案成本比選、動態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等
2、采購管理:招標(biāo)計劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等
3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團成本標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,制度化的建設(shè)和管理
成本管理工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作,組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;
2、分解項目成本控制指標(biāo),提出控制要點;
3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報批工作;
4、項目的分包工程及材料設(shè)備考察評價審核工作;
5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;
6、負(fù)責(zé)對聯(lián)系單等經(jīng)濟文件的組價審核工作;
7、通過設(shè)置成本臺帳,動態(tài)跟蹤,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;
9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng),健全成本管控體系。
成本管理工作職責(zé) 篇16
1、分析已結(jié)算項目成本信息,收集類似項目成本信息,建立和維護工程造價信息庫;
2、建立和維護工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫,并組織相關(guān)考察;
3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價等招標(biāo)預(yù)算;
4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購工作;
5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;
6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會審、設(shè)計變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;
7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;
8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)行情況,實現(xiàn)目標(biāo)成本動態(tài)管理;
9、組織工程結(jié)算工作。
成本管理工作職責(zé) 篇17
1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)項目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作,并定期向項目經(jīng)理和公司采購管理部匯報;
3.參與項目合同評審、合同修訂,向項目其他人員進行合同交底等工作,審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟簽證方面的資料、記錄等;
4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評審、簽定和變更;
5.根據(jù)預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),審核合同文件,參加合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;
6.按照主合同規(guī)定,組織項目相關(guān)責(zé)任人編制項目月度請款書,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進行聯(lián)絡(luò)進行工程量的確認(rèn);
7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)的編制工作,及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作,提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量,確保安裝造價的準(zhǔn)確性;
8.參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參加合同談判工作。
成本管理工作職責(zé) 篇18
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議;
7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè);
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇19
1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實集團成本管理體系,管理和控制項目目標(biāo)成本。
2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價方面信息,協(xié)助集團成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價格信息庫。
3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測算。
4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴初版、施工圖版目標(biāo)成本。
5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動態(tài)成本管理,建立動態(tài)成本信息臺帳,收集和錄入項目動態(tài)成本,并進行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價文件。
7)審核事業(yè)部編制的項目合約規(guī)劃。
8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新,確保數(shù)據(jù)提供及時準(zhǔn)確。
9)審核事業(yè)部提報的項目工程結(jié)算、工程及工程材料進度款付款申請。
成本管理工作職責(zé) 篇20
1. 負(fù)責(zé)項目(全周期)目標(biāo)成本控制計劃編制、報批、管理;
2. 協(xié)同相關(guān)部門進行限額設(shè)計管理,根據(jù)設(shè)計圖紙編審初步設(shè)計概算;
3. 獨立進行預(yù)結(jié)算管理,完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;
4. 統(tǒng)籌實施動態(tài)成本管理,編制(全周期、年度、月度)資金計劃,做好各類付款審核以及設(shè)計變更簽證、采購成本控制工作;
5. 參與采招工作及合同談判。
成本管理工作職責(zé) 篇21
1、 搭建成本管理體系,建立和持續(xù)完善成本管理制度,落地推廣;
2、建立目標(biāo)成本管理體系,統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本,過程預(yù)警管理;
3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;
4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù),建立并完善數(shù)據(jù)庫;
5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;
6、獨立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;
成本管理工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理,包含成本風(fēng)險管控與成本優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)動態(tài)成本管理,包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)過程造價管理,現(xiàn)場簽證、收方、設(shè)計變更,工程結(jié)算;
4、新業(yè)務(wù)成本研究,成本標(biāo)準(zhǔn)化完善。
成本管理工作職責(zé) 篇23
1、準(zhǔn)確及時組織編制項目各階段目標(biāo)成本
2、收集各項目工程技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)建立各類表格,填寫完善數(shù)據(jù)庫
3、各項目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟分析
4、各項目動態(tài)成本分析上報
5、參與公司各項(經(jīng)濟測算)的編制
6、明源ERP成本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)管理
7、測算限額設(shè)計指標(biāo)
8、項目后評估及階段性項目評估
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作
成本管理工作職責(zé) 篇24
1.參與公司成本管理工作
2.參與公司的組織管理體系、權(quán)責(zé)體系及運營體系的管理及維護;
3.負(fù)責(zé)組織并審核各職能標(biāo)準(zhǔn)化制定、宣貫、完善。
成本管理工作職責(zé) 篇25
1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判
2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析,對土建工程目標(biāo)成本偏差進行分析和預(yù)警,以保證動態(tài)成本可控
3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。
4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息,完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作
成本管理工作職責(zé) 篇26
1.編制項目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計劃,控制預(yù)結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料,動態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。
2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃,控制工程款的支付,保證工程順利進行及資金合理利用。
3.編制項目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達配合、執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4.在滿足功能和設(shè)計效果前提下,提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內(nèi)審。
5.預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險,配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。
6.負(fù)責(zé)項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。
7.完成公司要求的其他成本工作。
成本管理工作職責(zé) 篇27
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用,提出合理化的建議;
7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本管理工作職責(zé) 篇28
1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;
3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價;
4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價與預(yù)決算管理;
6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;
7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識;
8、收集主要競爭對手的成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗。
成本管理工作職責(zé) 篇29
1、根據(jù)公司項目定位和項目方案,制定項目標(biāo)桿成本;
2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制,整理工程成本總結(jié)分析報告;
3、評估項目成本執(zhí)行情況,對項目成本超支的風(fēng)險進行評估,及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);
4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;
5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo),細化項目成本控制性指標(biāo);
6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。
成本管理工作職責(zé) 篇30
學(xué)習(xí)公司的成本管理體系,協(xié)助編制各項目目標(biāo)成本及動態(tài)成本,參與成本優(yōu)化、預(yù)結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫維護、成本后評估等全流程成本工作,合理有效控制成本以實現(xiàn)項目公司經(jīng)營目標(biāo)。
成本管理工作職責(zé) 篇31
一、各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)動態(tài)成本管理
1.根據(jù)新簽合同更新動態(tài)成本,注意合同范圍,合同費用;
2.根據(jù)新的簽證和變更更新動態(tài)成本,注意工程變更單、簽證單對應(yīng)的合同;
3.根據(jù)已發(fā)生費用更新動態(tài)成本,注意統(tǒng)計當(dāng)月、累計年和累計發(fā)生費用;
4.根據(jù)項目最新信息更新動態(tài)成本其他費用,注意項目信息收集和整理;
5.每月根據(jù)動態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報。
二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本制作、成本分析、成本專題會議資料準(zhǔn)備等工作
成本管理工作職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的采招工作組織及實施;
2、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核
3、配合工程進行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn),改造圖紙的設(shè)計出圖;
4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的整理分析;
5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;
6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。