工程總監(jiān)工作職責(zé)描述（精選26篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

　　7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊的績效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇3

　　1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交流。

　　2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

　　5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。

　　6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

　　7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　8.做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

　　2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

　　3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

　　5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

　　7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

　　5、組織集團(tuán)各項目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;

　　6、組織檢查項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;

　　7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

　　8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;

　　10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

　　11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇7

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。

　　3、負(fù)責(zé)下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。

　　4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報。

　　6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

　　2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

　　3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

　　5、促進(jìn)并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

　　6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇10

　　1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級管理體系正常有序運行。

　　4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作，及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇12

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國項目，對公司所設(shè)工程部及各項目部實施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇13

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理，落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇14

　　1、 打造項目工程管理團(tuán)隊，做好項目工程團(tuán)隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);

　　2、對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項目總經(jīng)理，根據(jù)項目經(jīng)營目標(biāo)，合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃，在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會，確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

　　4、根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見;

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;

　　5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤;

　　6、落實公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

　　7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇16

　　1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施;

　　2、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

　　4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

　　5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

　　7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

　　8、審查和處理工程變更;

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇17

　　1、熟悉項目招標(biāo)流程及具體操作實施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計工作，熟悉弱電工程項目的招投標(biāo)程序、能夠獨立完成弱電項目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計;

　　4、根據(jù)公司工程項目要求制定施工進(jìn)度計劃，并要求相關(guān)人員堅決執(zhí)行;

　　5、及時有效的應(yīng)對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇18

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇19

　　1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇20

　　1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;

　　3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;

　　4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng);

　　5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;

　　6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項工程管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇22

　　1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

　　2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

　　5、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;

　　7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇23

　　1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　3、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;

　　4、負(fù)責(zé)組織項目工程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;

　　5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇24

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇25

　　1、能編制監(jiān)理計劃、實施細(xì)則，審核承包人上報的各類技術(shù)方案;

　　2、具有較強的現(xiàn)場管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

　　3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

　　4、對各類常用軟件及電腦操作精通;

　　5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。

工程總監(jiān)工作職責(zé)描述 篇26

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

　　3、全面公司各項目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審，審核施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。