項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定(精選33篇)
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì),在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、具體負(fù)責(zé)"三令"的送審和簽發(fā)工作,并抓好"三令"資料匯總和臺(tái)帳登記工作。
7、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。
8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇2
職位描述:
1、負(fù)責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評(píng)審,PFMEA APQP,PPAP CP SOP 等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓(xùn)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),工藝文件的審核;
3、負(fù)責(zé)組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;
4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。
崗位要求:
1、熟悉ISO/TS16949體系、工藝工程管理以及項(xiàng)目管理流程,
2、有汽車或彈簧行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先。
3、金屬材料或者機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、本科學(xué)歷,大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上,要求能熟練使用英文與客戶進(jìn)行書面溝通,有英語(yǔ)交流能力可優(yōu)先。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇3
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計(jì)方案或計(jì)劃目標(biāo)。
4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。
6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料。
7、在制造、檢驗(yàn)與/或調(diào)試模具設(shè)備時(shí)提供支持。
8、對(duì)生產(chǎn)提供支持。
9、負(fù)責(zé)樣件制作。
10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理;
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)達(dá)到公司規(guī)劃技術(shù)要求。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇4
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、管理和項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
二、參加施工圖紙會(huì)審,整理圖紙會(huì)審紀(jì)要。
三、審核監(jiān)理細(xì)則和施工單位的專項(xiàng)施工方案。
四、審查監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目部人員的任職資格,監(jiān)督、檢查其人員到位情況。
五、參加監(jiān)理例會(huì),協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司、監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作。
六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的控制實(shí)施,負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范、合同條款進(jìn)行施工管理。
七、參加工程部組織的工程月檢,并對(duì)檢查情況監(jiān)督落實(shí)。
八、參加監(jiān)理公司、施工單位的周檢、旬檢、月檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
九、參加監(jiān)理公司組織的隱蔽工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。
十、對(duì)主要材料、設(shè)備會(huì)同監(jiān)理工程師按合同、規(guī)范要求進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的,下達(dá)退出施工現(xiàn)場(chǎng)的通知。
十一、不定期地對(duì)主要工程質(zhì)量進(jìn)行抽查、檢查,對(duì)存在質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的下達(dá)整改通知單。
十二、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)下達(dá)整改通知單。
十三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件傳遞及簽收,及時(shí)向個(gè)部門、個(gè)單位傳遞本項(xiàng)目有關(guān)的文件,確保工程順利進(jìn)行。
十四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的收集、整理、歸檔工作,確保工程資料完整齊全。
十五、參加本項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)移交本項(xiàng)目的工程資料。
十六、安裝工程師負(fù)責(zé)各施工單位的用水、用電協(xié)調(diào)工作,為財(cái)務(wù)部提供各施工單位當(dāng)月的用水量、用電量。
十七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇5
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)及監(jiān)理合同監(jiān)督施工工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,并檢查相關(guān)施工單位和監(jiān)理單位的工作情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,參與編制施工部分的'月、周進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施;
3. 參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核設(shè)計(jì)方案;
4. 參與編制重要節(jié)點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案并負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量;
5. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇6
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,制定施工方案編制計(jì)劃,依據(jù)公司相關(guān)文件賦予的權(quán)限負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)方案的審核審批;
3、組織編制并審核施工總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部圖紙會(huì)審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理;
5、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施;
6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)調(diào)專業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié);
7、根據(jù)需要組織召開質(zhì)量會(huì)議;
8、負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故分析,提出技術(shù)處理方案;
9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等商議施工圖紙中的技術(shù)問題;
10、指導(dǎo)各技術(shù)管理崗位的工作,審核上報(bào)監(jiān)理的各項(xiàng)技術(shù)資料;
11、組織分部工程驗(yàn)收;
12、組織施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)方案交底;
13、積極開展技術(shù)推廣和科技攻關(guān)活動(dòng),做好科技創(chuàng)效工作;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)后備人才的培養(yǎng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇7
1、產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析,制定項(xiàng)目計(jì)劃,定義項(xiàng)目各階段的任務(wù)
2、整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)問題
3、主導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)支持工作,包括項(xiàng)目ID評(píng)審、結(jié)構(gòu)評(píng)審、模具評(píng)審、硬件、軟件評(píng)審等工作協(xié)調(diào);
4、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展及目標(biāo)達(dá)成情況,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及溝通
5、對(duì)接客戶需求以及協(xié)調(diào)客戶問題處理
6、其他臨時(shí)指定任務(wù)
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇8
1.負(fù)責(zé)工廠CAPEX投資項(xiàng)目跟進(jìn);
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目編寫、設(shè)備及改造選型、跟進(jìn)合同、項(xiàng)目進(jìn)度等事宜;
3.跟工廠及總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;
4.跟進(jìn)設(shè)備或改造項(xiàng)目安裝及調(diào)試;
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商及安全管理。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇9
職責(zé)描述:
1、擔(dān)任大改款車型、中改款車型、小改款車型項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目一級(jí)架構(gòu),制定合理的項(xiàng)目主計(jì)劃和二級(jí)計(jì)劃,根據(jù)需要組織制定有關(guān)的專項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃;
2、組織各領(lǐng)域完成技術(shù)方案的策劃及評(píng)審;組織制定項(xiàng)目開發(fā)范圍,并對(duì)開發(fā)范圍變更進(jìn)行正規(guī)化管理;組織推動(dòng)項(xiàng)目各重要任務(wù)開展,并嚴(yán)密監(jiān)控進(jìn)度;主動(dòng)并及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)組織資源制定對(duì)策并跟蹤落實(shí);
3、組織策劃項(xiàng)目例會(huì)、技術(shù)例會(huì)、造型例會(huì)、各類專會(huì)議,促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)過程技術(shù)問題的解決;管理項(xiàng)目問題管理清單,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)域?qū)Σ卟⒏M(jìn);
4、組織制定項(xiàng)目開發(fā)各階段的樣車試制試驗(yàn)需求規(guī)劃以及生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,并推動(dòng)項(xiàng)目樣車試制順利完成;組織開展樣車臺(tái)賬管理維護(hù)、車輛交接、車輛定期盤點(diǎn)和報(bào)廢工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)開展項(xiàng)目級(jí)別的對(duì)外溝通、聯(lián)絡(luò)、談判和技術(shù)附件編制工作;組織編制合理的項(xiàng)目預(yù)算以及年中、年度事業(yè)計(jì)劃,組織制定項(xiàng)目月度資金支付計(jì)劃;組織策劃項(xiàng)目成本管理及供應(yīng)商定點(diǎn)管理工作;
6、組織制定項(xiàng)目開發(fā)各階段數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)發(fā)布計(jì)劃并推進(jìn)各領(lǐng)域按計(jì)劃完成發(fā)布;組織策劃項(xiàng)目樣車資源調(diào)度,跟蹤各項(xiàng)試驗(yàn)按計(jì)劃開展,并達(dá)到驗(yàn)證目的;組織策劃項(xiàng)目質(zhì)量問題管理,跟進(jìn)質(zhì)量問題解決;
7、承擔(dān)部門及科室分配的能力建設(shè)工作,并培養(yǎng)組員能力提升;編制各類項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告以及各類項(xiàng)目層面上會(huì)報(bào)告,及時(shí)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求完成的其他任務(wù)。
任職要求:
1、掌握汽車設(shè)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)汽車結(jié)構(gòu)較為了解;
2、熟悉造型開發(fā)流程,了解造型工程可行性開發(fā)的一般問題點(diǎn)并具備一定的協(xié)調(diào)解決能力;
3、掌握一定的項(xiàng)目管理技術(shù)相關(guān)知識(shí);
4、有高度的敬業(yè)精神、較強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的時(shí)間觀念、積極認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的人力關(guān)系能力,工作冷靜靈活,有較強(qiáng)的執(zhí)行力,一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備一年或以上整車項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)或者項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)整車開發(fā)各過程較為熟悉;此外,還應(yīng)有兩年或者以上汽車行業(yè)相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇10
職責(zé)描述:
1、主持技術(shù)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織分析、制定軟件管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn),進(jìn)行需求分析,技術(shù)框架設(shè)計(jì),產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制,開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控。
4、參于公司信息系統(tǒng)的開發(fā)以及維護(hù)。
任職要求:
1、3年以上移動(dòng)APP應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn),具備中大型APP平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、精通Html5、CSS33、JavaScript,有移動(dòng)端WebView開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3、精通objective—c/swift或者Java,基本功扎實(shí)。
4、掌握Android或者IOS開發(fā)技術(shù),包括UI、網(wǎng)絡(luò)、多線程、數(shù)據(jù)庫(kù)等多方面,有完整的app上線項(xiàng)目?jī)?yōu)先。
5、具有良好的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇11
1、負(fù)責(zé)客戶圖紙樣板等技術(shù)資料的評(píng)審,PFMEA APQP,PPAP CP SOP 等技術(shù)文件的策劃、制定、組織培訓(xùn)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),工藝文件的審核;
3、負(fù)責(zé)組織客戶的技術(shù)支持和異常處理;
4、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商及協(xié)力方的.技術(shù)輔導(dǎo)及溝通;
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)異常的分析處理及技術(shù)判定。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇12
職位概述
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師是對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行前期開發(fā)、配套以及項(xiàng)目預(yù)算、進(jìn)度等綜合管理的專業(yè)人員。這個(gè)職位無(wú)論是對(duì)人才的“硬件”還是“軟件”都有著相當(dāng)高的要求。
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師崗位責(zé)任
1.具體落實(shí)工程項(xiàng)目報(bào)批、設(shè)計(jì)審批、證照辦理、相關(guān)配套等各項(xiàng)前期工作;
2.配合完成項(xiàng)目開發(fā)前期征詢工作;
3.按照項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度編制各外配套工作計(jì)劃;
4.協(xié)助完成項(xiàng)目開工后紅線內(nèi)、外配套協(xié)調(diào)配合工作;
5.協(xié)助完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及證照辦理等后期工作;
6.搞好部門內(nèi)部的協(xié)作、配合,完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師任職條件
1.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)配套的相關(guān)政策、法規(guī)及流程;
2.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程,熟悉建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批、辦理程序以及工程竣工驗(yàn)收程序;
3.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門征詢咨詢和申辦程序,熟悉方案設(shè)擴(kuò)充、設(shè)計(jì)施工圖審批流程和申辦工作;
4.熟悉項(xiàng)目配套的工作程序和相關(guān)技術(shù)規(guī)定,會(huì)編制前、后配套實(shí)施計(jì)劃,有根據(jù)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)各配套單位的經(jīng)驗(yàn);
5.工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊(duì)精神。
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師職業(yè)發(fā)展方向
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師崗位需要從業(yè)者對(duì)人脈和經(jīng)驗(yàn)有豐富的.積累。在成為配套工程師之前,這樣的人才首先必須是某個(gè)房產(chǎn)建筑專業(yè)領(lǐng)域的資深從業(yè)人員,如給排水工程師、造價(jià)工程師、建筑工程師等,充分的專業(yè)知識(shí)再加上個(gè)人的“軟性”能力,是項(xiàng)目配套工程師成長(zhǎng)的必經(jīng)通道。綜合知識(shí)的掌握再加上管理能力出眾,項(xiàng)目配套工程師可向企業(yè)高層管理人員發(fā)展發(fā)展。配套工程師的發(fā)展路徑一般為:某專業(yè)領(lǐng)域工程師-配套工程師-高層管理人員。
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師薪資行情(元/月)
房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師的薪水和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間成正比,并和所參與的房產(chǎn)項(xiàng)目大小直接掛鉤。
應(yīng)屆畢業(yè)生:3782
一年以上:3797
二年以上:4330
三年以上:5779
五年以上:7441
八年以上:8390
十年以上:9099
(數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò),僅供參考)
企業(yè)招聘房地產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師可與獵頭公司合作,快速招聘的合適的人才。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇13
根據(jù)客戶要求,完成控制方案設(shè)計(jì); 依照控制方案,完成施工圖設(shè)計(jì); 依照控制方案和項(xiàng)目設(shè)計(jì),完成控制系統(tǒng)編程;依照施工設(shè)計(jì),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安裝;負(fù)責(zé)與指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試; 負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)調(diào)試;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與移交; 完成項(xiàng)目全過程文檔記錄; 項(xiàng)目前期技術(shù)支持; 控制系統(tǒng)推廣與培訓(xùn);
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇14
接到新客戶項(xiàng)目FRQ,完成技術(shù)可行性初步評(píng)估及報(bào)價(jià);
制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,主持啟動(dòng)會(huì),明確客戶各項(xiàng)要求,妥善安排各項(xiàng)工作。
熟悉BOM架構(gòu),了解包材及運(yùn)輸成本的計(jì)算方法,完成SAP 系統(tǒng)新項(xiàng)目主數(shù)據(jù)建立
追蹤新項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)及品質(zhì)問題,分析原因,提出解決方法;
協(xié)調(diào)各部門共同完成項(xiàng)目,與工模部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部及其他相關(guān)部門保持良好的溝通;
與客戶保持良好溝通,向客戶反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度情況,使客戶滿意;
執(zhí)行客戶設(shè)變及改模工作,準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的完成;
組織量產(chǎn)轉(zhuǎn)移會(huì)議,將新項(xiàng)目順利導(dǎo)入量產(chǎn)
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇15
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄的平臺(tái),店鋪及人員的運(yùn)營(yíng)管理;
2、對(duì)項(xiàng)目業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定店鋪發(fā)展目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃及推廣策略,對(duì)流量、ROI、銷售額等重要指標(biāo)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)匯總每月平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表向上級(jí)匯報(bào),分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品相關(guān)情況,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略并能落地執(zhí)行,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
5、負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷小組成員完成并進(jìn)行考核;
6、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃及預(yù)算,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力,配合市場(chǎng)和策劃部門,快速推進(jìn)品牌活動(dòng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇16
1. 建立并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和項(xiàng)目生命周期管理程序;
2. 執(zhí)行產(chǎn)品和項(xiàng)目生命周期管理流程,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施流程,產(chǎn)品關(guān)鍵決策符合性審核,會(huì)議組織,會(huì)議紀(jì)要準(zhǔn)備及問題跟進(jìn);
3.維護(hù)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位的項(xiàng)目信息和資源池;
4. 適銷對(duì)路產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;
5. 組織開發(fā)產(chǎn)品輸出文件模板并監(jiān)督實(shí)施;
6. 項(xiàng)目人力、成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
7. 協(xié)助組織制定和統(tǒng)籌公司年度產(chǎn)品和研發(fā)業(yè)務(wù)計(jì)劃D;
8. 處理部門日常工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇17
1.和客戶溝通,了解客戶對(duì)注塑模具和注塑產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)要求;
2.主導(dǎo)與客戶技術(shù)檢討,提供技術(shù)建議和解決方案;
3.主導(dǎo)定義工藝流程,估算內(nèi)部成本,并按客戶要求報(bào)價(jià);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程規(guī)劃,制定開發(fā)模具進(jìn)度,并跟蹤報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇18
1、能在指導(dǎo)下對(duì)已制定好的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。
2、計(jì)劃執(zhí)行中參與一些輔助性的工作、協(xié)助解決問題。
3、能夠嚴(yán)格按要求及預(yù)定計(jì)劃完成所接手的工作任務(wù)。
4、能夠在指導(dǎo)下參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析
5、能夠在指導(dǎo)下參與制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
6、項(xiàng)目過程中,根據(jù)突發(fā)的各種情況,及時(shí)做出有效的解決方案(迭代計(jì)劃),并達(dá)成。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇19
機(jī)電副總工程師崗位職責(zé)
一、必須遵守國(guó)家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律、法規(guī),掌握安全施工及生產(chǎn)的知識(shí),加強(qiáng)安全施工管理,確保安全生產(chǎn);
二、編制機(jī)電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程;
三、負(fù)責(zé)機(jī)電安全技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);四、編制機(jī)電安裝安全措施,施工要求;
五、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng);六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備,搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);
七、熟悉合同涉及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝部分內(nèi)容,熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程,熟悉設(shè)備采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容;
八、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容,監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況;
九、定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議,研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問題,并及時(shí)采取措施;
十、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);
十一、完成總工程師交辦的其它工作;
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇20
熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程,能進(jìn)行新產(chǎn)品可行性分析,產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)控制及預(yù)防,前期問題檢討及相關(guān)量產(chǎn)導(dǎo)入工作
與項(xiàng)目小組的周期評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目小組的發(fā)展,培訓(xùn)等,提出建議
確認(rèn)有關(guān)驗(yàn)證和測(cè)試的計(jì)劃,符合客戶的規(guī)定和要求
整理、跟蹤,并對(duì)客戶和內(nèi)部做項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)
組織模具DFM檢討,并匯總后提交客戶批準(zhǔn)
組織試摸、修模檢討,產(chǎn)品二次加工和組裝確認(rèn),使產(chǎn)品符合客戶要求,并最終提交客戶承認(rèn)
編制PPAP、I/O/PQ計(jì)劃,按時(shí)追蹤進(jìn)度,最終提交客戶批準(zhǔn)
處理生產(chǎn)過程的模具、生產(chǎn)異常。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇21
1、明確客戶測(cè)試要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,與客戶溝通具體測(cè)試技術(shù)信息;
2、對(duì)客戶需求進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,分析測(cè)試可行性并報(bào)價(jià);
3、根據(jù)客戶要求完成設(shè)計(jì)測(cè)試方案(硬件和軟件設(shè)計(jì));
4、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室資源,按時(shí)完成項(xiàng)目測(cè)試;
5、熟練操作各種電子可靠性測(cè)試設(shè)備,編寫報(bào)告以及審核報(bào)告;
6、主動(dòng)完成主管安排的其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇22
1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實(shí)施、掌控全過程;
2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;
3、組織召開新模檢討會(huì)、新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、試產(chǎn)說(shuō)明會(huì)、試產(chǎn)檢討會(huì)、量產(chǎn)說(shuō)明會(huì)等會(huì)議,及對(duì)應(yīng)會(huì)議紀(jì)要的整理;
4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進(jìn)度,確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成,直至出貨客戶;
5、制定BOM表的,在MP1后將BOM表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗(yàn)證后期公司內(nèi)會(huì)導(dǎo)致成本增加的ECR;
6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇23
1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省及市、各區(qū)(主要)項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)認(rèn)證、政策扶持、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)政策文件的收集、整理,形成政策體系;
1、協(xié)助商務(wù)與客戶對(duì)接,依據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行匹配政策,挖掘可申報(bào)項(xiàng)目,推動(dòng)完成簽約后進(jìn)行申報(bào);
2、輔導(dǎo)企業(yè)前期材料的準(zhǔn)備,如可行性研究報(bào)告、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告等,資料完成后進(jìn)行遞交;
3、主動(dòng)跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)度,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目信息給部門負(fù)責(zé)人和客戶對(duì)接人;
4、對(duì)各類項(xiàng)目申報(bào)資料的整理、留檔,做好技術(shù)資料交接、保管工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇24
職責(zé)描述:
1、獨(dú)立跟進(jìn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況,確保客戶需求的.達(dá)成;
2、組織項(xiàng)目例會(huì),管理項(xiàng)目文檔、承認(rèn)資料、客戶信息,統(tǒng)籌產(chǎn)品順利量產(chǎn);
3、跟進(jìn)處理客戶關(guān)注事項(xiàng)的改善情況。
任職要求:
1、熟悉塑膠模具的制造加工工藝及注塑產(chǎn)品常見的問題和解決方法;
2、電腦操作熟練、懂word/excel/foxmail等基本辦公軟件;
3、工作認(rèn)真細(xì)致,具有良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神;
4、熟悉模具、塑膠項(xiàng)目動(dòng)作流程,有從事汽車塑膠產(chǎn)品行業(yè)類經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇25
1、主導(dǎo)新項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性評(píng)估,并編排項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
2、主導(dǎo)跟進(jìn)新項(xiàng)目涉及的工裝夾治具的開發(fā)
3、新項(xiàng)目開發(fā)過程中,主導(dǎo)完成工程文件及APQP開發(fā)文件
4、主導(dǎo)開發(fā)過程中的樣品制作和提交,AAR和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及PPAP文件的提交與批核,量產(chǎn)后的工程移交
5、定期評(píng)審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計(jì)、驗(yàn)證及文件,確保滿足客戶要求
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng),定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況
7、管理好項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、交付、問題,使客戶滿意,并達(dá)成利潤(rùn)及質(zhì)量目標(biāo)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇26
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí),對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案,施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。
4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)(方案),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理,現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí),記錄施工日志,對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào),定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況,能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。
7、參加隱蔽工程驗(yàn)收,審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性,做到資料與工程進(jìn)度同步。
8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施,過程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,提高總結(jié)并解決問題的管理水平;對(duì)質(zhì)量問題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。
9、戒驕戒躁,端正工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)深造,重視平時(shí)積累,業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平。
10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè),做“四新技術(shù)”的推廣人。
11、凡事有計(jì)劃,工作要有計(jì)劃,個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃,工作中不盲目,做到主動(dòng)性去工作,摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。
12、計(jì)劃制定后要講效率,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速,不拖泥帶水,不敷衍應(yīng)付。
13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn),要虛心,不做表面文章,踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作,敢于擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)工作責(zé)任心。
14、正確的認(rèn)識(shí)自我,對(duì)自身能力科學(xué)平衡評(píng)估,學(xué)會(huì)自我控制。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇27
1、負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目的過程策劃,制作模具進(jìn)度時(shí)間,并跟進(jìn)相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況;
2、與相關(guān)部門進(jìn)行計(jì)劃性交接,落實(shí)計(jì)劃;
3、解決模具在設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程中的異常問題;
4、試模前物料及機(jī)臺(tái)的`確認(rèn),跟進(jìn)試模全過程,并跟進(jìn)試模問題的整改。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇28
1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新項(xiàng)目的開發(fā)和內(nèi)部資料文件的管理;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各種資源來(lái)達(dá)成客戶的設(shè)計(jì)要求和開發(fā)進(jìn)度要求;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)過程中問題的關(guān)閉,樣品制作的進(jìn)度協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇29
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理制度、規(guī)范與項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總報(bào)告,為管理層提供決策所需的數(shù)據(jù)和建議;
3、負(fù)責(zé)搭建個(gè)項(xiàng)目交流平臺(tái)及知識(shí)庫(kù),定期組織各組長(zhǎng)交流,促進(jìn)整體項(xiàng)目管理水平提升;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各組對(duì)項(xiàng)目管理制度及流程的執(zhí)行,確保項(xiàng)目過程符合制度和流程要求。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇30
1、新產(chǎn)品前期策劃、評(píng)估;
2、模具開模申請(qǐng),開模方案確定及開模進(jìn)度跟蹤、驗(yàn)收;
3、新產(chǎn)品工裝、刀具、量具制作及進(jìn)度跟蹤;
4、新產(chǎn)品工藝制作和修改;
5、模具試模安排和跟蹤;
6、新產(chǎn)品試生產(chǎn)安排和跟蹤;
7、量產(chǎn)產(chǎn)品問題處理。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇31
1,管理模具進(jìn)度;保障合同要求的交期和品質(zhì)。
2,負(fù)責(zé)與客戶、工廠的溝通,保障客戶要求、公司信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋。
3,主導(dǎo)項(xiàng)目管控過程中的技術(shù)問題的準(zhǔn)確及時(shí)的解決。
4,負(fù)責(zé)提交客戶需要的各類報(bào)告和技術(shù)支持。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇32
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、開工報(bào)告、施工計(jì)劃等技術(shù)準(zhǔn)備工作,督導(dǎo)各部門做好技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系、安全管理體系,并使之完善和達(dá)到正常運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)組織編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門與施工計(jì)劃相適應(yīng)的各種技術(shù)準(zhǔn)備工作,檢查技術(shù)交底、質(zhì)量交底及安全交底制度的落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)組織各工區(qū)簽訂《月施工計(jì)劃責(zé)任狀》、《月質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任狀》、《月安全危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀》。
7、負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量事故和安全事故的處理和善后工作。
9、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中成本的動(dòng)態(tài)管理。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促合約組的'計(jì)量工作,確保計(jì)量率不低于75%。
11、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
12、每月組織召開一次以上的技術(shù)、質(zhì)量、安全專題會(huì)議。
13、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作,及時(shí)進(jìn)行糾偏。
14、主持交工和竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目工程師職責(zé)如何制定 篇33
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理,與銷售經(jīng)理進(jìn)行方案對(duì)接;監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,負(fù)責(zé)圖紙審核,對(duì)設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé);
2.項(xiàng)目日常管理,負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的組建、工作分配及定期匯報(bào);統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中變更管理,負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件確認(rèn);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文件整理和收集,提交詳細(xì)的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并提交項(xiàng)目考核文件;
5.完成上司交待的其他事項(xiàng);