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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-05

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(精選13篇)

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇1

  一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的'安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

  二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

  三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

  四、組織參與公司安全檢查,開(kāi)展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

  五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)查明事故原因。

  六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

  七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

  八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇2

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

  6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

  7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

  8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

  9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的`審核。

  11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

  任職要求

  12、成本管理、工時(shí)定額

  13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

  14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

  15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

  16、定期召開(kāi)車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

  17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

  18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

  19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇3

  1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、接受過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);

  3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

  4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);

  5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問(wèn)題做出正確的`判斷和處理;

  6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

  7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇4

  一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

  二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員,對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理;

  三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;

  四、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過(guò)程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;

  五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;

  六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;

  七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;

  八、做好公司安排的值班工作;

  九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  十一、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇5

  一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作;

  二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn),確定最佳方案,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn);

  三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的'技術(shù)改造工作;

  四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題;

  五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見(jiàn);

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作;不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料;

  八、組織建立技改技措臺(tái)帳;

  九、做好技術(shù)檔案管理工作;

  十、做好公司要求的值班工作;

  十一、遵紀(jì)守法,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇6

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

  二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的`產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

  五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理,并定期召開(kāi)車間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見(jiàn),使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

  六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

  七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

  八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

  十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

  十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇7

  遵循操作紀(jì)律原則和程序,在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。

  團(tuán)隊(duì)合作,共同提高生產(chǎn)操作效率。

  記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)日常的操作能反饋,提供建議,提高操作。

  持續(xù)關(guān)注工藝,對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整

  在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇8

  1.制定和完善工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程,提升開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量;

  2.制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝;

  3.開(kāi)展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn),提高員工知識(shí)水平;

  4.制定員工考核指標(biāo),實(shí)施月度工作績(jī)效考評(píng);

  5.參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn);

  6.審核產(chǎn)品用料對(duì)照表,為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù);

  7.審核工藝文件,確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求;

  8.提供工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙,為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持;

  9.監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  10.負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目,產(chǎn)品目錄,產(chǎn)品鑒定,新產(chǎn)品鑒定、檢測(cè),ISO9000,工程項(xiàng)目環(huán)保,部級(jí)監(jiān)督抽查,工廠生產(chǎn)條件,標(biāo)準(zhǔn)備案,行業(yè)準(zhǔn)入,專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán),商標(biāo),企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等;

  11.進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)研究,促使作業(yè)效率提高改進(jìn);

  12.與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)圖紙管理,建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制,預(yù)防泄密事件發(fā)生。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇9

  1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。

  3.及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

  6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),如期交貨。

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判,和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。

  8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí),能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

  10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。

  11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門,在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。

  12.指導(dǎo)采購(gòu)部門采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型,包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門所提供圖紙等工作。

  13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇10

  1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況;根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令,組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

  2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善,按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行;組織制度的宣貫,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

  3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題;組織召開(kāi)工程例會(huì),協(xié)調(diào)資源,保證工程的質(zhì)量、成本和安全;根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

  4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系,定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,控制質(zhì)量成本。

  5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系;主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí);組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。

  6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等工作,保障各部門物資供應(yīng);控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格(含運(yùn)輸)、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

  7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開(kāi)部門例會(huì),總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題。

  8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系,營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系,促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

  9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法,組織部?jī)?nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

  10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本,簽訂單項(xiàng)工程施工合同,并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審,并提出監(jiān)理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì),及時(shí)通報(bào)工程中存在的問(wèn)題,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

  11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇11

  1. 執(zhí)行液空安全政策,完成安全目標(biāo);

  2. 安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作;

  3. 完成單耗控制目標(biāo)(甲醇、水、電、液體等);

  4. 確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

  5. 負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報(bào)告;

  6. 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨控制。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無(wú)菌灌裝操作;

  2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作,負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;

  3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);

  4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;

  5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差,進(jìn)行必要的應(yīng)急處理,進(jìn)行原因調(diào)查、分析;

  6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)工藝進(jìn)行產(chǎn)品裝配、調(diào)試;

  2、參與產(chǎn)品線精益生產(chǎn)活動(dòng),改善生產(chǎn)活動(dòng),提高生產(chǎn)效率;

  3、負(fù)責(zé)按要求填寫生產(chǎn)記錄;

  4、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用和成品入庫(kù);

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(精選13篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、負(fù)責(zé)設(shè)備的換型、調(diào)試、問(wèn)題解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;2、根據(jù)指令進(jìn)行設(shè)備非主要維護(hù)(設(shè)備點(diǎn)檢),保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),向班長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備問(wèn)題;3、在質(zhì)量異常情況下停止生產(chǎn)過(guò)程,并嘗試解決問(wèn)題,解決不了的情況下及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題;4、工...

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    1、負(fù)責(zé)設(shè)備的換型、調(diào)試、問(wèn)題解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;2、根據(jù)指令進(jìn)行設(shè)備非主要維護(hù)(設(shè)備點(diǎn)檢),保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),向班長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備問(wèn)題;3、在質(zhì)量異常情況下停止生產(chǎn)過(guò)程,并嘗試解決問(wèn)題,解決不了的情況下及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題;4、工...

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