項目工程維修崗位職責（精選3篇）
項目工程維修崗位職責 篇1
一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標。
二、熟悉小區(qū)管理環(huán)境,掌握設(shè)施設(shè)備的運行管理和操作規(guī)范,制定各項機電運行管理制度和工作程序,根據(jù)物業(yè)管理服務中心管理目標,制訂小區(qū)域內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護的計劃和實施方案。
三、提出機電設(shè)備運行、維修管理總體方案,編制維修計劃和年度預算方案。全面負責維修日常工作,并對本部門員工履行工作職責進行考評。
四、監(jiān)督本部員工做好機電設(shè)備運行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對員工的工作效能進行考評,按維修、養(yǎng)護計劃組織維修工對小區(qū)域內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進行維修及保養(yǎng)。
五、保證本部所有員工持證上崗,并負責本部員工的培訓工作,督促員工積極學習機電工程有關(guān)知識,不斷提高員工業(yè)務素質(zhì)。對物業(yè)使用人報修的問題及時安排維修工予以解決,并按物業(yè)管理服務中心規(guī)定進行收費。
六、負責各種機電設(shè)施設(shè)備的維修管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案,并組織貫徹實施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行,對小區(qū)域的各類工程等進行監(jiān)督,防止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。
七、根據(jù)機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)合同的要求,設(shè)施、設(shè)備更新改造計劃,督促外包單位按合同對機電設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、施工安裝,保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量。
八、掌握并推廣新技術(shù),積極采取節(jié)能降耗措施,提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。
九、負責水電數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保水電數(shù)據(jù)的合理正常,防止出現(xiàn)漏水、漏電等情況。
十、組織員工建立、健全小區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的管理檔案,以備隨時查用,提高機電維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。
十一、做好機電設(shè)備房的安全防范工作,督促員工嚴格按操作規(guī)程工作,避免安全事故的發(fā)生,努力學習工民建有關(guān)知識和有關(guān)物業(yè)管理知識,提高本身素質(zhì)。
十二、做好部門員工之間的`協(xié)調(diào)溝通,保證工作的順利進行,相互配合協(xié)調(diào)各部門之間的工作,互相監(jiān)督、相互促進,確保服務質(zhì)量。
十三、搞好與相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào),保證工作的順利落實,協(xié)助作好房屋管理工作。
十四、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
項目工程維修崗位職責 篇2
1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,負責機電安裝維修工程的全面管理工作。
2、負責轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。
3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。
4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設(shè)備管理制度》,確保機電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6、對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必訓進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
8、負責組織對公司接管的機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收及其配套設(shè)施完善工作。
9、負責組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
10、負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。
11、定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
項目工程維修崗位職責 篇3
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責帶領(lǐng)維修領(lǐng)班、技工實施各項工作，負責對公共設(shè)施設(shè)備的維修及客戶維修等工作，包括每天安排技工的工作，檢查技工工作完成情況及工作質(zhì)量，并糾正不合格。組織技工培訓及事故分析總結(jié)等。
2、負責就本部材料、工具的使用情況定期向采購部門反饋質(zhì)量和適合性狀況。
3、處理組織技工對突發(fā)性事故搶修。
4、向部門經(jīng)理報告工作情況，每月的材料使用情況。