工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（通用29篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇1

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇2

　　1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

　　5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、制度化。

　　7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　8.做到工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評(píng)估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中的方案優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)施工方案的審核;

　　5、組織集團(tuán)各項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖技術(shù)交底，組織各項(xiàng)目合同交底;

　　6、組織檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查的組織工作;

　　10、負(fù)責(zé)編制工程月報(bào)表、臺(tái)賬等;

　　11、做好董事長(zhǎng)安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

　　3、定時(shí)召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時(shí)溝通;

　　3、參與各項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

　　3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的.各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；

　　4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

　　5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；

　　6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

　　7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

　　8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

　　9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

　　10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇9

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測(cè)及營銷計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控，風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　四、客戶關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作，通過商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)資料，分析報(bào)告等，依據(jù)營銷環(huán)境制定適合公司的營銷對(duì)策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇10

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目由獲取土地后至竣工交付過程中的項(xiàng)目運(yùn)作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計(jì)、開發(fā)、營銷等。

　　2、把控項(xiàng)目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程和項(xiàng)目的成本控制。

　　3、組織項(xiàng)目的各類招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、全程地操作過至少一個(gè)30萬平米以上項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個(gè)大中型工程施工項(xiàng)目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。

　　6、對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有全面把控能力。 崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目由獲取土地后至竣工交付過程中的項(xiàng)目運(yùn)作、工程管理及各類內(nèi)外部的組織協(xié)調(diào)工作,包括工程、成本、設(shè)計(jì)、開發(fā)、營銷等。

　　2、把控項(xiàng)目的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程和項(xiàng)目的成本控制。

　　3、組織項(xiàng)目的`各類招投標(biāo)工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、建筑、土木工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)10年以上。

　　3、10年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),5年及以上大中型施工企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、全程地操作過至少一個(gè)30萬平米以上項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

　　5、精通建筑總包行業(yè)工作流程,全程主持過多個(gè)大中型工程施工項(xiàng)目管理工作,熟悉相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),精通各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。

　　6、對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有全面把控能力。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場(chǎng)部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇12

　　1、具有國家建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;

　　2、房建工程豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)工作業(yè)績(jī);

　　3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;

　　4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力

　　5、能夠獨(dú)立擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇13

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接;

　　3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù));

　　5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

　　6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);

　　7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

　　10.制定項(xiàng)目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項(xiàng)目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報(bào)告;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇14

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計(jì)劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

　　8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評(píng)估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;

　　5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

　　6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

　　7、精通商場(chǎng)與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇17

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)的具體事項(xiàng)有檢驗(yàn)、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

　　2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇19

　　1、管理公司工程團(tuán)隊(duì)，對(duì)其工作計(jì)劃、落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制與回款申報(bào)及催收工作作出監(jiān)督和指導(dǎo)，以及對(duì)出現(xiàn)的問題作出應(yīng)對(duì)措施并監(jiān)督跟蹤落實(shí)情況；

　　2、工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)目部及職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)公司工程部門的規(guī)劃與建設(shè)，工程部門人員的工作考核與人事管理；

　　4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與客戶對(duì)應(yīng)部門和人員的溝通對(duì)接工作，代表公司與客戶就項(xiàng)目生產(chǎn)及工程管理進(jìn)行對(duì)接溝通與協(xié)調(diào)；

　　5、工程部各經(jīng)濟(jì)及人事事項(xiàng)的內(nèi)部審核與審批，并組織和落實(shí)工程部與公司其他相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作；

　　6、組織協(xié)調(diào)安排工程項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)與結(jié)算工作及過程中的監(jiān)督管理工作；

　　7、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并落實(shí)總經(jīng)理安排的其他相關(guān)事項(xiàng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇20

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對(duì)工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇21

　　職責(zé)描述:

　　1、參與項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評(píng)審;參與對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核，提出合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作;

　　3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

　　4、參與開發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評(píng)價(jià)工作;

　　5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件;參與項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作。

　　任職要求:

　　1、工程相關(guān)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷;

　　2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程管理專業(yè)知識(shí);

　　4、熟練使用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí);

　　5、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的文字與語言表達(dá)能力。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇22

　　1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇23

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國項(xiàng)目，對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇24

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

　　3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇25

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇26

　　1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇27

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

　　3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙，并對(duì)圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇28

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇29

　　1、負(fù)責(zé)泵源工程團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的管理及人員安排;

　　2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行研究和組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時(shí)間或重大問題，并組織相關(guān)人員解決;

　　5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門提供工藝技術(shù)支持;

　　6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機(jī)器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。