統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé)（通用31篇）

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇1

　　1、定時(shí)寫采購單讓采購買回每個(gè)月倉庫里不夠的物品給予補(bǔ)足。

　　2、按規(guī)定把每天的采購單據(jù)輸入ERP里。

　　3、幫公司里每個(gè)部門申請他們所需要多物品。

　　4、每個(gè)星期一次對倉庫進(jìn)行內(nèi)部清掃。

　　5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西

　　6、按行政部的要求做好每一月兩次多6S檢查工作。

　　7、簽收和管理車間拉過來的二等品。

　　8、完成上級每日交代的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇2

　　1.在物流經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物流部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

　　2.每日統(tǒng)計(jì)、跟蹤各類物流數(shù)據(jù)信息，按照物流經(jīng)理要求編制完成各類物流信息日報(bào)表

　　3.保持與公司內(nèi)、外相關(guān)部門的良好溝通關(guān)系，協(xié)助物流部經(jīng)理做好一定的溝通工作

　　4.根據(jù)要求通過ERP系統(tǒng)采集有關(guān)物流數(shù)據(jù)信息，完成數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)分析，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)明細(xì)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)表

　　5.每月編制完成物流部的各類月度匯總報(bào)表

　　6.根據(jù)物流經(jīng)理的要求，與IT部門一起編制相關(guān)的計(jì)算機(jī)程序，生成符合要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表

　　7.接聽客戶投訴電話，并做好有關(guān)客戶投訴內(nèi)容記錄，并及時(shí)通知調(diào)度室進(jìn)行處理。重大投訴應(yīng)及時(shí)匯報(bào)物流經(jīng)理

　　8.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不發(fā)生違紀(jì)行為

　　9.負(fù)責(zé)本部門員工考勤及人員統(tǒng)計(jì)工作

　　10.負(fù)責(zé)通達(dá)公司各類傳文、通知，并做好文檔管理工作

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　2、按時(shí)登記帳表。能及時(shí)提供所需統(tǒng)計(jì)資料;

　　3、做好與各部門的配合工作，及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　4、按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整

　　5、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn);

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，做好資料保密工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇4

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺帳制度;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;

　　4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

　　5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

　　6、根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)各銷售部門人員的業(yè)績統(tǒng)計(jì)，與銷售部門定期對賬，同時(shí)填寫并更新相關(guān)報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)銷售合同管理，各個(gè)銷售部門銷售合同歸類、整理、建檔和保管，并根據(jù)相關(guān)制度填寫及更新相關(guān)銷售報(bào)表。

　　8、每周與銷售部門相關(guān)人員核對銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)，并與公司登記的報(bào)表進(jìn)行核對，月末核對無誤后提交給上級主管。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇5

　　1.核對出庫單據(jù)的數(shù)量;

　　2.每日訂單匯總;

　　3.進(jìn)系統(tǒng)做產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理;

　　4.每日編制電子版庫存報(bào)表和到貨跟蹤表;

　　5.進(jìn)銷存表編制;

　　6.物料臺帳的編制;

　　7.配合往來會計(jì)完成庫存盤點(diǎn)，出具盤點(diǎn)表;

　　8.出貨單、提貨單、庫存表的裝訂及歸檔

　　9.臨時(shí)安排的其他工作

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作

　　2.負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢

　　3.負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新;負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門

　　4.負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用;

　　5.將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對,將報(bào)表上已完成的.產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表;

　　7.月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表

　　8.車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作

　　9.車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄

　　10.車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理

　　11.月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表

　　12.完成車間主管布置的其他任務(wù)

　　13.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

　　4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

　　5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)性，并作好統(tǒng)計(jì)匯總。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。

　　4、做好周報(bào)表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析，編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，做好準(zhǔn)確完善的月報(bào)表。

　　5、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計(jì)資料、月報(bào)表的歸檔管理工作。

　　6、完成具體指定的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。

　　7、統(tǒng)計(jì)的完善統(tǒng)計(jì)方法，提升統(tǒng)計(jì)技能，增加統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約工作時(shí)間。

　　8、及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，仔細(xì)核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和統(tǒng)一。

　　9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計(jì)。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、錄入工作，并及時(shí)將報(bào)表發(fā)送各相關(guān)人員

　　11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現(xiàn)異常及時(shí)反饋生產(chǎn)部長查找原因進(jìn)行改善

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。

　　13、完成上級交待的各種臨時(shí)性任務(wù)及一些必需的文員工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)原材料倉庫出、入庫單據(jù)錄入，采購發(fā)票錄入ERP系統(tǒng)等倉庫日常賬務(wù)工作;

　　2. 月末做好原材料倉庫收發(fā)存盤點(diǎn)表，月末與生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)進(jìn)行材料領(lǐng)用對賬工作;

　　3. 參加季度盤點(diǎn)工作，做好原材料倉庫盤點(diǎn)總結(jié)工作;

　　4. 完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇9

　　1認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

　　2上崗必須按規(guī)定著裝，掌握正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

　　3積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

　　4有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　5參加安全和設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、成本消耗計(jì)劃。

　　2、對每天產(chǎn)、質(zhì)量，各種物料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室日常消耗品計(jì)劃，并做好領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。

　　4、編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處各文件的'收發(fā)、打印工作。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考勤工作。

　　7、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)收集分公司、項(xiàng)目部的'各類月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并匯集、綜合整理成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)上級部門,分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計(jì)信息、分析資料等。

　　二、檢查計(jì)劃完成情況,提供、編制檢查計(jì)劃完成情況和各類數(shù)據(jù)。

　　三、建立、健全統(tǒng)計(jì)臺帳,及時(shí)、完整、系統(tǒng)地積累各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,按歸檔要求,按時(shí)歸檔。

　　四、經(jīng)常深入基層、施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,積極為各級領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督和服務(wù)作用。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇12

　　一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。

　　二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。

　　三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

　　四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績突出的`縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

　　五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。

　　六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)員的工作崗位職責(zé)篇四

　　1、根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

　　2、根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　3、根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。

　　5、根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

　　6、根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　7、根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果（及時(shí)性、正確性、有效性）負(fù)責(zé)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇13

　　一、認(rèn)真執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

　　二、每月25日與工長進(jìn)行“已完工核實(shí)物量”盤點(diǎn)工作。

　　三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制《工程施工完成情況月報(bào)表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后按時(shí)報(bào)x公司工程部。

　　四、每月25日合同有關(guān)人員編制出下月形象綜合計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)x公司工程部。

　　五、深入施工現(xiàn)場拿捏工程進(jìn)度，與施工員密切配合，互通信息，確保計(jì)劃全面完成。

　　六、及時(shí)整理原始記錄，化，做到計(jì)x，統(tǒng)計(jì)國家上x。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇14

　　1.整理表單、數(shù)據(jù)，承辦統(tǒng)計(jì)工作;

　　2.按制度及要求及時(shí)做好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);

　　3.按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;

　　5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;

　　6.承辦其他辦公室工作.

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇15

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺帳制度;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;

　　4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

　　5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間生產(chǎn)過程的'物料領(lǐng)用、使用過程、退庫進(jìn)行跟蹤;

　　2、產(chǎn)品批結(jié)后對當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算，計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;

　　3、對車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。

　　4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;

　　5、協(xié)助車間主管對不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出改進(jìn)方向及意見;

　　6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總;

　　7、中間站出入庫統(tǒng)計(jì);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)經(jīng)營商品的銷售總現(xiàn)金收、繳工作。

　　2.負(fù)責(zé)商品賒銷憑證的核對和追繳、員工工資的核算、工資發(fā)放等工作及負(fù)責(zé)油站安全監(jiān)督。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理，包括建立、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)生產(chǎn)流程和規(guī)范；

　　2.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3.主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算，確保整體生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行和達(dá)成；并根據(jù)預(yù)計(jì)劃統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各種資源；

　　4.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　5.負(fù)責(zé)將精益管理方法推行到工作中，跟進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的達(dá)成效果；

　　6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)、質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣；

　　8.對生產(chǎn)整體運(yùn)作成本負(fù)責(zé)，制定和實(shí)施成本降低計(jì)劃和措施；

　　9.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，使之執(zhí)行，并及時(shí)掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇19

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平，不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是：

　　一、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)

　　企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算所需要的各類原始記錄，并建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度 )做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始記載及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。？并按上級主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作、把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

　　1、《生產(chǎn)日報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每日早9：30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日報(bào)準(zhǔn)備每月末《生產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)�！渡�產(chǎn)日報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　2、《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每周一早11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在12點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)�！恫牧现軋�(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　3、《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在29日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　4、《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在30日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員在每月25日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表》、《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》、《產(chǎn)成品完工入庫明細(xì)表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間報(bào)表進(jìn)行匯總后在28日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部。

　　6、完成財(cái)務(wù)及部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。

　　二、部門內(nèi)勤事物的管理

　　1、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門的表格、文件、會議通知、會議記要等資料的編制及收發(fā)存。

　　2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記，下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本部門工作人員。

　　3、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員定期對本部門的行政文件進(jìn)行歸檔。并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。

　　4、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門人員轉(zhuǎn)正、辭職等工作。部門人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)變動(dòng)情況更改《生產(chǎn)部及車間人員狀況表》及《員工通訊錄》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

　　6、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月定期根據(jù)《操作工人培訓(xùn)計(jì)劃表》對車間員工進(jìn)行三級培訓(xùn)，并對其培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確的填寫相關(guān)的培訓(xùn)申請、考勤及培訓(xùn)記錄，月末將其上交人事部。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

　　三、生產(chǎn)部及下屬車間出勤及加班情況的管理和上報(bào)

　　1、為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤。每日早8：30分前由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間出勤狀況進(jìn)行檢查。如因工作原因無法進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間出勤狀況上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間缺勤人員進(jìn)行匯總、登記。在9點(diǎn)前如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。每月30日由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將《月出勤狀況表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

　　2、為提高工作效率，激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內(nèi)完成工作的良好習(xí)慣，現(xiàn)規(guī)定每日下午15點(diǎn)前生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員將車間主任審批后的《車間加班申請表》上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《車間加班申請表》對當(dāng)晚加班人員進(jìn)行匯總、登記。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總審批后，在15：30分前上報(bào)總經(jīng)理辦公室�！盾囬g加班申請表》原始記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行保管。另日生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)昨晚加班實(shí)際情況及時(shí)間填報(bào)《生產(chǎn)車間加班完成情況表》，在10：30分前以電子文檔的'方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對《生產(chǎn)車間加班完成情況表》進(jìn)行匯總。在11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總。并將每人實(shí)際的加班時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

　　四、圖紙、技術(shù)資料管理及存檔

　　為了對公司有效文件進(jìn)行控制。技術(shù)部下發(fā)的圖紙、技術(shù)資料統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管，不得損壞或丟失。

　　五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放

　　1、按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門本月需要的辦公用品。由部門統(tǒng)計(jì)員對需要的辦公用品提交《辦公用品申請表》。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請的辦公用品。部門工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請記錄》。

　　2、為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。

　　六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核

　　1、為加強(qiáng)生產(chǎn)車間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間5S檢查成績表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

　　七、各車間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容

　　1、微特車間統(tǒng)計(jì)員每月5號前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。

　　2、微特車間按實(shí)際情況填寫“多欄式明細(xì)表”

　　3、管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫管理。

　　4、每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類歸檔，保管。

　　5、負(fù)責(zé)本車間所發(fā)生的工作號的費(fèi)用跟蹤記帳工作；

　　6、有責(zé)任整理本部門所發(fā)生的派工單，進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總，便于核算該工作號的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。

　　7、接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來的派工單，將其下發(fā)到車間班組長手里。

　　8、負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總，報(bào)送給生產(chǎn)部；

　　9、替其他車間加工完產(chǎn)品后，有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對方庫管員對帳；

　　在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品，做好標(biāo)識；

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、品質(zhì)、人事行政等相關(guān)資料的整理、統(tǒng)計(jì)分析、錄入工作;做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)相關(guān)的ERP系統(tǒng)操作工作(公司培訓(xùn));

　　3、車間一般行政事務(wù)的建議與執(zhí)行;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇21

　　1、對所錄入數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)“安全”、

　　2、負(fù)責(zé)每日班組入庫單、內(nèi)部物資交接單等各種單據(jù)的錄入，并負(fù)責(zé)與所發(fā)生業(yè)務(wù)的`單位核查糾錯(cuò)。

　　3、負(fù)責(zé)電子信息對內(nèi)、對外按時(shí)傳送與報(bào)送，為有關(guān)人員提供正確的數(shù)據(jù)信息。

　　4、負(fù)責(zé)對每日單據(jù)、日報(bào)表及每旬、每月物資盤存表、投入產(chǎn)出報(bào)表的分類、整理工作、

　　5、正確指導(dǎo)并要求班組提供真實(shí)可信的數(shù)據(jù)信息，糾正班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作中的錯(cuò)誤，并及時(shí)反映存在的問題。

　　6、協(xié)同有關(guān)人員組織本廠旬、月、年物資盤點(diǎn)，做好投入產(chǎn)出工作，并對盤存數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、檢查、核對、

　　7、按《派工單管理辦法》對班組上報(bào)的員工派工單進(jìn)行分類、整理與錄入。為成本核算提供依據(jù)。

　　8、月底對班組上報(bào)的個(gè)人工時(shí)進(jìn)行錄入、整理并上報(bào)會計(jì)。

　　9、每月初協(xié)助整理上月人員考勤表，填寫考勤統(tǒng)計(jì)表、計(jì)算出勤率，并上報(bào)公司人事管理。

　　10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工住宿、就餐等手續(xù)的辦理、指引。

　　11、協(xié)助工廠人事、會計(jì)完成當(dāng)月本廠工資分配報(bào)表注冊、協(xié)助工段辦理調(diào)入、調(diào)出員工手續(xù)、

　　12、協(xié)助會計(jì)完成本廠部門級合理化建議的經(jīng)濟(jì)性評估工作。

　　13、協(xié)助質(zhì)量主管完成月度生產(chǎn)產(chǎn)品合格數(shù)、廢品數(shù)等質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇22

　　報(bào)貨：依據(jù)銷售訂單報(bào)貨并及時(shí)監(jiān)督銷售人員

　　收貨管理：每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單，依據(jù)冷庫和客戶的簽收單為準(zhǔn)并作為公司的入庫單

　　從冷庫發(fā)貨的出庫管理

　　換貨管理

　　退貨管理（以客戶簽字的.退貨單為準(zhǔn)）

　　錄入庫單，出庫單，退貨單，換貨單，做到及時(shí)，準(zhǔn)確。

　　收款管理（與出納配合，及時(shí)出賬單明細(xì)并及時(shí)催業(yè)務(wù)員收款）

　　查詢往來客戶欠款。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇23

　　1、 協(xié)助銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，處理跟本部門工作有關(guān)的各類文案工作(會議紀(jì)要、起草制度、報(bào)表統(tǒng)計(jì))。

　　2、 負(fù)責(zé)公司客開類文件資料的收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理等建檔與歸檔工作，確保文件與單據(jù)不遺失。

　　3、 預(yù)算費(fèi)用申請流程及各項(xiàng)簽呈流程。

　　4、負(fù)責(zé)公司客戶資料管理，包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護(hù)工作，確�？蛻粜畔⒌募皶r(shí)性、真實(shí)性、完整性、實(shí)用性。

　　5、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)對農(nóng)機(jī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

　　2.負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理工作，受理農(nóng)機(jī)投訴。

　　3.協(xié)助股長負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)引進(jìn)、演示、示范推廣工作。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)和股長交辦的其他事項(xiàng)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇25

　　1、明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。

　　2、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　3、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

　　5、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

　　6、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

　　7、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表。

　　8、有權(quán)按照《會計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇26

　　一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作

　　1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　2、每月對所統(tǒng)計(jì)的.各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。

　　二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作

　　1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。

　　2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。

　　三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總

　　1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

　　2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。

　　四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。

　　2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇27

　　本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用和任命，直接接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

　　2、悉工程預(yù)算，了解工程進(jìn)展情況。

　　3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。

　　4、做好工程成本動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，把好成本控制關(guān)。

　　5、每月5日前交員工考勤表，上報(bào)民工人工費(fèi)。

　　6、有準(zhǔn)備的按時(shí)參加每月7日的工作例會。

　　7、每月10日前上報(bào)員工崗位變動(dòng)情況表。

　　8、負(fù)責(zé)各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。

　　9、做好現(xiàn)金的保管工作。

　　10、做好預(yù)算管理、成本管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。

　　成本管理

　　1、編制項(xiàng)目組的目標(biāo)成本并檢查落實(shí)情況。

　　2. 每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費(fèi)用，作好成本分析，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、按時(shí)做好施工工程項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)、核算、分析工作，并將當(dāng)月成本報(bào)表在月底前送交分公司經(jīng)營計(jì)劃科及主管領(lǐng)導(dǎo)，核準(zhǔn)施工成本臺帳，并提出成本控制的方法和要求。

　　4、在工程項(xiàng)目竣工后做好本工程的成本匯集工作。

　　統(tǒng)計(jì)管理

　　1、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　2 、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)資料及分析資料。

　　3 、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，對之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

　　4、“月產(chǎn)值報(bào)表的編制”

　　在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對本承包工程項(xiàng)目，有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證（附預(yù)算報(bào)價(jià)）及施工協(xié)調(diào)，當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)員要將本月的產(chǎn)值報(bào)表（業(yè)主簽證）上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，產(chǎn)值考核期的期限（上月的21日至本月的'20日），并在當(dāng)月的月底之前上報(bào)本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。

　　4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報(bào)表編制”

　　報(bào)表要求：a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。

　　b、標(biāo)明施工單位，工程項(xiàng)目及編號。

　　c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用（開會、學(xué)習(xí)、休息及病事假）。

　　d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊(duì)伍民工使用人數(shù)。

　　當(dāng)月的26日上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科，月報(bào)表考核期（上月的26日至當(dāng)月的25日）。

　　5. 合同管理：

　　1 、 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目分包合同的洽談及簽定工作。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇28

　　1、審核并確認(rèn)客戶訂單，對平臺商品銷量進(jìn)行跟蹤、分析；

　　2、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶信息；

　　3、負(fù)責(zé)受理和解決客戶咨詢、投訴；

　　4、處理評價(jià)和交易糾紛，維護(hù)平臺良好表現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)對運(yùn)營數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)和分析；

　　6、與其他各部門配合推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇29

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作；

　　2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日上午10:00以前報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息；

　　3、對所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的.參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并根據(jù)做出修改；

　　4、負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元，對發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；

　　5、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡，不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，私下核對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)要求的開、竣工日期，負(fù)責(zé)工程開、竣前向公司提交開工、竣工報(bào)告;

　　2、根據(jù)施工能力和提供的資源，對照業(yè)主的要求，按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫工程記錄卡，建立工期管理臺帳及竣工工程工期分析表;

　　3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的'統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及統(tǒng)計(jì)分析資料，做好原始資料的整理和臺帳登記工作;

　　4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求，及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;

　　5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序，建立臨建工程臺帳;

　　6、深入現(xiàn)場，了解情況，及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;

　　7、按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料

統(tǒng)計(jì)員工作崗位職責(zé) 篇31

　　1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

　　2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。

　　5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

　　6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

　　7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

　　統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)4

　　1.協(xié)助倉庫配件部，準(zhǔn)確完成電動(dòng)車廠家整車入庫盤點(diǎn)、交接。

　　2.每10天統(tǒng)計(jì)一次整車庫存和銷量情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.根據(jù)銷量情況，及時(shí)提出進(jìn)貨清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)訂貨。

　　4.建立每一個(gè)品牌配件賬冊。

　　5.對配件使用和補(bǔ)貨及時(shí)登記，每月和企業(yè)核對配件賬冊。

　　6.負(fù)責(zé)各品牌電動(dòng)車促銷品的管理發(fā)放;

　　7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。