駐廠崗位職責(zé)（精選8篇）

駐廠崗位職責(zé) 篇1

　　一、蓋章

　　1、公司章的使用及審批：所管項目必須蓋公司章的資料由項目經(jīng)理做為第一申請人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書面申請也要電話溝通）。

　　2、項目章的使用及審批：所管項目若有必要使用項目章的，需駐場項目經(jīng)理向總公司申請，取得項目章后，由公司出具一份項目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負(fù)。

　　3、項目資料章的使用：所管項目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、駐場項目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場項目經(jīng)理下工地前，由公司對該工程提出具體目標(biāo)、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項等提醒（經(jīng)營部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。

　　2、駐場項目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動態(tài)，工作情況包括如下：進(jìn)度偏差、政府主管部門下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對公司的要求、需解決的問題。每月最后一個周末不用寫周報以月報形式報至公司，涵蓋本月情況。

　　3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開發(fā)經(jīng)營部的.業(yè)務(wù)推廣活動，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場項目經(jīng)理要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，各專業(yè)空缺找公司對口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場履約合同有爭議的可以找管理中心負(fù)責(zé)人或者經(jīng)營開發(fā)部等~~）

　　4、負(fù)責(zé)審計當(dāng)月的進(jìn)度款，必須是按實際情況來報，有多報的進(jìn)度款與現(xiàn)場不符的，駐場項目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書面同意后方可簽字。

　　5、各個地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎勵x元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。

　　6、維護(hù)公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

　　.

駐廠崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)保證與委托加工外部加工廠簽訂合同的順利執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)代表公司與外加工廠進(jìn)行日常溝通和協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃、配送計劃,保證公司財產(chǎn)的安全,維持公司與外加工廠的良好合作關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)制程巡回檢查,并詳細(xì)記錄各種控制點(diǎn)品質(zhì)狀況;對制程中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋;

　　5、負(fù)責(zé)半成品的抽樣檢查及半成品報廢的鑒定和處置監(jiān)督工作;

　　6、負(fù)責(zé)原輔料入廠及庫存原輔料的抽檢和品質(zhì)狀況的'紀(jì)錄,原輔料異常情況的追查及監(jiān)督,對所用檢驗儀器、量規(guī)進(jìn)行維護(hù)與校正,按要求完成日常檢驗工作并準(zhǔn)確填寫質(zhì)量記錄;

　　7、負(fù)責(zé)及時調(diào)節(jié)產(chǎn)品數(shù)量的存儲與發(fā)貨量,并做好記錄并及時將數(shù)據(jù)資料匯報于總部;

　　8、負(fù)責(zé)及時跟總部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),就產(chǎn)量計劃、質(zhì)量控制等數(shù)據(jù)及時匯報總部,按照總部要求,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、要求大專及以上學(xué)歷,良好的溝通能力、承壓能力和協(xié)調(diào)能力;

　　2、有高度責(zé)任心、做事認(rèn)真、踏實、有良好的自律性;

　　3、有駐廠管理經(jīng)驗、食品行業(yè)工作過的人員或品質(zhì)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

駐廠崗位職責(zé) 篇3

　　駐點(diǎn)工程師職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部安全質(zhì)量管理規(guī)章制度；

　　2、熟悉國家頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》及《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，熟悉掌握各分項工程重點(diǎn)部位的施工情況，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，檢查作業(yè)人員是否合理使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)危及職工安全的隱患，應(yīng)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域，并應(yīng)立即報告相關(guān)負(fù)責(zé)人；

　　4.參加上級單位及項目部組織的各項安全檢查，對檢查中查出的問題要督促勞務(wù)隊在規(guī)定期限內(nèi)整改完成；

　　5、對所有進(jìn)場工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格材料嚴(yán)禁使用于本工程并應(yīng)與項目部負(fù)責(zé)部門及實驗室聯(lián)系；

　　6、本著為施工隊服務(wù)的原則，與協(xié)作隊伍主要管理人員做好溝通與協(xié)調(diào)，掌握各班組作業(yè)人員動態(tài)情況，以便能準(zhǔn)確及時向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　7、督促工點(diǎn)技術(shù)人員按照驗標(biāo)要求及時完成相關(guān)技術(shù)資料（檢驗批、施工日志、試驗資料）。檢驗批填寫的內(nèi)容必須與其他記錄中（施工日志、實驗資料）的相關(guān)內(nèi)容一致，并負(fù)責(zé)對檢驗批資料的簽認(rèn)；

　　8、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　9、每天應(yīng)及時向項目部匯報：

　　（1）施工現(xiàn)場作業(yè)人員情況；統(tǒng)計現(xiàn)場管理人員及各班組人數(shù)，及時匯報人員變動情況；

　�。�2）機(jī)械使用情況；統(tǒng)計施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備種類及數(shù)量，每天匯報使用及變動情況；

　　（3）進(jìn)場材料情況及使用情況；對進(jìn)場材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對不合格材料嚴(yán)禁其進(jìn)場，每天匯報主材使用情況；

　�。�4）進(jìn)度情況；每天應(yīng)及時向項目部進(jìn)度統(tǒng)計人員報當(dāng)天進(jìn)度，嚴(yán)禁謊報、瞞報和虛報；

駐廠崗位職責(zé) 篇4

　　一、認(rèn)真貫徹落實學(xué)生教學(xué)實踐與頂崗實習(xí)工作計劃，協(xié)助辦理教學(xué)實踐與頂崗實習(xí)學(xué)生審批手續(xù)，指導(dǎo)學(xué)生填寫實習(xí)實踐等相關(guān)資料。

　　二、全程跟蹤管理學(xué)生實習(xí)。以身作則，言傳身教，全面關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康與安全。隨時掌握實習(xí)學(xué)生的情況，妥善處理學(xué)生在實習(xí)實踐、頂崗實習(xí)中的各種問題，做到及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通或以書面形式匯報給主管部門。

　　三、負(fù)責(zé)學(xué)生教學(xué)實踐或頂崗實習(xí)期間的全面工作。實習(xí)過程中對學(xué)生要嚴(yán)格要求，耐心教育與指導(dǎo)，按時檢查學(xué)生的實習(xí)情況，指導(dǎo)學(xué)生完成實習(xí)任務(wù)，組織學(xué)生實習(xí)考核和成績評定工作。

　　四、做好實習(xí)學(xué)生的人生觀、擇業(yè)觀、職業(yè)道德觀教育工作。全面了解學(xué)生思想動態(tài)，指導(dǎo)學(xué)生處理在實習(xí)生活工作中遇到的困難。

　　五、及時反饋實習(xí)學(xué)生的實習(xí)信息，認(rèn)真填寫實習(xí)管理工作的日志，每月向?qū)W校分管理領(lǐng)導(dǎo)或就業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人匯報一次實習(xí)學(xué)生實習(xí)的情況。

　　六、要嚴(yán)格管理學(xué)生的考勤，對違反規(guī)定或犯有其它錯誤的學(xué)生，管理教師應(yīng)及時給予批評教育，對情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞者，有權(quán)停止其實習(xí)，令其返校，并向主管部門匯報。

　　七、對用人單位進(jìn)行信息溝通，搜集企業(yè)人才需求及與教學(xué)相關(guān)信息，做好社會人才需求的預(yù)測及分析，向?qū)W校提供建設(shè)性意見。

　　八、要與實習(xí)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，多征求實習(xí)單位對學(xué)生實習(xí)的意見，搞好校企合作和學(xué)生的實習(xí)工作。

　　九、管理學(xué)生在頂崗實習(xí)期間的一切工作，不得擅自離開崗位從事其它工作，不得私自調(diào)換崗位，如遇特殊情況需要請假，必須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，安排其它管理教師替代頂崗后，方可離開。

　　十、做好實習(xí)結(jié)束后的報告撰寫、成績考核、獎懲評定總結(jié)匯報及資料歸檔工作。

駐廠崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)本部門員工管理工作，維修任務(wù)的指派及分解工作

　　2、做好日常保養(yǎng)，月保養(yǎng)及計劃保養(yǎng)，建立建全各臺設(shè)備臺賬，做好保養(yǎng)前后跟蹤及檢查，對不規(guī)范操作者提出引導(dǎo)考核處理

　　3、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)工作，包括安全教育培訓(xùn)，安全操作規(guī)程培訓(xùn)，崗位操作技能培訓(xùn)等，對特種作業(yè)人員，要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對新員工，新調(diào)換工種的人員在其上崗工作之前必須進(jìn)行安全教育

　　4、知道機(jī)修人員績效考核，積極配合車間設(shè)備搶修工作，對拆換下來的零配件負(fù)責(zé)維修，保存?zhèn)溆?/p>

　　5、負(fù)責(zé)本部門維修成本的`控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的，每月物耗用量大的機(jī)組要寫明原因報生產(chǎn)部，并對些常規(guī)設(shè)備損耗匯同個工段跟蹤，一查到底

　　6、申報的零備件，若為急用備品備件要不斷跟蹤確保能在規(guī)定時間內(nèi)投入使用

　　7、每月匯同倉庫盤點(diǎn)倉庫最低庫存，做好常規(guī)備件庫存保養(yǎng)

　　8、積極負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的日常巡回檢查修理和設(shè)備的保養(yǎng)工作設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障停臺率并認(rèn)真填寫好維修與交接班記錄

駐廠崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1、進(jìn)行廚電類產(chǎn)品(煙機(jī)、灶具、烤箱、洗碗機(jī)等)新品研發(fā)階段的品質(zhì)控制、測試方案計劃制定及執(zhí)行,組織推動相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)階段的質(zhì)量改善;

　　2、對oem工廠生產(chǎn)過程輸出整體質(zhì)量控制方案規(guī)劃(零部件檢驗標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵物料全檢方案、制程在線測試方案、關(guān)鍵工序控制、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)等);

　　3、跟進(jìn)oem工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品市場退換貨不良分析,提供售后技術(shù)支持,組織oem工廠持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、崗位要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械與電子、電氣工程等理工類專業(yè);

　　2、熟悉iso900114001質(zhì)量管理體系、家電類國家標(biāo)準(zhǔn),了解并能熟練運(yùn)用品質(zhì)控制工具、方法(qc七大手法、doe試驗設(shè)計、spc);

　　3、有中級質(zhì)量工程師資質(zhì)、國內(nèi)知名家電制造企業(yè)從事品質(zhì)工作者優(yōu)先。

駐廠崗位職責(zé) 篇7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部安全質(zhì)量管理規(guī)章制度；

　　2、熟悉國家頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》及《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，熟悉掌握各分項工程重點(diǎn)部位的施工情況，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，檢查作業(yè)人員是否合理使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)危及職工安全的隱患，應(yīng)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域，并應(yīng)立即報告相關(guān)負(fù)責(zé)人；

　　4、參加上級單位及項目部組織的各項安全檢查，對檢查中查出的問題要督促勞務(wù)隊在規(guī)定期限內(nèi)整改完成；

　　5、對所有進(jìn)場工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格材料嚴(yán)禁使用于本工程并應(yīng)與項目部負(fù)責(zé)部門及實驗室聯(lián)系；

　　6、本著為施工隊服務(wù)的原則，與協(xié)作隊伍主要管理人員做好溝通與協(xié)調(diào)，掌握各班組作業(yè)人員動態(tài)情況，以便能準(zhǔn)確及時向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　7、督促工點(diǎn)技術(shù)人員按照驗標(biāo)要求及時完成相關(guān)技術(shù)資料（檢驗批、施工日志、試驗資料）。檢驗批填寫的`內(nèi)容必須與其他記錄中（施工日志、實驗資料）的相關(guān)內(nèi)容一致，并負(fù)責(zé)對檢驗批資料的簽認(rèn)；

　　8、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　9、每天應(yīng)及時向項目部匯報：

　�。�1）施工現(xiàn)場作業(yè)人員情況；統(tǒng)計現(xiàn)場管理人員及各班組人數(shù)，及時匯報人員變動情況；

　�。�2）機(jī)械使用情況；統(tǒng)計施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備種類及數(shù)量，每天匯報使用及變動情況；

　　（3）進(jìn)場材料情況及使用情況；對進(jìn)場材料嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對不合格材料嚴(yán)禁其進(jìn)場，每天匯報主材使用情況；

　�。�4）進(jìn)度情況；每天應(yīng)及時向項目部進(jìn)度統(tǒng)計人員報當(dāng)天進(jìn)度，嚴(yán)禁謊報、瞞報和虛報；

駐廠崗位職責(zé) 篇8

　　1.嚴(yán)格檢驗入庫貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)

　　2.物品入庫后要及時登賬，準(zhǔn)確登記

　　3.物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡

　　4.做好月盤點(diǎn)工作，做到賬物相等，賬賬相符