生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé)（通用32篇）

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

　　6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

　　4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產(chǎn)效率的控制;

　　6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

　　7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇3

　　1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

　　負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復(fù)雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇4

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

　　7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇6

　　在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項(xiàng)，跟進(jìn)所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力;

　　生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

　　生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

　　產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇7

　　1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

　　2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

　　4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

　　5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計劃;

　　6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇9

　　1、按照生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇10

　　1 、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇11

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

　　4、組織生產(chǎn)會議;

　　5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

　　6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

　　8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

　　9、監(jiān)督物料控制;

　　10、組織出貨事宜;

　　11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

　　12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

　　13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

　　10、及時完成上級分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇13

　　1.按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時出貨。

　　2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

　　3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.對班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的'培訓(xùn)

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

　　4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇15

　　1.每日提前到崗，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作;

　　2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進(jìn)行返工。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

　　4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

　　5.對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

　　6.組織進(jìn)行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇17

　　1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

　　2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，順利出貨

　　3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率

　　4.各類報表的整理與填寫

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇18

　　1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3.負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4.負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇20

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計劃實(shí)施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控，須進(jìn)行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

　　3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等;

　　4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇22

　　1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

　　2、車間管理、評估車間運(yùn)營情況，并使用正確的方法解決問題;

　　3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進(jìn)度 ，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

　　4、負(fù)責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇23

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇24

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。

　　7、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

　　8、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的.達(dá)成;

　　10、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

　　11、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

　　12、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

　　13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　15、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；

　　20、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　21、負(fù)責(zé)本班5S活動的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　22、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　23、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇25

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的.月用量，減少資金占用;

　　4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇26

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的.組裝、裝配工作

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇27

　　.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項(xiàng)重大異常的處理;

　　3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

　　7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇29

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;

　　4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

　　2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

　　4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

　　8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

　　10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

　　11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

　　12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

　　13.負(fù)責(zé)完成上級交付的工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇31

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級臨時交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。