房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精選7篇)
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇1
1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作,直接上級(jí)為公司董事長(zhǎng)。
2、對(duì)項(xiàng)目施工、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者,對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn),負(fù)有總的管理責(zé)任;
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;
5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價(jià)及設(shè)計(jì)管理等
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;
2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);
3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;
5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門(mén)各方工作關(guān)系;
7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制工程板塊整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出;
3、建立健全工程管理體系,組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等工作;
5、參與項(xiàng)目前期管理,協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。
4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托書(shū)的和委托工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作。
5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。
6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
7.對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。
8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的'技術(shù)論證和確定工作。
9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。
10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);
2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo),制定實(shí)施方案,明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作;
5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇6
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)大、中型ERP項(xiàng)目的實(shí)施,達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);
2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源,進(jìn)行ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析,形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案;
3、明確ERP項(xiàng)目上線目標(biāo),推動(dòng)客戶應(yīng)用,監(jiān)控上線情況,達(dá)成項(xiàng)目的驗(yàn)收;
4、分配團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù),輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目工作任務(wù),把控任務(wù)質(zhì)量
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項(xiàng)目的安全管理,檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計(jì)、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,審查專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見(jiàn)。
3、組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過(guò)程的控制措施,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的計(jì)劃安排及調(diào)度,保證施工的順利進(jìn)行。
4、 審核工程合同,參與投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙審核、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查,組織協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及相關(guān)單位的關(guān)系。
7、公司安排的其他工作。