倉庫主管崗位職責（精選31篇）

倉庫主管崗位職責 篇1

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管崗位職責 篇2

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作 的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管崗位職責 篇3

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;

　　3、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。

倉庫主管崗位職責 篇4

　　1、負責制定公司市場發(fā)展策略

　　2、負責提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導年度市場推廣活動

　　4、指導建立專家團隊并維護合作關(guān)系，指導建立并維護公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施

　　7、實施年度市場調(diào)研及項目

　　調(diào)研計劃

　　8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管崗位職責 篇5

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫較大化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案;

　　6、對承運商的協(xié)同管理。

倉庫主管崗位職責 篇6

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃，協(xié)助部門負責人制定集團營銷策略及實施計劃，及時向領(lǐng)導反饋;

　　2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經(jīng)驗及策略;

　　4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;

　　5、擅長節(jié)日及周末營銷互動;

　　6、完成公司領(lǐng)導交代的其它工作。

倉庫主管崗位職責 篇7

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的管理，現(xiàn)場管理的督導。

　　3、參與公司宏觀管理和策略制定；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　4、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；倉庫入庫、出庫等相關(guān)系統(tǒng)管理。

　　5、現(xiàn)場管理的督導；對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　6、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平；

　　7、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；

　　8、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位職責 篇8

　　1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

　　2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況， 根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計 劃進度，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

　　4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

　　5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準備。

　　6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;

　　7、定期對倉庫貨品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導處理;

　　8、負責當天倉庫內(nèi)部的工作安排。

　　9、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

　　10、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標識，

　　11、監(jiān)督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

　　12、做好工作總結(jié)，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合 理化建議;

　　13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;

　　14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

　　15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

　　16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

　　17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位職責 篇9

　　1、負責管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作;

　　2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標;

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;

　　5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標，并追蹤執(zhí)行;

　　6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢;

倉庫主管崗位職責 篇10

　　1、負責公司品牌的塑造與市場推廣工作;

　　2、負責渠道開拓與選擇工作;

　　3、善于溝通，熟悉工程業(yè)務的管理工作。

　　4、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　5、基本工資+項目提成

倉庫主管崗位職責 篇11

　　1.負責倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、

　　5.負責商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管崗位職責 篇12

　　1、全面負責倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;

　　2、負責倉庫6s管理推行;

　　3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報;

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;

　　5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管崗位職責 篇13

　　倉庫主管工作職責

　　1、提前 5 分鐘到崗，準備上班的工作;

　　2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作;

　　3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。

　　4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

　　5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務部。 務部。

　　6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料， ，對于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進行準備， 數(shù)量進行準備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。

　　7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。

　　8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

　　9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

　　10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

　　12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。

　　13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當日交財務部。

　　14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;

　　15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應聘者。

　　16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

　　17、每日下班前總結(jié)當日工作，并計劃次日的工作。

　　18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

　　19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

　　20、在計劃部的領(lǐng)導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權(quán)力。

　　21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

倉庫主管崗位職責 篇14

　　1、根據(jù)采購部送來的物資按發(fā)票的數(shù)量，單價驗收貨物；

　　2、必須把好質(zhì)量關(guān)；

　　3、負責保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品等營業(yè)所需物資；

　　4、倉庫保管員必須保證倉庫整潔每天打掃倉庫衛(wèi)生；

　　5、嚴禁倉庫吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進入倉庫；

　　6、妥善保管倉庫鑰匙，合理放置貨物，確保倉庫物資的安全及物品的質(zhì)量；

　　7、倉庫保管員要嚴格遵守職業(yè)道德、潔身自愛、杜絕一切違法的思想和行為；

　　8、每日下班前編著當天收貨記錄及收發(fā)匯總表；

　　9、了解部門對物品的要求和建設(shè)及時將信息反饋給成

倉庫主管崗位職責 篇15

　　1、負責制定公司市場發(fā)展策略

　　2、負責提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導年度市場推廣活動

　　4、指導建立專家團隊并維護合作關(guān)系，指導建立并維護公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施

　　7、實施年度市場調(diào)研及項目

　　8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管崗位職責 篇16

　　1、按企業(yè)管理標準要求，負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、按企業(yè)作業(yè)計劃書和應知應會要求，負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、根據(jù)工作分工，制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤點工作，確�？ā①~、物一致。

　　7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進行考核。

　　9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管崗位職責 篇17

　　1、搭建運營業(yè)務分析體系，對運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控分析;

　　2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案;

　　3、分析業(yè)務數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;

　　4、負責業(yè)務部門的日常經(jīng)營分析、日報、月報等專題報告。

倉庫主管崗位職責 篇18

　　1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計劃;

　　2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù)，針對工作中存在問題提出改進報告;

　　3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進，報部門經(jīng)理審定;

　　4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務審批手續(xù);

　　5.按期推進展會、廣告投放計劃，跟蹤執(zhí)行情況;

　　6.針對活動制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，監(jiān)控活動進度;

　　7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程，進行效果評估反饋;

　　8.對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規(guī)格及采購渠道;

　　9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標準，整合傳播統(tǒng)一性;

　　10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運營工作，提供合理改進建議;

　　11.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工作;

倉庫主管崗位職責 篇19

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉庫單據(jù)復核，確保賬實相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準確性。

　　5、團隊人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。

倉庫主管崗位職責 篇20

　　1、協(xié)助倉庫主管進行倉庫的管理、人員工作分配的工作;

　　2、協(xié)助倉庫主管做好倉庫的安全管理;

　　3、協(xié)助倉庫主管做好倉庫盤點工作，分析盤點差異分析，出入庫核實;

倉庫主管崗位職責 篇21

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤點工作，確�？�、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進行考核。

　　9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、8S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管崗位職責 篇22

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。

　　發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領(lǐng)料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如：物料管制卡的`手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟�。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調(diào)整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。

倉庫主管崗位職責 篇23

　　1.負責公司倉庫操作管理工作;

　　2.負責倉庫日常物資的驗收、入庫、擺放、保管、盤點等工作，保證賬實相符;

　　3 . 負責出入庫相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;

　　4 . 做好倉庫貨品分類、存放，保證數(shù)量準確;

　　5 . 6S管理工作;

　　6、領(lǐng)導交辦的其它事宜。

倉庫主管崗位職責 篇24

　　1.負責倉庫的規(guī)劃設(shè)計工作，熟悉ERP系統(tǒng)，有用友系統(tǒng)經(jīng)驗為佳。

　　2.負責倉庫的運營，全流程的倉庫管理及協(xié)調(diào)與控制倉庫進出。

　　3.處理工作中的突發(fā)事件，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，配合工作，及時解決問題，

　　4.完善倉庫管理的各項流程和標準，做好當天出入庫數(shù)量確認并用ERP當天完成出入庫操作。

　　5.月底盤點，確認在庫數(shù)量，并和ERP核對是否有差數(shù)，并找出原因。

　　6.協(xié)助其他同事的工作等。

倉庫主管崗位職責 篇25

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。 1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

　　崗位職責

　　(一)負責倉庫的管理工作

　　1.建立科學的.倉庫物資管理制度;

　　2.建立科學合理的庫存儲備標準;

　　3.負責工作現(xiàn)場指導;

　　4.負責5s工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;

　　5.負責對庫存呆滯品的報警;

　　6.負責庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的處理。(二)帳實相符的稽查

　　1.負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性;

　　2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

　　3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

　　(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管崗位職責 篇26

　　1.負責制定倉儲部的工作規(guī)范，包括倉儲部的各類管理制度、操作規(guī)范等;

　　2.負責制定倉儲部的工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.根據(jù)企業(yè)倉庫的特點及業(yè)務特性，在相關(guān)人員的協(xié)助下進行倉庫儲位規(guī)劃;

　　4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域，確定貨物的存放位置;

　　5.組織倉庫管理員做好各類貨物的出入庫管理，對出入庫貨物進行安全質(zhì)量檢驗;

　　6.根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門人員及時做好貨物的裝卸、搬運的能工作;改善貨物的存儲搬運環(huán)境，提高貨物的裝卸效率;

　　7.運用科學的倉儲管理方法，提高倉庫各項資源的利用率，降低物流倉儲成本;

　　8.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、受損;

　　9.督導倉庫管理員建立貨物的入庫、出庫臺賬，對于出入庫貨物及時進行登記;

　　10.定期組織庫存貨物的盤點工作，及時賬務盤盈與盤虧情況;

　　11.根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量，及時提出庫存預警;

　　12.對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見，并通知相關(guān)部門及時處理;

　　13.編制并落實倉庫的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜等安全防范工作;

　　14.組織落實危險貨物的防爆、防潮等安全管理工作;

　　15.負責本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務能力。

倉庫主管崗位職責 篇27

　　1、負責倉庫的日常管理維護事務;

　　2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;

　　3、對本部門《物料放行單》放行的簽核，確認物料放行原因的真實性;

　　4、負責年終清倉查庫及不合格品報廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對倉庫各種物資帳、物、卡進行抽樣檢查、核對，保證物資不流失;

　　5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲管理的異常情況;

　　6、定期組織下屬員工班會，及時傳達公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識培訓;

　　7、監(jiān)督嚴格按人流物流規(guī)定進出倉庫，嚴格按相關(guān)規(guī)定維護倉庫的潔凈與衛(wèi)生，及時處理異常情況;

　　8、檢查危險品存放是否妥當，分析和應急處理并召開總結(jié)會吸取教訓防止再次發(fā)生，做好倉庫物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作;

　　9.積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進及時處理;

　　10、確保倉庫各項驗證的及時性和有效性;

　　11、審核所有物料、低耗品進倉入庫單據(jù);隨時承辦上級領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)業(yè)務工作;與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　12、其他領(lǐng)導安排的工作任務。

倉庫主管崗位職責 篇28

　　1、負責倉庫現(xiàn)場管理，制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率及人均效能；

　　2、負責發(fā)貨管理、打包管理、收貨管理及裝、卸管理及人員安排；

　　3、負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理，有效提高倉庫利用率；

　　4、負責異常的處理，及時降低、規(guī)避損失及潛在風險；

　　5、科學管理貨品庫位，提出改進方案；

　　6、負責倉儲物流部日常工作開展，6S及安全管理等。

倉庫主管崗位職責 篇29

　　1、依據(jù)先進先出的倉儲原則，管理整理進出庫貨物，確保帳物相符 ;

　　2、核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物 ;

　　3、安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號 ;

　　4、填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點 ;

　　5、實施倉庫的安全管理 ;

　　6、負責公司各部所需物料的發(fā)放工作 ;

　　7、負責5S管理及產(chǎn)品標識及可追溯性管理;

　　8、其它上級主管臨時交辦的工作事項。

倉庫主管崗位職責 篇30

　　1、主要負責倉庫日常各項運作及管理，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

　　負責安排倉庫的入庫與出庫工作，保證物品數(shù)量準確及費用的結(jié)算;

　　負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

　　對道具倉庫進出的物品做好每日整理、維護、保養(yǎng)、整潔的工作;

　　2、執(zhí)行及優(yōu)化倉庫規(guī)章制度及操作標準。

　　負責盤點道具倉庫的物件，對于不常用的道具進行處理;

　　按要求推進工作規(guī)范、提升服務意識，提高客戶滿意度;

　　3、配合整體業(yè)務運作需求，并上傳下達工作指標。

　　對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位職責 篇31

　　1、負責執(zhí)行和改進倉儲管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實施；

　　2、合理規(guī)劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率；

　　3、負責對出庫物品進行驗發(fā)等相關(guān)工作；

　　4、所有出入庫及異動物品進行管理,確保賬物一致性；

　　5、執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5S管理工作;

　　6、更細包材、卷材等資料信息。進行核實盤點數(shù)據(jù)；

　　7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；