關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé)(精選32篇)
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作,包括收、發(fā)、存管理工作,把控物料管理安全性、完整性、有效性;
2、合理規(guī)劃倉庫使用空間,做好倉庫區(qū)域的空間管理,提高倉庫利用率;
3、負(fù)責(zé)組織每月底對貨品進行盤點,確保倉庫物品的帳、物一致;監(jiān)督盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;
4、負(fù)責(zé)倉庫人員培訓(xùn)管理,與上級積極溝通,提出有利于工作的建議,做好與各部門間橫向工作的溝通和協(xié)調(diào)處理;
5、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
6、及時跟上級匯報工作情況。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇2
1,負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作安排,倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;
2,與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),參與公司的宏觀管理和策略制定,現(xiàn)場管理的督促,6S推行情況,目視化管理執(zhí)行情況;
3,審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度;
4,對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率,與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門確認(rèn)例外事情,與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn);
5,接受并完成上級交代的其他工作任務(wù),簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)倉庫貨品的入出庫、存儲及盤點的管理。
2、負(fù)責(zé)對倉庫的庫區(qū)進行規(guī)劃,確保庫存貨物擺放整齊,通道暢通。
3、協(xié)助直接上級做好成本控制,以降低倉儲運營成本。
4、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
6、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇4
1.協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2.執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機的管理和考核工作;
4.及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù),合理進行出倉派單,保證及時快速出貨;
5.科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫__的使用率;
6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
7.監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇5
1. 負(fù)責(zé)倉庫全盤管理及團隊管理工作;
2. 負(fù)責(zé)存貨量信息管理及日常驗收貨物;
3. 負(fù)責(zé)各門店配送管理,安排配貨人員配貨、裝車、卸車等;
4. 負(fù)責(zé)與各門店日常的溝通及協(xié)調(diào)。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇6
1、協(xié)助經(jīng)理管理現(xiàn)貨倉庫;
2、負(fù)責(zé)倉庫出入庫管理和臺帳;
3、負(fù)責(zé)銜接業(yè)務(wù)和供應(yīng),調(diào)度貨物進出貨和物流;
4、負(fù)責(zé)倉庫日常管理和人員安排,保障倉庫有序、整潔。
5、協(xié)助倉庫的其他工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇7
1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理,商品的驗收、入庫、保管、配貨、盤點等工作;
2、負(fù)責(zé)倉庫進、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲活動管理;建立保管賬目,為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的報表;
3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素,安排備貨,對出庫貨品進行清點、交接、辦理出庫手續(xù);
4、倉庫區(qū)域劃分明確,貨物標(biāo)識清楚,對貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);
5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點等工作,確保盤點的及時性、準(zhǔn)確性。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇8
1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計劃;
2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進報告;
3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表,公司展會的籌備策劃跟進,報部門經(jīng)理審定;
4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5.按期推進展會、廣告投放計劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6.針對活動制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動進度;
7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程,進行效果評估反饋;
8.對公司促銷品制訂采購計劃,進行促銷品采樣、詢價,確定貨品規(guī)格及采購渠道;
9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運營工作,提供合理改進建議;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇9
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;
2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;
3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;
4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;
10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;
11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;
12.對不良品進行合理處置。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)倉庫人員、庫位等規(guī)劃與管理;
2. 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
3. 對于倉庫制度的執(zhí)行,操作流程的監(jiān)督;
4.下屬員工的績效考核;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇11
1、獨立管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫__的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇12
1、定期進行倉庫盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
2、根據(jù)部門每月工作計劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;
3、做好現(xiàn)場管理工作,及時排查各種隱患;
4、組織人員對倉庫環(huán)境及設(shè)施進行日常清理和維護,對出入庫貨物進行安全質(zhì)量檢驗;
5、根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量,及時提出庫存預(yù)警;
6、對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時處理;
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)公司倉庫操作管理工作;
2.負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、擺放、保管、盤點等工作,保證賬實相符;
3 . 負(fù)責(zé)出入庫相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;
4 . 做好倉庫貨品分類、存放,保證數(shù)量準(zhǔn)確;
5 . 6S管理工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇14
1、協(xié)助倉庫主管進行倉庫的管理、人員工作分配的工作;
2、協(xié)助倉庫主管做好倉庫的安全管理;
3、協(xié)助倉庫主管做好倉庫盤點工作,分析盤點差異分析,出入庫核實;
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)倉儲的各項管理
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、熟練使用聚水潭ERP,并懂得如何處理異常問題;
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇17
1目的
規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。
2范圍
倉庫主管。
3責(zé)任
倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。
4內(nèi)容
4.1在部門經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。
4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。
4.3負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。
4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。
4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。
4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇18
1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進倉入庫,倉位的`籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇19
1、管理倉庫以及安排倉庫人員工作,按照訂單要求的數(shù)量及貨品進行配貨、打包、封箱、貼單;產(chǎn)品分裝、入庫,以及庫存盤點,清點倉庫貨物;
2、庫存的控制,管理和分析,及時提出補貨計劃;
3、質(zhì)檢各類入庫產(chǎn)品,保證貨品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)跟進海外倉日常收貨,訂單發(fā)貨,庫存盤點的進度;
5、統(tǒng)籌管理倉庫環(huán)境,包括衛(wèi)生、安全、庫容面積使用等工作;
6、負(fù)責(zé)倉庫所有貨物價格變動的系統(tǒng)錄入工作,包括在ERP系統(tǒng)(會普源系統(tǒng)為 )中錄入各種單據(jù),確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息;
7、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫存物資安全;
8、對接倉庫和公司業(yè)務(wù)運營,并協(xié)助完成物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇20
1、統(tǒng)籌安排倉庫人員工作,監(jiān)督各組員SOP的'執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)自收貨物的系統(tǒng)出庫,并按實驗室進行分類;
3、挑選研究人員自領(lǐng)的貨物和稱重危險品;
4、整理、歸檔出庫單、領(lǐng)料單;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇21
1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇22
1、搭建運營業(yè)務(wù)分析體系,對運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控分析;
2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案;
3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營分析、日報、月報等專題報告。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇23
1、監(jiān)管防損,分揀作業(yè),質(zhì)檢把控等,
2、在快消品庫房有收貨,質(zhì)檢及分揀相關(guān)經(jīng)驗,尤其有一些生鮮類品控經(jīng)驗,關(guān)注每日倉庫庫存,庫存報警商品及時聯(lián)系反饋;
3、核對到貨計劃,確認(rèn)供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的下傳,庫房產(chǎn)能的跟緊,確保訂單及時發(fā)出;
5、退貨訂單的跟進,排查未完成訂單,安排及時處理;每月的盤點工作
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇24
1、管理倉庫日常操作和運行
2、有效管理庫存,監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性,領(lǐng)導(dǎo)盤點工作并定期盤點,實現(xiàn)實物庫存和系統(tǒng)庫存一致
3、物流服務(wù)商管理,新供應(yīng)商的選擇、合同定期評審,績效評定
4、維護及持續(xù)改善倉庫運營的所有相關(guān)流程,確保作業(yè)規(guī)范
5、監(jiān)督和控制倉庫相關(guān)的成本和費用,提出降本措施和目標(biāo),并確保執(zhí)行
6、管理和核對倉儲服務(wù)相關(guān)賬單,支付費用申請
7、出具倉儲部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報表
9、人員管理:建立部門績效考核制度,制定員工的個人工作目標(biāo),定期評估、溝通與調(diào)整
10、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個人的能力和技能,制定相應(yīng)的部門培訓(xùn)計劃
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢;
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇26
1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排。
2、倉庫工作規(guī)劃和進度控制,合理配置人力資源,監(jiān)控倉庫現(xiàn)場各項工作。
3.與公司其他部門溝通協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和戰(zhàn)略制定。
5.現(xiàn)場管理監(jiān)督,6S實施情況、視覺管理實施情況。
6.對倉庫工作的'操作流程和管理制度進行審批和修改。
7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外情況。
9、與有關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.接受并完成上級交代的其他任務(wù)。
11.發(fā)布倉庫各級文件和文件。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇27
1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)公司成品倉倉儲物流管理工作,合理安排人力和工作時間,確保收貨、打包、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉儲庫存和庫位,提出改進方案,合理利用倉庫空間,保證倉庫化的使用率;
4、監(jiān)督倉庫進出庫帳務(wù)處理,監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案,確保實物與帳面數(shù)據(jù)的一致性,保證庫存準(zhǔn)確率;
5、完成上級安排的其他工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)倉庫所有單據(jù)存檔,帳目核對;
2、年度、季度、月度盤點;
3、對庫存現(xiàn)狀進行分析,并不斷改進,建立合理、高效的倉庫管理流程.
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇30
倉庫主管工作職責(zé)
1、提前 5 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) ,便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 , 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料, 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財 數(shù)量與實物是否相符, 確認(rèn)無誤后簽名, 并交倉庫文員入賬, 務(wù)部。 務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料, ,對于需外發(fā)加工的材料 , 數(shù)量進行準(zhǔn)備, 數(shù)量進行準(zhǔn)備, 備好與出庫單一起交采購, 備好與出庫單一起交采購, 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 倉庫要提前備料, 倉庫要提前備料, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理, 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放, 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用; 信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇31
1、參與制定倉儲管理相關(guān)的制度與流程。
2、 分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團隊內(nèi)部培訓(xùn)。
3、 開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;
4、 組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要,協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;
5、 開展庫存盤點工作,并編制盤存報告;
6、 開展廢料及呆滯物料的處理工作;
7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費用的結(jié)算情況。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、 完成上級交辦的其他工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2025職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排。
2、倉庫的工作籌備與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3,、參與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),F(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
4、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。