產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容（通用32篇）

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)物互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的市場分析、產(chǎn)品調(diào)研、同類產(chǎn)品研究，制定產(chǎn)品規(guī)劃等;

　　2、制定廣告產(chǎn)品投放運營策略與執(zhí)行計劃，設(shè)計適合產(chǎn)品形態(tài)及場景的廣告產(chǎn)品;

　　3、抽象商業(yè)需求，設(shè)計產(chǎn)品方案和產(chǎn)品功能，優(yōu)化已有功能或策略;

　　4、負(fù)責(zé)公司廣告項目的運作，制定廣告產(chǎn)品運營體系，構(gòu)建運營流程，根據(jù)客戶與用戶在線的數(shù)據(jù)分析，完成公司階段性運營的計劃;

　　5、根據(jù)用戶反饋，對產(chǎn)品運營現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、控制及評估，及時調(diào)整應(yīng)對策略與內(nèi)容，保證運營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

　　6、分析把握用戶、客戶的需求，通過數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研不斷推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化，使產(chǎn)品投放效果達(dá)到最優(yōu);

　　7、能夠撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，并協(xié)調(diào)/推動研發(fā)團(tuán)隊按時完成產(chǎn)品開發(fā)、上線工作，根據(jù)需求調(diào)整運營平臺的內(nèi)容，并進(jìn)行推廣。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略;

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度;

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性地調(diào)整推廣策略;

　　4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運營，制定及優(yōu)化運營策略并組織實施，對運營結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、細(xì)分用戶群體，了解客戶痛點及需求，篩選運營渠道，有效提升獲客和留存效果;

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析，以及竟品運營分析，不斷優(yōu)化運營策略;

　　4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議，并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

　　5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊，建立運營規(guī)范，達(dá)成運營目標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、制定項目發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

　　2、制定項目平臺戰(zhàn)略運營發(fā)展布局和產(chǎn)品策略建議，制定中長期的運營規(guī)劃;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目開拓業(yè)務(wù);

　　4、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作;

　　5、全面負(fù)責(zé)項目課程資源整合與優(yōu)化;

　　6、全面負(fù)責(zé)項目實施、運營監(jiān)控和評估。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運營工作，并組織團(tuán)隊進(jìn)行實施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運營指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運營相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過線下活動策劃、商戶運營、產(chǎn)品運營等方式提升APP活躍用戶量、平臺凝聚力以及產(chǎn)品的市場影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營銷體系，對運營指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運營效能，挖掘新的商機(jī)和運營模式，推動業(yè)務(wù)增長;

　　6、從運營角度對產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見和建議。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運營策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營工作，對各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對產(chǎn)品運營迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗;

　　3、負(fù)責(zé)平臺的內(nèi)容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺的商業(yè)化運營;

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對外服務(wù)過程中存在的問題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運營制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)app整體的產(chǎn)品規(guī)劃和運營工作，要求建立有效運營策略規(guī)劃，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、不斷提升app下載/活躍量，提升用戶活躍度；

　　2、分析確定用戶特征群體，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定運營活動的.方向及特色，維護(hù)并加強(qiáng)用戶認(rèn)知，吸引新用戶加入，提高轉(zhuǎn)化率，不斷提升流量和用戶粘性；

　　3、對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和挖掘，總結(jié)運營效果，制定優(yōu)化提升運營策略，提出產(chǎn)品改進(jìn)需求，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)；

　　4、協(xié)同公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作，通過協(xié)調(diào)相關(guān)組織資源，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升整體運營水平。

　　崗位要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，7年以上工作經(jīng)驗，熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有成功的app產(chǎn)品規(guī)劃和運營經(jīng)驗優(yōu)先；

　　2、有數(shù)據(jù)化運營思路，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力與邏輯分析能力，熱衷于用戶行為研究，能夠通過各種運營數(shù)據(jù)的收集、歸納、分析、對產(chǎn)品的運營策略進(jìn)行及時的調(diào)整和改進(jìn)；

　　3、出色的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5—10年

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運營活動的方向及特色，維護(hù)并加強(qiáng)用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強(qiáng)活動針對性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達(dá)成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比;

　　5、定期開展團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)趨勢和賣點;

　　2.對3C配件市場行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購買習(xí)慣，有市場敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品

　　4.對產(chǎn)品生命周期、價格、產(chǎn)品升級等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購部、品質(zhì)部、設(shè)計部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運營體系，提出產(chǎn)品運營的具體方向和實施方案。分解階段運營計劃及客戶跟進(jìn)計劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計，規(guī)劃目標(biāo)市場，產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖，及時收集市場與用戶的反饋，提煉產(chǎn)品優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程，界面原型等;

　　3、達(dá)成運營目標(biāo)：主持公司核心產(chǎn)品線線上線下業(yè)務(wù)運營管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、市場、技術(shù)等部門工作，完成公司既定運營指標(biāo);

　　4、監(jiān)測所轄部門關(guān)鍵指標(biāo)，為公司核心產(chǎn)品的重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持，定期對市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司提出經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司平臺運營工作，使用各種精細(xì)化運營手段【如：線上平臺活動策劃、營銷策劃、內(nèi)容運營等】，激活b端、C端，對線上b、C端用戶增長、轉(zhuǎn)化、活躍、留存、推薦的數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、通過運營數(shù)據(jù)、產(chǎn)品日常用戶畫像等進(jìn)行分析與挖掘，提出有益于產(chǎn)品運營的活動策略、營銷策劃等，提升平臺成交量及用戶平臺習(xí)慣，對數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、深入了解平臺功能，從運營視角提出平臺運營功能的設(shè)計建議;

　　4、通過策劃有目的有計劃的活動和內(nèi)容輸出增加用戶黏性，打造良好的生態(tài);

　　5、跟蹤平臺日常運營數(shù)據(jù)，輸出報表，分析問題并提出運營改進(jìn)策略及方案;

　　6、確保交易過程的順暢及良好的用戶體驗，完成電商平臺的年度目標(biāo)及相關(guān)運營指標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運營工作，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺;

　　2、能對產(chǎn)品、市場、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);

　　3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠;

　　誠度;

　　4、有針對性地開展全國線上用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺的整體運營推廣策略制定、組織實施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例，

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研，針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運營效果;

　　4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，保證運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、建立并完善公司產(chǎn)品運營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

　　6、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量;

　　6、 配合合作渠道進(jìn)行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運營策略和運營計劃，團(tuán)隊的管理制度，推動產(chǎn)品的精細(xì)化運營;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實 ，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強(qiáng)的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的日常管理，制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)劃個流程優(yōu)化，制定產(chǎn)品運營策略和目標(biāo)，并對保險業(yè)績、用戶轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);

　　2、結(jié)合業(yè)務(wù)場景，持續(xù)挖掘新、老用戶需求，不斷探索業(yè)務(wù)增長點，對用戶進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析，基于數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品策略調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化;

　　3、根據(jù)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，完成保險產(chǎn)品市場調(diào)研、需求收集、產(chǎn)品開發(fā)等，對保險產(chǎn)品的競爭力負(fù)責(zé);

　　4、了解互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品市場趨勢和競品動態(tài)，能及時獲得行業(yè)信息;

　　5、保持和業(yè)務(wù)團(tuán)隊密切溝通，對互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及維護(hù)，并且對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)社交APP產(chǎn)品的內(nèi)容維護(hù)和審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，獨立完成運營推廣工作，提升品牌的流量;

　　3、負(fù)責(zé)用戶引導(dǎo)及活動等多種運營手段，對用戶活躍負(fù)責(zé)，吸引新用戶;

　　4、協(xié)助處理項目日常事務(wù);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　產(chǎn)品運營總監(jiān)(主app)職位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)容付費業(yè)務(wù)的產(chǎn)品運營工作,配合內(nèi)容運營部、市場部、渠道等相關(guān)團(tuán)隊,完成整合營銷、活動策劃、會員營銷等產(chǎn)品運營相關(guān)事項的落地及迭代;

　　2、深入理解內(nèi)容付費行業(yè),以用戶為中心、以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,制定運營計劃,并能有效拆解目標(biāo)、進(jìn)行實施落地;

　　3、主導(dǎo)搭建用戶分層和成長體系,借助精細(xì)化用戶運營策略提升各項指標(biāo);

　　4、優(yōu)秀的.數(shù)據(jù)分析能力,能夠分析產(chǎn)品運營和市場營銷數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品運營策略的持續(xù)改進(jìn);

　　5、帶領(lǐng)產(chǎn)品運營團(tuán)隊,打造一支有創(chuàng)造力的隊伍。

　　職位要求:

　　1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗,平臺型電商背景優(yōu)先;

　　2、出色的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動團(tuán)隊積極性;

　　3、有目標(biāo)及結(jié)果導(dǎo)向,責(zé)任心強(qiáng),能夠主動積極推動達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　4、對數(shù)據(jù)敏感,能夠以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向驗證并迭代運營策略;

　　5、喜歡挑戰(zhàn)新事物,抗壓能力強(qiáng)。職位職責(zé):

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、品牌運營規(guī)劃，建立品牌的核心價值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠度、美譽度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運營線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動，對每一次活動作出及時反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運營機(jī)制;設(shè)計實行和迭代整個社群拉新、運營和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點話題和行業(yè)最新動向，結(jié)合新媒體特性，推進(jìn)責(zé)公司自媒體平臺及在第三方媒介平臺活動方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運營。

　　5、開發(fā)、對接并管理公司各個新媒體渠道平臺，進(jìn)行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進(jìn)行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運營數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問題，及時實施優(yōu)化。

　　7、搜集競品信息并進(jìn)行品牌研究，制定相應(yīng)營銷策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、主導(dǎo)公司品牌戰(zhàn)略、市場策略的制定和設(shè)計;牽頭編制年度市場開發(fā)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;制定中長期全面的線上、線下市場推廣計劃、目標(biāo)和費用預(yù)算，協(xié)調(diào)公司資源執(zhí)行并達(dá)到目標(biāo);

　　2、整合和拓展公司市場資源并進(jìn)行戰(zhàn)略層面的合作，制定和實施年度市場推廣計劃和渠道，開展BD合作、用戶拓展和運營支持業(yè)務(wù);

　　3、開展與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研，及時掌握相關(guān)行業(yè)的市場信息。分析行業(yè)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手;

　　4、定期對公司項目的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃;分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場;

　　5、定期組織市場、廣告宣傳和促銷等市場活動;制定危機(jī)處理預(yù)案，密切關(guān)注市場方案的進(jìn)展，及時處理;

　　6、負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊建設(shè)和管理，市場部整體工作推進(jìn)的把控，人員的考核等。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運營管理工作，針對產(chǎn)品自身特點以及市場狀況與線下運營總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運營戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實施。

　　2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段，確定產(chǎn)品的線上運營戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并提出解決方案，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運營項目規(guī)劃、管理及落地，協(xié)同產(chǎn)品/線下運營/市場等多團(tuán)隊保障項目高效落地。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計劃，按照項目考核完成各門專業(yè)的實踐作業(yè)報告;

　　2. 參與公司全球及國內(nèi)各項業(yè)務(wù)場景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報告，協(xié)助團(tuán)隊完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運營和管理重大事項和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、規(guī)劃-以產(chǎn)品運營目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作，包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作;

　　2、設(shè)計-以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計;

　　3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求;

　　4、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍(lán)圖和實施路線圖;

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目，善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作;

　　6、負(fù)責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品;

　　7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品運營部門的團(tuán)隊建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理-橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進(jìn)度;

　　9、用戶研究-以用戶行為習(xí)慣及競爭對手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性;

　　10、數(shù)據(jù)分析-分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表;

　　11、反饋實施-以數(shù)據(jù)和研究報告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率;

　　12、測試驗收-參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)制定金融項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品平臺的運營，并完成運營中心的年度營收目標(biāo);

　　3、隨時掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè);

　　4、進(jìn)行運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

　　5、制定金融平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

　　6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，協(xié)助公司新零售核心平臺的整體策略制定、產(chǎn)品的規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的設(shè)計與實現(xiàn)(移動端);

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，提煉產(chǎn)品需求，推動產(chǎn)品迭代，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例;提升C端用戶MAU、DAU最終達(dá)成用戶轉(zhuǎn)化購買;

　　3、把握產(chǎn)品的整體進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目進(jìn)展，達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

　　4、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、負(fù)責(zé)研究用品市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點，結(jié)合客

　　戶需求制定產(chǎn)品策略;

　　2、對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃，從產(chǎn)品概念、定位、

　　產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;

　　4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫，對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析，如：營銷策略、

　　渠道等;

　　5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解

　　決;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運營目標(biāo)

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇31

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊，定點定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo);

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 篇32

　　1. 負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;

　　2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料，做出評價并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時、有效的信息。