生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)(精選13篇)
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇1
。ㄒ唬┓䦶闹鞴苌a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)
。ㄈ┴(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)和施工管理工作,對(duì)地、測(cè)、采、機(jī)、通風(fēng)防塵的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)
。ㄋ模┴(fù)責(zé)公司的開拓、地探、生探、采準(zhǔn)及通風(fēng)等工程的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查以及施工的技術(shù)工作,并負(fù)責(zé)上報(bào)審批
。ㄎ澹┙M織編制公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和采掘技術(shù)計(jì)劃,參與制定月、季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的組織措施
(六)負(fù)責(zé)公司每月掘進(jìn)工程的驗(yàn)收,組織編制掘進(jìn)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表,月、季、年的'三級(jí)礦量、損失、貧化報(bào)表,并準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)公司、金沙有關(guān)部門
。ㄆ撸├L制提供公司所需的各種圖件,建全整理原始資料的臺(tái)帳,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)資料
。ò耍┍O(jiān)督指導(dǎo)各生產(chǎn)單位工程施工和生產(chǎn)組織,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,堅(jiān)持合理的采掘順序,并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)問題
。ň牛┙M織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范,加強(qiáng)綜合研究工作提高技術(shù)管理水平,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作
。ㄊ┓e極參與安全生產(chǎn)管理,確保公司安全生產(chǎn)
(十一)參與采礦方法和采掘工藝的改進(jìn)試驗(yàn)研究
。ㄊ┭芯康V山持續(xù)接替工程和地質(zhì)找礦工作,為公司的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件;統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排公司的投資經(jīng)營工作。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇2
安全技術(shù)部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的助手,負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)和檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值,安全生產(chǎn)目標(biāo)值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、噪聲合格率等。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的'使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決,有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,參加事故調(diào)查,對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、組織開展科學(xué)研究,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方勞動(dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),在向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí),向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)如實(shí)反映情況。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇3
生產(chǎn)技術(shù)部是全面負(fù)責(zé)紡織分公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂,工藝管理,操作管理,組織生產(chǎn)過程中異常問題的解決方案,專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門,其主要工作職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)公司的.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
1.1負(fù)責(zé)全新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā);
1.2負(fù)責(zé)來樣復(fù)制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);
1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理、保管,完善產(chǎn)品信息檔案;
1.4參與組織推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作,總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果;
1.5組織開展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂
負(fù)責(zé)與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
3、操作管理
3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序操作法的編制與歸檔工作;
3.2參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作;
3.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
4、工藝管理
4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理,指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;
4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;
4.5負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;
4.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審。
5、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案
5.1匯總生產(chǎn)過程中的異常問題,
6、負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
7、負(fù)責(zé)公司樣品管理工作
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇4
1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。
2、貫徹國家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計(jì)劃設(shè)計(jì)和施工等技術(shù)管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計(jì)劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,建立和積累從設(shè)計(jì)、施工,到驗(yàn)收的原始記錄檔案。
7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事,分析月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出改正措施。
8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的訂購,安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。
10、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡,處理生產(chǎn)中的重大問題。
11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的'方針:定期組織安全檢查:加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育:落實(shí)安全責(zé)任制:監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行情況:處理安全事故。
12、推行全面質(zhì)量管理,提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理,和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對(duì)重大科研項(xiàng)目提出建議,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
13、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo),保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。
15、負(fù)責(zé)每月按時(shí)報(bào)出生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇5
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),如期交貨。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判,和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。
8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí),能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門,在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型,包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購部門所提供圖紙等工作。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇6
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。
2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程,產(chǎn)品工藝卡,崗位操作法等技術(shù)性文件。
3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料,包裝材料等消耗定額,中間體儲(chǔ)備等額,并檢查車間貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場抽查,并做好工藝查證記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納,審查,及時(shí)傳遞給QA(品保)主管。
6、參與新產(chǎn)品的工藝審核,工藝改革及試產(chǎn)工作。
7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣先進(jìn)的技術(shù),解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。
8、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料,建立工藝技術(shù)檔案,執(zhí)行檔案管理制度。
9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
10、對(duì)車間原輔料的消耗定額進(jìn)行審查,并有處罰建議權(quán)。
11、對(duì)違反工藝規(guī)程,崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)工藝進(jìn)行產(chǎn)品裝配、調(diào)試;
2、參與產(chǎn)品線精益生產(chǎn)活動(dòng),改善生產(chǎn)活動(dòng),提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)按要求填寫生產(chǎn)記錄;
4、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用和成品入庫;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理;
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇7
一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的'安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。
二、對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。
三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。
四、組織參與公司安全檢查,開展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。
五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時(shí)查明事故原因。
六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。
七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。
八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)小容量注射劑產(chǎn)品的無菌灌裝操作;
2、按照崗位SOP規(guī)范要求進(jìn)行操作,負(fù)責(zé)填寫崗位生產(chǎn)相關(guān)記錄;
3、按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清潔、保養(yǎng);
4、配合完成設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等工作;
5、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中異常和偏差,進(jìn)行必要的應(yīng)急處理,進(jìn)行原因調(diào)查、分析;
6、參與制定、修訂崗位SOP等文件。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇9
1.制定和完善工藝技術(shù)開發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程,提升開發(fā)效率與質(zhì)量;
2.制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝;
3.開展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn),提高員工知識(shí)水平;
4.制定員工考核指標(biāo),實(shí)施月度工作績效考評(píng);
5.參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn);
6.審核產(chǎn)品用料對(duì)照表,為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù);
7.審核工藝文件,確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求;
8.提供工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙,為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持;
9.監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
10.負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目,產(chǎn)品目錄,產(chǎn)品鑒定,新產(chǎn)品鑒定、檢測(cè),ISO9000,工程項(xiàng)目環(huán)保,部級(jí)監(jiān)督抽查,工廠生產(chǎn)條件,標(biāo)準(zhǔn)備案,行業(yè)準(zhǔn)入,專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán),商標(biāo),企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等;
11.進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)研究,促使作業(yè)效率提高改進(jìn);
12.與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)圖紙管理,建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制,預(yù)防泄密事件發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇10
遵循操作紀(jì)律原則和程序,在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
團(tuán)隊(duì)合作,共同提高生產(chǎn)操作效率。
記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)日常的操作能反饋,提供建議,提高操作。
持續(xù)關(guān)注工藝,對(duì)于日常問題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整
在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的流程;
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇11
一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;
二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員,對(duì)各車間進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理;
三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理;
四、組織各專業(yè)人員,完善各生產(chǎn)過程,組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃;
五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查其執(zhí)行情況;
六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案;
七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè),定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況,及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案;
八、做好公司安排的值班工作;
九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作;
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
十一、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇12
1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況;根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令,組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善,按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行;組織制度的宣貫,檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題;組織召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)資源,保證工程的質(zhì)量、成本和安全;根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系,定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對(duì)燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系;主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí);組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;主持解決施工、運(yùn)營中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。
6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),監(jiān)督檢查采購、倉儲(chǔ)等工作,保障各部門物資供應(yīng);控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格(含運(yùn)輸)、庫存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>
7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會(huì),總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系,營造融洽、和諧的工作環(huán)境;協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系,促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作;協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法,組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。
10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本,簽訂單項(xiàng)工程施工合同,并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況;主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審,并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì),及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題,根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.
生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé) 篇13
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的`產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。