人力資源職責與工作內容（通用10篇）

人力資源職責與工作內容 篇1

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。

　　3、組織績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

　　4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關系維護。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

人力資源職責與工作內容 篇2

　　1.負責公司內部人才的招聘工作，完成每月招聘目標

　　2.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃

　　3.發(fā)布職位信息需求，做好公司形象宣傳

　　4.搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選、邀約面試，確定面試名單，通知應聘者前來面試，對應聘者進行初步面試，出具綜合評價意見

　　5、協(xié)助公司其他行政類工作

人力資源職責與工作內容 篇3

　　1、深度理解業(yè)務，抓住業(yè)務痛點，設計并落地各項HR解決方案;

　　2、負責推動公司選用育留各項HR工作(人力規(guī)劃、招聘調配、績效管理、任職資格、學習發(fā)展、組織效能、員工關系以及人事服務等)有序高效開展;

　　3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務戰(zhàn)略訴求，設計并實施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力;

　　4、根據(jù)公司組織架構，人才盤點結果，業(yè)務訴求等，確定并落地人才引入計劃和關鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務各階段的人才需求;

　　5、維護與傳播公司的企業(yè)文化，加強公司組織氛圍建設，營造健康、有活力的組織氛圍。

人力資源職責與工作內容 篇4

　　1、負責組織起草，修改和完善人力資源相關的管理制度和工作流程;

　　2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

　　3、推動業(yè)務部門內部團隊的建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍;

　　4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗。

人力資源職責與工作內容 篇5

　　1、負責公司招聘工作，制定招聘策略、招聘計劃;

　　2、根據(jù)招聘計劃維護和開發(fā)招聘渠道，執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃，評估候選人匹配度，不斷提高并優(yōu)化招聘效率;

　　3、結合具體業(yè)務發(fā)展情況，積極探索新的招聘技能及方法論;

　　4、培訓、勞動關系、績效考核等方面常規(guī)工作的實施，對于傳統(tǒng)模塊的工作方式能夠嘗試新的探索;

　　5、根據(jù)公司發(fā)展實際狀況及用工政策變化，關注內部政策和制度的合理性。

人力資源職責與工作內容 篇6

　　1、向核心層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓、員工關系等各模塊工作的年度目標清晰、各項目順利實施。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案;并根據(jù)業(yè)務目標，建立適合業(yè)務發(fā)展階段的個性化激勵方案;跟進績效實施情況，進行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、深入了解業(yè)務，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結構和業(yè)務流程，協(xié)助提升業(yè)務運作效率。

　　4、定期進行組織、人才盤點，基于盤點結果，在人員結構優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內容，為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施。

人力資源職責與工作內容 篇7

　　1. 負責辦理員工入職、離職、轉正、異動等人事流程辦理;

　　2. 負責公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作;

　　3. 負責員工勞動合同等人事檔案的整理和保管工作;

　　4. 負責為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶等工作;

　　5. 負責公司各項人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總，及時下發(fā)各項人事任命、政策等相關信息;

　　6. 為公司所有部門及同事提供與人事相關的支持性工作;

　　7. 完成領導布置的其他任務。

人力資源職責與工作內容 篇8

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源;

　　2、及時向公司提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，負責公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設計并組織實施，提高公司的綜合管理水平;

　　3、負責公司人才配置的整體工作， 建立后備人才選拔方案和人才儲備機制，負責中高端職位挖獵工作，確保招聘結果及時有效交付;

　　4、負責制定和完善公司的績效管理制度，組織實施績效考核，推動監(jiān)督各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競爭力的薪酬體系;

　　6、根據(jù)公司年度預算和需求，制定公司年度培訓規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓開展;

　　7、負責公司人力資源風險把控，及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護勞動關系管理和勞動爭議處理。

人力資源職責與工作內容 篇9

　　1、基于公司總體發(fā)展目標，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調配公司人力資源。

　　2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價值觀，加強對各級人員選、育、用、留、考等的團隊文化建設以及梯隊建設，提升企業(yè)效益與人均效益。

　　3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。

　　4、開拓、維護學校與社會招聘渠道，根據(jù)公司實際制定招聘計劃以及人員招聘、培訓等。

　　5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。

　　6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動用工管理，避免勞動糾紛與爭議。

人力資源職責與工作內容 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的.人力資源團隊；規(guī)劃人力資源的整體年度目標并分解監(jiān)控實施；

　　2、建立并完善公司體系，研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；

　　3、調整組織架構及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設；

　　4、建立健全績效管理體系，并負責組織實施員工績效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度

　　6、制定員工培訓制度，建立人事管理體系，并進行監(jiān)控、協(xié)調及管理；

　　7、組織基礎建設，提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理，此項為硬性要求