工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容（精選30篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試;

　　2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、至竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)移交的全過程;

　　3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計(jì)繪制：包括系統(tǒng)接線圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;

　　5、參加工地現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，做好施工日志記錄，督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;

　　6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作，對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建，包括建設(shè)工程例會(huì)，檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、熟悉消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對(duì)外溝通;

　　4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項(xiàng)目需求，調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評(píng)審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。

　　2.及時(shí)處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

　　3.及時(shí)處理好項(xiàng)目整改工作。

　　4..施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　5.與甲方工程對(duì)接、溝通，有效溝通銜接甲方，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場(chǎng)地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收，對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請(qǐng)書的制作及報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇7

　　> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

　　> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項(xiàng)目班組工作，編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)與供貨單位對(duì)接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的各類問題;

　　3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋，進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗(yàn)收;

　　5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇9

　　1.通過各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷售主管經(jīng)理;

　　3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;

　　4.負(fù)責(zé)客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評(píng)價(jià)以及客戶滿意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷售主管經(jīng)理;

　　5.嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作，配合工程項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇10

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評(píng)審、簽約等。

　　4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

　　5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、對(duì)工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有成本;

　　3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級(jí)安排;

　　4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

　　6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好電梯安裝開工前的準(zhǔn)備工作;

　　2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證按計(jì)劃完工;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;

　　4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　5、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝和維保的移交以及向客戶的移交工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;

　　3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫施工組織計(jì)劃等;

　　4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;

　　5、對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評(píng)等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;

　　6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;

　　3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等實(shí)施監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，督促工程施工按計(jì)劃完成;

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)，負(fù)責(zé)工程款的收取;

　　6、接受公司對(duì)其工作的月度、項(xiàng)目考核和考評(píng)，并按照考評(píng)、考核結(jié)果計(jì)取月度項(xiàng)目考核獎(jiǎng);

　　7、協(xié)助公司辦理各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)級(jí)工作;

　　8、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇18

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗(yàn)收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇19

　　1、掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范，制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序，制訂轄區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃和。

　　2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作，并對(duì)員工的工作效能進(jìn)行考評(píng)，按維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織對(duì)轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。

　　3、督促外包單位按合同對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝，保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和建立各級(jí)安全機(jī)制程序，防止發(fā)生安全事故。

　　4、代表工程部處理與公司部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。

　　6、組織制定年度的各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算和年終設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計(jì)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇20

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評(píng)審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的、反饋，并形成;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)編制電力工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)車載弓網(wǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇24

　　1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶;

　　2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì);

　　3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙;

　　4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;

　　5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件;

　　6.管理本施工隊(duì)日常工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇25

　　職責(zé)：

　　1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;

　　2.熟悉國(guó)家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團(tuán)合同流程，協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;

　　3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作，并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;

　　4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作，對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　5.跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息，并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);

　　6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購(gòu)情況并及時(shí)回饋上級(jí);

　　7.不定時(shí)更新部門材料信息庫;

　　8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇26

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場(chǎng)管理 ;

　　2、協(xié)助完成對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強(qiáng)成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;

　　5、對(duì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料制作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇27

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程部工作進(jìn)度;

　　2、監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，并保證工程質(zhì)量;

　　3、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作;

　　4、參與物業(yè)、消防等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)建立工程部各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)檔案工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;熟練掌握計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);

　　2、5年以上工程工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī);

　　3、較強(qiáng)的'溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇28

　　1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)評(píng)審，編制新品工藝流程、技術(shù)文件等，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);

　　2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車間工裝、夾具生產(chǎn)，或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;

　　4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;

　　5.負(fù)責(zé)過程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇29

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)大型客戶(即別墅、大型酒店、辦公室的定制家居客戶)的開發(fā)，做好每個(gè)客戶的接洽、維護(hù)工作;

　　2. 負(fù)責(zé)與客戶的進(jìn)行緊密聯(lián)系與方案協(xié)商;

　　3. 負(fù)責(zé)雙方合同的擬定于簽訂;

　　4.負(fù)責(zé)客戶與設(shè)計(jì)的溝通交流側(cè)促成，維護(hù)客情關(guān)系。