生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)（通用34篇）

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃與實施，ERP數(shù)椐維護(hù)實施管理等。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇2

　　1.規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

　　2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

　　3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

　　6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　7、做好上級交代的其他工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇3

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團(tuán)本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標(biāo);

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

　　5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位，避免事故的發(fā)生;

　　6、推進(jìn)各車間完成各項績效指標(biāo)的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準(zhǔn)確性;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

　　8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實實施，注重團(tuán)隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控，并對員工的績效進(jìn)行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇6

　　1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

　　3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價,工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

　　7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

　　8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊建設(shè)與組織管理;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場的.控制與管理;

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇9

　　1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇10

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)

　　2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。

　　3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

　　4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理出入庫，賬、物、表三對清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。

　　6、物資倉庫必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計件工資的核算、匯總，報生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號、立卷、歸檔，確保文件的完整和安全;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會記錄與會議紀(jì)要的編寫;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時有效傳遞;

　　5、負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時;

　　6、參與車間現(xiàn)場管理

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合其他人員工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇12

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇13

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法；組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作，裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機(jī)組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

　　5、抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的'治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間的管理工作，包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

　　3、負(fù)責(zé)制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;

　　4、解決機(jī)加車間的工藝及技術(shù)問題;

　　5、處理車間工人勞動紀(jì)律檢查、獎懲落實等。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇16

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運行，對各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實施各項管理工作；

　　2、根據(jù)營銷需求計劃，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定；

　　3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；

　　4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；

　　5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核；

　　7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總匯報，并協(xié)助副總對重大問題的處置和解決；

　　8、完成其它臨時交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇22

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

　　5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓(xùn)，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇23

　　1，有GMP車間管理經(jīng)驗

　　2，熟悉ISO質(zhì)量體系和GMP知識

　　3、具有與不同部門和文化環(huán)境的同事有效溝通的能力

　　4、 能夠有效跟進(jìn)解決登記車間管理數(shù)據(jù)

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇24

　　1.SOD工程運行、品質(zhì)管理。

　　2.生產(chǎn)日報結(jié)算、原輔材料原單位管理。

　　3.車間環(huán)境、安全、安保、TPM管理。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇25

　　全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;

　　制定和完善車間管理制度，從隊伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護(hù)、異常處置等方面規(guī)范和強(qiáng)化車間管理;

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);

　　負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理的推進(jìn)、落實。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇26

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;

　　6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇27

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠長招聘)

　　4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的'培訓(xùn)工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇28

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證;

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的'作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇29

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。

　　3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善，上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、生產(chǎn)車間6S管理。

　　5、提前做人員儲備，培訓(xùn)初級管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。

　　6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。

　　7、培訓(xùn)，消防安全管理，保證車間工作安全有序進(jìn)行。

　　8、完成上級交代的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇30

　　1.車間的全面管理，生產(chǎn)安排，人員管理按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.部門員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對員工進(jìn)行技術(shù)考核;

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊及人員梯隊建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理，每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇33

　　崗位職責(zé)：

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機(jī)組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)》。

　　5、抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的.問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé) 篇34

　　1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，每日巡檢，異常問題及時糾正;

　　2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理，協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);

　　3.對生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé)，降低損耗;

　　4.對生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

　　6.對生產(chǎn)計劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;