監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及崗位職責(zé)優(yōu)秀（通用3篇）
監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1
1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘測，配合裝修顧問向客戶作工藝展示和說明、促使客戶的品質(zhì)裝修需求得到滿足；
2、設(shè)計(jì)裝修方案、做裝修成本測算和報(bào)價(jià)方案并報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，協(xié)助改造顧問做好客戶報(bào)價(jià)工作，促進(jìn)裝修合同的簽訂；
3、設(shè)計(jì)施工方案、草擬施工合同報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，向項(xiàng)目經(jīng)理作現(xiàn)場工藝、技術(shù)交底并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)場；
4、負(fù)責(zé)裝修合同的執(zhí)行并按合同催收裝修工程款，代表公司正確處理好項(xiàng)目經(jīng)理及其施工人員與客戶的關(guān)系，
5、負(fù)責(zé)監(jiān)理裝修工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；
6、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；
7、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的'各種問題；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；
9、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；
監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2
�。�1)總監(jiān)理工程師不得在不同的市（縣）兩個(gè)及以上項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)，不得在同一市(縣）三個(gè)及以上項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)；
（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
�。�3）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；
�。�4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；
�。�5）組織審核分包單位資格；
�。�6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；
�。�7）審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；
�。�8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；
�。�9）組織審核施工單位的`付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
（10）組織審查和處理工程變更；
（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；
�。�12）組織驗(yàn)收分部工程；
�。�13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；
�。�14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料；
（16）結(jié)合危大工程專項(xiàng)施工方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并對(duì)危大工程施工實(shí)施專項(xiàng)巡視檢查；
�。�17）法律法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3
總裁崗位職責(zé)
1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;
2.組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
3.組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4.組織制定公司的基本管理制度;
5.組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;
6.聘任或者解聘集團(tuán)公司中層管理人員,二級(jí)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員;
7.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的工作;
8.處理董事長授權(quán)的其他事項(xiàng)。