工程項目主管工作職責(zé)都有哪些(通用32篇)
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇1
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的對外報價,包括項目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報價、施工階段的進度款計取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理,并保存評審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項目的業(yè)主、總包、設(shè)計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同,整理及制定項目的請款計劃,負(fù)責(zé)和回籠工程費用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預(yù)驗收和竣工驗收,收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋,負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇2
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計及與合約的專業(yè)溝通;
6、預(yù)算結(jié)算等工作;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇3
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場推廣維護客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃、組織、實施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動;
6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案,并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇4
1.負(fù)責(zé)施工項目的現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全方面的管理;
2.負(fù)責(zé)施工項目成本管理及控制;
3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;
4.管理施工班組;
5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇5
1、組織施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目實施、培訓(xùn)、驗收與售后工作;
2、負(fù)責(zé)整個項目施工方案以及進度計劃的編制和落實,按照圖紙、合同要求組織施工;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),確保按期交付竣工,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn),贏得業(yè)主的滿意;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;
6、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧,無法解決的問題要及時的如實上報。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇6
1.新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;
3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護;
3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4.供應(yīng)商銜接及管理;
5.負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇7
1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進處理、對整個處理過程負(fù)責(zé),去現(xiàn)場實際動手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;
6、維護所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系, 與客戶保持密切、良好的溝通。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇8
1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,編制本次施工單位的總裝計劃、進度計劃和材料計劃等,負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底;
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項目能完成最后的交付。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇9
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項目總體成本及進度;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;
4、參與竣工項目驗收;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇10
1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件,并落實改造工作。
2、 負(fù)責(zé)租戶進場協(xié)調(diào)工作。
3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。
4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。
5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。
6、 配合工程經(jīng)理完成各項工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇11
1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進行項目的溝通管理,配合完成驗收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇12
1、能獨立開發(fā)市場,有較強的獨立工作能力;
2、熱愛銷售工作,能吃苦耐勞,開拓精神強;
3、有較強的團隊精神,責(zé)任心強,具有較強的溝通能力和語言表達能力,計劃性強,說服力強,做事積極主動熱情;
4、能快速了解銷售基本流程,能獨立操作各個銷售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項目銷售經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項目跟進工作經(jīng)驗者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷售人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
8、管理客戶關(guān)系,完成銷售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;
10、對客戶提供專業(yè)的咨詢;
11、收集潛在客戶資料;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇13
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;
2、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系,包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門等;
3、負(fù)責(zé)制訂項目預(yù)算,各項費用的管理與控制;
4、負(fù)責(zé)項目分包單位的篩選、管理,確保進度、工程質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)項目突發(fā)事件的處理,確保按計劃驗收,移交業(yè)主;
6、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗,能前期勘測現(xiàn)場;
7、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作;
8、其他總經(jīng)理交代跟進的工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇14
1、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工進度計劃,審核工程施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程現(xiàn)場施工進度,確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術(shù)交底工作;
3、按照公司規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等實施監(jiān)督管理;
4、負(fù)責(zé)組織具體工程的竣工驗收,隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各項問題,督促工程施工按計劃完成;
5、負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算手續(xù),負(fù)責(zé)工程款的收取;
6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評,并按照考評、考核結(jié)果計取月度項目考核獎;
7、協(xié)助公司辦理各項資質(zhì)認(rèn)證、評級工作;
8、及時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇15
1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;
2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象,施工圖,效果圖;
3、跟進項目進度,處理突發(fā)設(shè)計變更;
4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工,材料方面的關(guān)系,協(xié)助客戶正確完成施工;
5、審核各區(qū)代理施工圖紙,提出更改要求;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇16
1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
4. 項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進行明確下達,并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認(rèn)。
10.組織竣工驗收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇17
職責(zé):
1、海外項目團隊主管。直接匯報人:項目部經(jīng)理
2、帶領(lǐng)項目團隊按期保質(zhì)保量完成既定目標(biāo)
3、和客戶銷售溝通產(chǎn)品規(guī)格,交期,制程等。
4、前期產(chǎn)品DFM 評審,設(shè)計評審,模具進度跟蹤。
5、協(xié)調(diào)各部門將新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)。
6、和國際,國內(nèi)客戶開視頻會議,接待客戶。
7、塑膠產(chǎn)品或者組裝產(chǎn)品項目跟進,包含樣品和試制
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇18
1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目管理系人員項目工程管理工作,包括項目分工安排、進度協(xié)調(diào),項目過程質(zhì)量問題、項目過程成本控制管理,以及對項目管理人員日常管理及考核;
2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項目管理策劃工作,使分包商按照項目管理要求完成分包項目,并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理,以及對各委托網(wǎng)點的工程安裝質(zhì)量進行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負(fù)責(zé)管理所有項目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時、真實;
5)負(fù)責(zé)組織提升項目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;
6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項目管理體系審核及完善工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇19
1、熟悉項目施工圖紙,參加圖紙會審;
2、進行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇20
1、管理施工現(xiàn)場所需材料,督促施工工人、材料和設(shè)備按時進場;
2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;
3、實施項目安全管理;
4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;
5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進度工作全權(quán)負(fù)責(zé);
6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;
7、及時進行工程竣工交驗,確保工程完好交工。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇21
1、對公司的基建項目、工程安裝項目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項目,做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;
3、對項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等進行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;
6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進行審核、修改,征詢其他相關(guān)部門的意見,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項目管理規(guī)章制度,并進行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決項目實施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;
11、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;
13、匯報項目的執(zhí)行情況,上報各種報表和統(tǒng)計資料;
14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)責(zé)任,搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令;
17、對接外部機構(gòu),負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護;
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇22
1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;
2. 負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作,對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;
3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;
4. 做好向施工隊的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;
6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;
7. 完成其他臨時交辦的任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇23
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計劃,使用領(lǐng)先的項目管理工具,實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案,及時執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施___工程實踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進的每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進工程項目,以增強站點GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴,與區(qū)域和公司工程團隊合作,本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作,以通過了解其需求,共享知識/___實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強大的工程團隊的建立。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇24
1、負(fù)責(zé)單個項目的運作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進行協(xié)調(diào)工作,包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。
2、組織項目實施人員:施工員,安全員,資料員,材料員,預(yù)算員,技術(shù)員等進行施工圖紙自審,施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗與工程驗收,對工程分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。
3、負(fù)責(zé)項目實施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗的總結(jié)。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇25
1、負(fù)責(zé)公司落地項目的施工進度管理,施工質(zhì)量把控,客戶滿意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計,包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計,材料清單統(tǒng)計工作;
3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件,負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇26
1、按規(guī)定對環(huán)保運營項目運行情況進行巡檢工作,遇到異常情況及時匯報并能夠獨自處理;
2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項記錄,確保項目正常運行;
3、協(xié)助做好項目運營管理工作;
5、完成公司安排的其他工作;
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇27
1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項目設(shè)計、裝修、造價等供應(yīng)商篩選評估,提出改善建議與方案;
2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;
3、 負(fù)責(zé)組織項目工程竣工交付驗收;
4、 負(fù)責(zé)跟進辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護管理工作;
5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇28
1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計劃;
2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制,監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
3 負(fù)責(zé)實施設(shè)備、設(shè)施的接管驗收;
4 依據(jù)年度檢修計劃,分解到月,并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
5 落實工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;
7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇29
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目施工計劃進度、主持項目質(zhì)量、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;
3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工方案的技術(shù)問題;
4、根據(jù)項目要求,調(diào)配項目管理人員相關(guān)工作,并組織實施;
5、審核項目管理人員的培訓(xùn)工作,并監(jiān)督實施等。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇30
1、售前現(xiàn)場勘查,CAD制圖、材料清單和項目報價及技術(shù)支持;
2、項目管理工作量評估,人員、材料跟進管理,管理整個項目施工。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇31
1、編制工作計劃及周報,計劃合理全面、周報真實準(zhǔn)確并按時完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位,滿足甲方需求;
3、工程進度控制,工程進度及時、不拖拉,施工組織調(diào)配組織合理,滿足甲方進度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏,質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位,杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時,準(zhǔn)確;
6、外部計量計價按照合同及時簽回;
7、施工隊伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計劃及時準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé)都有哪些 篇32
1、全面負(fù)責(zé)項目的實施管理和運營工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項管理制度在項目部落地,維護公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,達成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;
6、根據(jù)項目目標(biāo),負(fù)責(zé)組織項目核心骨干進行綜合策劃,并落地實施,及時糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項目文化建設(shè),審核項目團建方案,并監(jiān)督實施;
8、負(fù)責(zé)組織項目各項檢查、評優(yōu)等迎檢工作;