工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選5篇）
工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)暖通、空調(diào)、制冷等工程的深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
2、制定并審核暖通、空調(diào)、制冷等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;
3、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位處理問題，能有效管理施工隊(duì)伍;
4、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
1、對市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
2、組織參加圖紙會(huì)審，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改決方案并組織解決;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;
4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗(yàn)收從技術(shù)上提出防范措施
5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施
6、對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃
2、參與施工前圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場管理、材料驗(yàn)收、工程量核實(shí)、項(xiàng)目結(jié)算等階段性工作;
3、對項(xiàng)目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);
4、對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。
5、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，確保工程順利進(jìn)行;
6、對甲方提出的設(shè)計(jì)變更/工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排
7、保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司建筑涂料施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本、回款和安全相關(guān)等工作，按期按質(zhì)按預(yù)算完成項(xiàng)目竣工和回款任務(wù)，協(xié)調(diào)及解決各類問題;
2、按照質(zhì)量技術(shù)交底組織人員進(jìn)行外墻涂料的施工，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)交底要求，保證質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場相關(guān)問題的協(xié)調(diào)及解決。
工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工業(yè)廠房建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收等工作，對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取___的投資效益;
3、做好工程項(xiàng)目對外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;
4、組織對各建設(shè)工程重要的分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
5、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。