統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典（通用30篇）
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2.近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入帳。
4.建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立良好原始記錄。
5.每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6.每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7.在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期
有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問題還是其他問題。
8.參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子瑤應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9.保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、將諾光發(fā)來的訂單做好評(píng)審，整理成自己的生產(chǎn)計(jì)劃匯總表，交給領(lǐng)導(dǎo)制定原材料采購(gòu)計(jì)劃;待確定原材料到位情況后，將訂單分解成周生產(chǎn)計(jì)劃表，交給項(xiàng)目主管安排生產(chǎn)。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。
3、根據(jù)訂單定期檢查倉(cāng)庫(kù)原材料的數(shù)量，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。
4、每周上報(bào)訂單的完成情況，及異常工作的情況。
5、負(fù)責(zé)每天車間生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。
6、對(duì)成品入庫(kù)、發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確記錄，每天統(tǒng)計(jì)。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
7、對(duì)車間員工產(chǎn)量、成品入庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，確保員工沒有誤報(bào)、亂報(bào)。
8、每月底根據(jù)統(tǒng)計(jì)的出、入庫(kù)數(shù)量匯總，對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，有異常的協(xié)助分析原因。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日?qǐng)?bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對(duì)統(tǒng)計(jì)員所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于當(dāng)日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;
5、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，審查材料(配件)的采購(gòu);
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資，將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;
9、負(fù)責(zé)(耐火材料廠)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，每月按規(guī)定時(shí)間及時(shí)送交公司領(lǐng)導(dǎo);
10、負(fù)責(zé)各種發(fā)票及其它原始票據(jù)的妥善保管;
11、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)算，運(yùn)費(fèi)發(fā)票需經(jīng)客戶簽字確認(rèn)，未經(jīng)客戶簽字不得給予結(jié)算，每日結(jié)算的運(yùn)費(fèi)要認(rèn)真核對(duì)，做到日清日結(jié);
12、負(fù)責(zé)核對(duì)產(chǎn)品銷售過磅單和金額的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品臺(tái)賬的登記;
13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4
1、負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)班組實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量，每周對(duì)各車間班組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外文檔、資料的接收、分發(fā)、歸檔和管理;
3、根據(jù)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》及倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后的《入庫(kù)單》統(tǒng)計(jì)各種入庫(kù)數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)將各車間班組提交的經(jīng)確認(rèn)的成品、半成品入庫(kù)單各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔(存檔);
5、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時(shí)性計(jì)劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中，并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況向部門主管報(bào)告;
6、定期對(duì)部門(包括車間班組)各種物料的成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);
7、負(fù)責(zé)對(duì)未入庫(kù)的半成品、成品每月進(jìn)行盤存、核實(shí)產(chǎn)成品、半成品的數(shù)字，核實(shí)廢品數(shù)量及品種，每月定期向有關(guān)部門匯報(bào);
8、根據(jù)需要擬定本部門申購(gòu)物品的報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門實(shí)施;
9、執(zhí)行生產(chǎn)科主管的工作安排，協(xié)助科長(zhǎng)做好其它工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5
1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;
2、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料;
3、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表;
4、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
6、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。
7、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6
一、負(fù)責(zé)收集分公司、項(xiàng)目部的'各類月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并匯集、綜合整理成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門,分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計(jì)信息、分析資料等。
二、檢查計(jì)劃完成情況,提供、編制檢查計(jì)劃完成情況和各類數(shù)據(jù)。
三、建立、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)、完整、系統(tǒng)地積累各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,按歸檔要求,按時(shí)歸檔。
四、經(jīng)常深入基層、施工現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況,積極為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和服務(wù)作用。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作
1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總
1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8
報(bào)貨：依據(jù)銷售訂單報(bào)貨并及時(shí)監(jiān)督銷售人員
收貨管理：每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單，依據(jù)冷庫(kù)和客戶的簽收單為準(zhǔn)并作為公司的入庫(kù)單
從冷庫(kù)發(fā)貨的出庫(kù)管理
換貨管理
退貨管理（以客戶簽字的.退貨單為準(zhǔn)）
錄入庫(kù)單，出庫(kù)單，退貨單，換貨單，做到及時(shí)，準(zhǔn)確。
收款管理（與出納配合，及時(shí)出賬單明細(xì)并及時(shí)催業(yè)務(wù)員收款）
查詢往來客戶欠款。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9
1、根據(jù)合同要求的開、竣工日期，負(fù)責(zé)工程開、竣前向公司提交開工、竣工報(bào)告;
2、根據(jù)施工能力和提供的資源，對(duì)照業(yè)主的要求，按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫工程記錄卡，建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表;
3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及統(tǒng)計(jì)分析資料，做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作;
4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求，及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;
5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序，建立臨建工程臺(tái)帳;
6、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;
7、按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的.各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作
1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總
1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11
1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。
5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對(duì)于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7.根據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12
1.整理表單、數(shù)據(jù)，承辦統(tǒng)計(jì)工作;
2.按制度及要求及時(shí)做好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);
3.按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;
5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;
6.承辦其他辦公室工作.
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇四
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作
1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總
1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14
1.負(fù)責(zé)本站微機(jī)信息管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。
2.非機(jī)房工作人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)人主機(jī)房。
3.督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)管理制度，及時(shí)檢查各工作站的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改、刪除、拷貝本系統(tǒng)任何軟件及數(shù)據(jù)。
5.在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真操作計(jì)算機(jī),保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。
6.認(rèn)真填報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7.填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)，對(duì)上報(bào)的報(bào)表必須具有法人的簽字和加蓋單位公章，并按時(shí)報(bào)出。
8.抓好社保服務(wù)大廳的行政管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試，實(shí)行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的.統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章，并做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間：月報(bào)為月后13日前；季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào)，每次上報(bào)必須辦理簽收登記，若屢次遲報(bào)，將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為，樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題。
7、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。
8、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，包括建立、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)生產(chǎn)流程和規(guī)范；
2.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3.主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算，確保整體生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行和達(dá)成；并根據(jù)預(yù)計(jì)劃統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各種資源；
4.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
5.負(fù)責(zé)將精益管理方法推行到工作中，跟進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的達(dá)成效果；
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)、質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣；
8.對(duì)生產(chǎn)整體運(yùn)作成本負(fù)責(zé)，制定和實(shí)施成本降低計(jì)劃和措施；
9.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，使之執(zhí)行，并及時(shí)掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)校對(duì)供應(yīng)商賬款，負(fù)責(zé)公司員工工資及相關(guān)行政物資核對(duì)，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表制作。
2、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)單據(jù)，進(jìn)行數(shù)量審核。
3、月底與供應(yīng)商進(jìn)行單價(jià)，金額的核對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成員工工資核算并與各部門做好核對(duì)。
4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事項(xiàng)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18
1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報(bào)表，經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表，由OA發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。
3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對(duì)比、該科室診療組和護(hù)理組對(duì)比。
4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計(jì)門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計(jì)各科室門診地域流量，制成圖表，定時(shí)分析。
5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺(tái)賬，月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對(duì)后制成全院各科室月報(bào)表，再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺(tái)數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國(guó)際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。
9.星期天一人值班并收取各科日?qǐng)?bào)表資料，完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，在寫統(tǒng)計(jì)分析的過程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，提出相應(yīng)的建議，并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19
1.負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外客戶開發(fā)、招商合同的審核、審批、歸檔，及與集團(tuán)法務(wù)部對(duì)接事宜。
2.每周、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各銷售專員、本部門的業(yè)績(jī)及執(zhí)行情況;督促各團(tuán)隊(duì)成員開卡指標(biāo)及線上交易執(zhí)行情況。
3.每月制定、統(tǒng)計(jì)、匯總客戶開發(fā)部的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、開卡指標(biāo)(線上交易金額指標(biāo))。
4.及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如銷售專員及部門業(yè)績(jī))，并與財(cái)務(wù)部、行政人事部對(duì)接。
5.外埠機(jī)構(gòu)新開流程及信息變更流程。
6.協(xié)助銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，處理跟本部門工作有關(guān)的各類文案工作(會(huì)議紀(jì)要、起草制度、報(bào)表統(tǒng)計(jì))。
7.負(fù)責(zé)公司客開類文件資料的.收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理等建檔與歸檔工作，確保文件與單據(jù)不遺失。
8.預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)流程及各項(xiàng)簽呈流程。
9.負(fù)責(zé)公司客戶資料管理，包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護(hù)工作，確保客戶信息的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、實(shí)用性。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20
1、統(tǒng)計(jì)工作要執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的六字方針(全面、正確、及時(shí))。全面:即上級(jí)要求的統(tǒng)計(jì)范圍做到不遺漏不隱瞞。正確:做到的內(nèi)容和表表之間的.聯(lián)系,達(dá)到數(shù)字正確字跡清楚,報(bào)表和賬物一致無差錯(cuò)。及時(shí):做到按上級(jí)要求,規(guī)定上報(bào)日期如期上報(bào),不準(zhǔn)退遲和不報(bào)。
2、統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來源,要按原始憑證為根據(jù),為了數(shù)字的正確性,認(rèn)真復(fù)核原始憑證的單據(jù),即送貨單、驗(yàn)收入庫(kù)單、磅碼單等是否一致。如有不符及時(shí)查問接收部門(原料科)查清原因及時(shí)糾正,才能登記入賬。
3、對(duì)原始憑證是統(tǒng)計(jì)數(shù)字的有力憑證,防止外單位因數(shù)量不符時(shí)來作核對(duì)。因此原始憑證要妥善保管以便查核。
4、為了庫(kù)存物資的正確性及上級(jí)一年的二次盤點(diǎn)工作做好準(zhǔn)備,在經(jīng)常對(duì)基層組站、堆場(chǎng)督促工作外,還須每月核對(duì)一次全部庫(kù)存量,做到損、溢明白、心中有數(shù)。
5、為了增產(chǎn)節(jié)約,對(duì)清倉(cāng)掃庫(kù)的落料及一切廢料進(jìn)行處理,做到按質(zhì)論價(jià)出售,兼職開票收款,解交銀行等工作。
6、認(rèn)真細(xì)致開好裝卸力費(fèi),首先詳細(xì)核實(shí)原料倉(cāng)及堆場(chǎng)開出的裝卸作業(yè)完工單,核對(duì)無誤后按公司和領(lǐng)導(dǎo)決定的標(biāo)準(zhǔn)開付力費(fèi)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21
1、 完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
2、 編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表;
3、 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部?jī)?nèi)勤工作;
4、 做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22
1、定時(shí)寫采購(gòu)單讓采購(gòu)買回每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)里不夠的物品給予補(bǔ)足。
2、按規(guī)定把每天的采購(gòu)單據(jù)輸入ERP里。
3、幫公司里每個(gè)部門申請(qǐng)他們所需要多物品。
4、每個(gè)星期一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行內(nèi)部清掃。
5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號(hào)給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西
6、按行政部的要求做好每一月兩次多6S檢查工作。
7、簽收和管理車間拉過來的二等品。
8、完成上級(jí)每日交代的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23
1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。
5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對(duì)于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7.根據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)4
1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)配件部，準(zhǔn)確完成電動(dòng)車廠家整車入庫(kù)盤點(diǎn)、交接。
2.每10天統(tǒng)計(jì)一次整車庫(kù)存和銷量情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.根據(jù)銷量情況，及時(shí)提出進(jìn)貨清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)訂貨。
4.建立每一個(gè)品牌配件賬冊(cè)。
5.對(duì)配件使用和補(bǔ)貨及時(shí)登記，每月和企業(yè)核對(duì)配件賬冊(cè)。
6.負(fù)責(zé)各品牌電動(dòng)車促銷品的管理發(fā)放;
7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24
1、根據(jù)要求的開、竣工日期，負(fù)責(zé)工程開、竣前向公司提交開工、竣工報(bào)告;
2、根據(jù)施工能力和提供的資源，對(duì)照業(yè)主的要求，按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫工程記錄卡，建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表;
3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的'統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及統(tǒng)計(jì)分析資料，做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作;
4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求，及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;
5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序，建立臨建工程臺(tái)帳;
6、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;
7、按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo),分解目標(biāo),推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析,提交可行性解決方案;
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程;
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析,包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議;
5.編制商品銷售計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃
6.計(jì)劃的'執(zhí)行監(jiān)督
7.商品銷售進(jìn)度統(tǒng)計(jì)跟蹤
8.商品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.商品調(diào)度管理
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26
1、明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。
2、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
5、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
6、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
7、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表。
8、有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27
1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)配件部，準(zhǔn)確完成電動(dòng)車廠家整車入庫(kù)盤點(diǎn)、交接。
2.每10天統(tǒng)計(jì)一次整車庫(kù)存和銷量情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.根據(jù)銷量情況，及時(shí)提出進(jìn)貨清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)訂貨。
4.建立每一個(gè)品牌配件賬冊(cè)。
5.對(duì)配件使用和補(bǔ)貨及時(shí)登記，每月和企業(yè)核對(duì)配件賬冊(cè)。
6.負(fù)責(zé)各品牌電動(dòng)車促銷品的管理發(fā)放;
7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28
崗位職責(zé)：
1、維護(hù)原奶信息系統(tǒng)，月底結(jié)賬，結(jié)算各個(gè)供應(yīng)商的奶款，收集奶款確認(rèn)單；
2、與供應(yīng)商對(duì)賬，收集并核驗(yàn)發(fā)票，在共享平臺(tái)提報(bào)賬單給各供應(yīng)商支付奶款；
3、制作各類財(cái)務(wù)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
4、制定區(qū)域費(fèi)用預(yù)算，審核報(bào)銷的費(fèi)用，管控費(fèi)用，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的'完成；
5、根據(jù)成本目標(biāo)，管控收奶成本，分析成本變化的原因；
6、奶戶供應(yīng)商融資辦理、提報(bào)；
任職資格：
1、國(guó)家統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)；
2、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有責(zé)任心、一定的抗壓能力；
3、工作經(jīng)驗(yàn)：具有1年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，、熟悉各種辦公軟件。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇29
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)經(jīng)典 篇30
1、負(fù)責(zé)審核報(bào)關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)類型的固定費(fèi)用綁后費(fèi)，確保準(zhǔn)確性；
2、根據(jù)各現(xiàn)場(chǎng)代墊費(fèi)用的報(bào)銷審核，確保報(bào)銷的時(shí)效性，準(zhǔn)確性；
3、根據(jù)報(bào)關(guān)系統(tǒng)的各個(gè)客戶業(yè)務(wù)類型的相關(guān)費(fèi)用錄入，確保準(zhǔn)確性；
4、根據(jù)實(shí)際客戶業(yè)務(wù)，核對(duì)供應(yīng)商的費(fèi)用及系統(tǒng)錄入，請(qǐng)款，確保準(zhǔn)確性，及時(shí)性；
5、解答客戶對(duì)費(fèi)用提出的'疑問給予準(zhǔn)確的答復(fù)，確保準(zhǔn)確性，及時(shí)性；
6、根據(jù)部門規(guī)定按時(shí)提交《業(yè)務(wù)報(bào)表》，確保準(zhǔn)確性，及時(shí)性；
7、針對(duì)有疑問的費(fèi)用提出異議；
8、負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事宜；