工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選29篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開(kāi)發(fā)等各職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問(wèn)題。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問(wèn)題;

　　8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評(píng)估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程部門(mén)管理工作，為部門(mén)職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門(mén)所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)周、月、季、年度等工作匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)反饋的問(wèn)題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門(mén)職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計(jì)算管理，并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

　　2、參與設(shè)計(jì)方案制定工作，確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

　　3、參與審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、施工圖及專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底;

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)及圖紙變更問(wèn)題，配合各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)服務(wù)

　　5、促進(jìn)并落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題并將設(shè)計(jì)修改量控制在合理范圍;

　　6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗(yàn)收工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、 打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);

　　2、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時(shí)達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開(kāi)展;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門(mén)的對(duì)接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和工作流程;

　　2、參與公司各項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工圖紙會(huì)審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目工程的各種資源調(diào)配，并及時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目工程的開(kāi)發(fā)報(bào)建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等，確保各項(xiàng)目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問(wèn)題;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　化工石油、水利水電、機(jī)電安裝、電力工程、道路與橋梁等專(zhuān)業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

　　任職要求：

　　1、年齡58歲以下

　　2、建筑類(lèi)大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)

　　3、五年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

　　4、身體健康能勝任工作者

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　職責(zé)描述:

　　1、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評(píng)審;參與對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核，提出合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作;

　　3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

　　4、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評(píng)價(jià)工作;

　　5、負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件;參與項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，各類(lèi)材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作。

　　任職要求:

　　1、工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

　　4、熟練使用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí);

　　5、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

　　2、配合開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購(gòu)、尋價(jià)、定價(jià)及乙方采購(gòu)等工作。

　　3、工程部協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。

　　4、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　9、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。

　　10、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對(duì)非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作；

　　3、對(duì)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的審核確認(rèn)工作；

　　4、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院或客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)溝通；解答客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂技術(shù)協(xié)議；協(xié)助維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

　　6、組織制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃并組織項(xiàng)目的實(shí)施；

　　7、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流；

　　8、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門(mén)管理；

　　9、負(fù)責(zé)與報(bào)價(jià)和技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行交流；負(fù)責(zé)處理報(bào)價(jià)及設(shè)計(jì)工作中碰到的需要與客戶(hù)溝通的技術(shù)問(wèn)題；

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

　　2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門(mén)的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。

　　8、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

　　2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。

　　4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問(wèn)題，對(duì)公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成本控制等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)與監(jiān)控;

　　2、主持審查施工圖，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

　　3、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;

　　4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計(jì)劃和施工組織工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營(yíng)流程，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位，確保工程按計(jì)劃完成;

　　7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及其工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　工程副總監(jiān) 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞 1、建立和完善項(xiàng)目的施工及材料質(zhì)量管理和量化評(píng)估;

　　2、協(xié)助部門(mén)制定工程質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施品質(zhì)查驗(yàn)及評(píng)估工作(含施工及供材);

　　3、編制并提交施工審查報(bào)告,跟進(jìn)施工重點(diǎn)問(wèn)題的解決閉合;

　　4、參與工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助制定各類(lèi)施工質(zhì)量管理細(xì)則及技術(shù)文件,促進(jìn)工程質(zhì)量提升;

　　5、按項(xiàng)目計(jì)劃參與工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收;

　　6、對(duì)項(xiàng)目公司、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢(xún)等外服單位的'監(jiān)督考核。

　　任職條件:

　　1、土木工程、工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī),具備良好的組織協(xié)調(diào)和資源整合優(yōu)化能力;

　　4、熟悉項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度控制、成本管控和質(zhì)量控制。

　　5、具有工程師及以上職稱(chēng),或持一級(jí)建造師資格證書(shū),或注冊(cè)監(jiān)理工程師資格者優(yōu)先;

　　6、具有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能適應(yīng)外派、出差、加班。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目由獲取土地后至竣工交付過(guò)程中的項(xiàng)目運(yùn)作、工程管理及各類(lèi)內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等。

　　2、把控項(xiàng)目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程和項(xiàng)目的成本控制。

　　3、組織項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、全程地操作過(guò)至少一個(gè)30萬(wàn)平米以上項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過(guò)多個(gè)大中型工程施工項(xiàng)目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。

　　6、對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有全面把控能力。 崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目由獲取土地后至竣工交付過(guò)程中的項(xiàng)目運(yùn)作、工程管理及各類(lèi)內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等。

　　2、把控項(xiàng)目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程和項(xiàng)目的成本控制。

　　3、組織項(xiàng)目的`各類(lèi)招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、全程地操作過(guò)至少一個(gè)30萬(wàn)平米以上項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過(guò)多個(gè)大中型工程施工項(xiàng)目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。

　　6、對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有全面把控能力。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　職責(zé)描述：

　　1、參與酒店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程評(píng)審，對(duì)接項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)院，提供合理化建議；

　　2、制定項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；

　　3、指導(dǎo)酒店裝修、裝飾施工、設(shè)施設(shè)備安裝進(jìn)度，主持施工圖紙會(huì)審與設(shè)備設(shè)施的選型，提出符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的建議與意見(jiàn)；

　　4、跟蹤酒店各項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目調(diào)試及驗(yàn)收進(jìn)度；

　　5、協(xié)助制定酒店各項(xiàng)目工程費(fèi)用預(yù)算；

　　6、對(duì)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程工作作整體評(píng)估，負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作；

　　任職要求：

　　1、5年以上高端酒店工程籌建管理經(jīng)驗(yàn)，有高星級(jí)或精品設(shè)計(jì)型酒店籌建工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　2、熟悉星級(jí)酒店內(nèi)裝、消防、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、電氣、智能化、安防等系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；熟悉基建期和籌建期酒店工程流程、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，具備動(dòng)力工程、電力工程、暖通空調(diào)、給排水工程等相關(guān)知識(shí)；

　　3、具有良好的.組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的溝通、管理能力；

　　4、年齡：28—45歲，接受出差或短期駐外（二到三周）。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)與監(jiān)控；

　　3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的.各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)和目標(biāo)達(dá)成；

　　4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

　　5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；

　　6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購(gòu)等；

　　7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問(wèn)題。

　　8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

　　9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

　　10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國(guó)項(xiàng)目，對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評(píng)估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類(lèi)合格供方庫(kù)的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙重大問(wèn)題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶(hù)投訴意見(jiàn)處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿(mǎn)意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷(xiāo)售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定區(qū)域工程銷(xiāo)售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司，大力開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)新的工程類(lèi)項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶(hù)業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類(lèi)設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶(hù)資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開(kāi)發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開(kāi)拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控，風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　四、客戶(hù)關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤(pán)、酒店、政府等類(lèi)目的穩(wěn)定客戶(hù)資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門(mén)完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作，通過(guò)商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國(guó)家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)資料，分析報(bào)告等，依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境制定適合公司的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，以提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、接受公司委托，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施;

　　2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);

　　5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　7、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　8、審查和處理工程變更;

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

　　11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。

　　2、組織編制本部門(mén)各類(lèi)管理制度和各類(lèi)工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類(lèi)工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)年、季、月、周工作計(jì)劃。

　　4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　5、 組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車(chē)間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。

　　6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。

　　7、 收集整理、登記各類(lèi)設(shè)備供貨單位名稱(chēng)及地址，建立設(shè)備檔案。

　　8、 組織本部門(mén)技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

　　9、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。

　　11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。

　　14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

　　16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

　　17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶(hù)的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場(chǎng)部客戶(hù)考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、管理公司工程團(tuán)隊(duì)，對(duì)其工作計(jì)劃、落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報(bào)及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo)，以及對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作出應(yīng)對(duì)措施并監(jiān)督跟蹤落實(shí)情況；

　　2、工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司工程部門(mén)的規(guī)劃與建設(shè)，工程部門(mén)人員的工作考核與人事管理；

　　4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與客戶(hù)對(duì)應(yīng)部門(mén)和人員的溝通對(duì)接工作，代表公司與客戶(hù)就項(xiàng)目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對(duì)接溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項(xiàng)的內(nèi)部審核與審批，并組織和落實(shí)工程部與公司其他相關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作；

　　6、組織協(xié)調(diào)安排工程項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過(guò)程中的監(jiān)督管理工作；

　　7、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實(shí)總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項(xiàng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類(lèi)資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。

　　4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作，及時(shí)解決顧客投訴和重大意見(jiàn)的處理。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。