倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé)(精選31篇)
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司成品倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理工作,合理安排人力和工作時(shí)間,確保收貨、打包、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存和庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,合理利用倉(cāng)庫(kù)空間,保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;
4、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理,監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案,確保實(shí)物與帳面數(shù)據(jù)的一致性,保證庫(kù)存準(zhǔn)確率;
5、完成上級(jí)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇2
1、管理運(yùn)作倉(cāng)庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)管理
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、熟練使用聚水潭ERP,并懂得如何處理異常問(wèn)題;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體事務(wù)分配及管理,倉(cāng)庫(kù)日常管理,熟悉貨物品種、規(guī)格等,分類排列,存放整齊;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、整理,有5S相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
3、整個(gè)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)物料的計(jì)劃及登記,確保倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符,以及跟部門采購(gòu)的相關(guān)對(duì)接工作;
4、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出倉(cāng)、盤點(diǎn)、整理、擺放和正確入庫(kù)記賬等日常工作;
6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫(kù)存物資安全;
5、定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量;
6、倉(cāng)庫(kù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,制度化的制定,并確保執(zhí)行到位;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇5
1. 外貿(mào)電商倉(cāng)庫(kù)人員的日常管理和工作統(tǒng)籌安排;
2. 根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,選擇發(fā)貨渠道,合理安排倉(cāng)庫(kù)人員準(zhǔn)確及時(shí)的揀貨、包貨、出貨;
3. 統(tǒng)籌和安排倉(cāng)庫(kù)的入貨、出貨事宜,確保倉(cāng)庫(kù)貨物發(fā)貨及時(shí)有效;
4. 對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉(cāng)庫(kù)流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇6
1、合理安排,指揮調(diào)度每日貨物的進(jìn)銷存工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)面積的規(guī)劃、5S管理、人員分工、協(xié)調(diào)等工作;
2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo);
3、熟練操作系統(tǒng)軟件,精通數(shù)據(jù)分析;
4、改善工作流程,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,提高工作效率。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇7
1、日常運(yùn)營(yíng)管理:負(fù)責(zé)部門整體日常運(yùn)營(yíng)管理工作,確保包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、部門工作規(guī)劃:制定和執(zhí)行付運(yùn)工作計(jì)劃、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、部門KPI考核:對(duì)部門日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)指標(biāo)在正常范圍(及時(shí)、準(zhǔn)確、安全),保障賬號(hào)安全;
4、流程管理與優(yōu)化:不斷進(jìn)行完善作業(yè)流程提升工作效率,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展:有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
6、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)的管理工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
7、上傳下達(dá),將工作任務(wù)細(xì)化、量化到組員,做好績(jī)效管理工作,共同完成工作任務(wù)。"
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇8
1、主持倉(cāng)庫(kù)工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作、貨品入庫(kù)、整庫(kù)、發(fā)貨出庫(kù)和保管負(fù)總責(zé)
2、督促員工嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,全面落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,確保公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
3、檢查督促倉(cāng)庫(kù)所有員工嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),按規(guī)操作,杜絕違章行為發(fā)生,確保倉(cāng)庫(kù)人、財(cái)、物安全,保持庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀,積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉(cāng)庫(kù)異情、險(xiǎn)情。
4、監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)6S執(zhí)行情況。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致,配合財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。
10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
12. 配合公司ERP項(xiàng)目上線工作。
13、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇10
1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計(jì)劃;
2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;
3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門經(jīng)理審定;
4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5.按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6.針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;
7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;
8.對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;
9.定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇11
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)n倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;
5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的'目的;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;
11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;
12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
15、配合公司其它部門開展工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇12
1、獨(dú)立管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇13
1、自主管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,提升倉(cāng)庫(kù)的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類管理制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行;
2、物料的驗(yàn)收:公司所采購(gòu)的,用于研發(fā)、生產(chǎn)的物資到貨后,對(duì)物資清點(diǎn)、查驗(yàn)、核對(duì)、記錄等工作進(jìn)行管理;
3、出入庫(kù)管理:對(duì)出入庫(kù)前的各類物資進(jìn)行清點(diǎn),檢查各類物資的出入庫(kù)手續(xù)是否齊全,若單據(jù)不全,禁止物資出入庫(kù),嚴(yán)把出入庫(kù)物資的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品入庫(kù)或投入使用;
4、存儲(chǔ)保管:進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,包括規(guī)劃存放區(qū)域、設(shè)計(jì)各類物資的擺放規(guī)則與位置、合理利用倉(cāng)容及各類資源,對(duì)各類物資進(jìn)行分類存放、整理和保管,并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行保養(yǎng),并負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、消防進(jìn)行管理;?
5、定期盤點(diǎn)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),管理在庫(kù)物資的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄。
6、熟悉三類醫(yī)療器械庫(kù)存管理,定期養(yǎng)護(hù),做好庫(kù)存預(yù)警,批次碼管理等。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇15
1、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,完善和規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程;
2、 管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保到貨、入庫(kù)、出庫(kù)等流程正常按時(shí)進(jìn)行;
3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)商品入庫(kù)、出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
4、倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé),合理調(diào)配人員,提高工作效率;
5、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證不缺貨,不積壓,充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)貨品周轉(zhuǎn)效率。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作規(guī)范,包括倉(cāng)儲(chǔ)部的各類管理制度、操作規(guī)范等;
2.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性,在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃;
4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域,確定貨物的存放位置;
5.組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類貨物的出入庫(kù)管理,對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);
6.根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門人員及時(shí)做好貨物的裝卸、搬運(yùn)的能工作;改善貨物的存儲(chǔ)搬運(yùn)環(huán)境,提高貨物的裝卸效率;
7.運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源的利用率,降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本;
8.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮、受損;
9.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員建立貨物的入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬,對(duì)于出入庫(kù)貨物及時(shí)進(jìn)行登記;
10.定期組織庫(kù)存貨物的盤點(diǎn)工作,及時(shí)賬務(wù)盤盈與盤虧情況;
11.根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量,及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;
12.對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時(shí)處理;
13.編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜等安全防范工作;
14.組織落實(shí)危險(xiǎn)貨物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作,提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
5、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇18
1、搭建運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析體系,對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析;
2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問(wèn)題并提出解決方案;
3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營(yíng)分析、日?qǐng)?bào)、月報(bào)等專題報(bào)告。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇19
(1)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)能,客戶需求相關(guān)事宜溝通、訂單交付管理。
(2)訂單管理。收集各工廠生產(chǎn)排期,根據(jù)客戶實(shí) 際需求波動(dòng)及時(shí)溝通排產(chǎn)事宜;
(3)采購(gòu)計(jì)劃管理。根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存狀況提出調(diào)整采購(gòu)需求建議;協(xié)助采購(gòu)過(guò)剩原輔料及多余成品庫(kù)存消化事宜。
(4)結(jié)算管理。承運(yùn)商日常管理,費(fèi)用結(jié)算;督促銷售貨款到位,與財(cái)務(wù)對(duì)接。
(5)客訴處理。所有客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。
(6)其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作;團(tuán)隊(duì)管理;建立制度及工作流程。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇20
倉(cāng)庫(kù)主管職位要求
教育水平:大專以上學(xué)歷
專業(yè):采購(gòu)管理,工商管理相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上的倉(cāng)庫(kù)或者儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
(1)制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,完善倉(cāng)庫(kù)工作范圍
(2)制定安全制定,并落實(shí)庫(kù)房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5s工作
(3)制定倉(cāng)庫(kù)管理制定,并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員遵守各項(xiàng)制度,確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利完成
(4)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的.日常工作,并加以檢查
(5)優(yōu)化現(xiàn)有流程,對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制,制訂倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的使用率;
4、審核倉(cāng)庫(kù)部門各級(jí)文件和單據(jù),做到防漏報(bào)防重報(bào),避免公司財(cái)務(wù)的損失;
5、按計(jì)劃組織各時(shí)段盤點(diǎn)工作,并監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門的工作關(guān)系。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇22
1.管理倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作。
2.實(shí)施、回顧和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范。
3.負(fù)責(zé)并保持指定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性。
4.積極參與與多個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào),以確保物料的準(zhǔn)確及時(shí)的運(yùn)送。
5.確保倉(cāng)庫(kù)的安全工作,管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。
6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量,提高工作效率。
7.與其他部門協(xié)調(diào),確保準(zhǔn)時(shí)交貨,提高客戶滿意度。
8.制定降低物流成本的措施。
9.現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
10.其他上級(jí)分配的其他行政和項(xiàng)目職責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇23
1、執(zhí)行并完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
2、原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、發(fā)料、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作,有效配合生產(chǎn)運(yùn)作需求;
3、常用物料的申購(gòu)工作,并跟蹤進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求;
4、月度執(zhí)行盤點(diǎn)工作,做好賬務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行成本分析,提出改進(jìn)方案;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇24
1、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理,確保其安全存放
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇25
1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;
2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;
3、定期編制采購(gòu)物品的入庫(kù)臺(tái)賬,退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;
4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù),出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
5、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;
6、組織指揮材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇26
1、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,主持倉(cāng)庫(kù)的安全工作,是倉(cāng)庫(kù)安全的第一責(zé)任人,對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作、貨品入庫(kù)、整庫(kù)、發(fā)貨出庫(kù)和保管負(fù)總責(zé)。
2、帶頭并督促員工嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)和本公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,全面落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,確保公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
3、帶頭并檢查督促倉(cāng)庫(kù)所有員工嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),按規(guī)操作,杜絕違章行為發(fā)生,確保倉(cāng)庫(kù)人、財(cái)、物安全,保持庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀,積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉(cāng)庫(kù)異情、險(xiǎn)情。
4、組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),提高員工整體素質(zhì),及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),善于開展員工思想工作,確保員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。
5、督促檢查庫(kù)區(qū)的安全情況,注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故、杜絕事故的`發(fā)生。
6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全隱患要及時(shí)檢查、排除和匯報(bào)。遇有安全事故(缺少、丟失、被盜、火災(zāi)、傷亡、爆炸等)發(fā)生,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇27
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;
5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的`; 9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;
11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;
12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲; 15、配合公司其它部門開展工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營(yíng)運(yùn)工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并采取有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營(yíng)運(yùn)對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問(wèn)題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對(duì)區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢(shì),協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用效率。
2、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對(duì);
3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對(duì);
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購(gòu)需要,及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫(kù)存信息;
6、負(fù)責(zé)開展庫(kù)存物資的日常盤點(diǎn),確保賬面或信息系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;
7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全管理,確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)物資無(wú)故流失;
8、負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓呆滯的物料報(bào)表分析,推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇30
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位主要職責(zé) 篇31
1、出入庫(kù)登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范,錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);
2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開票順利開展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問(wèn)題;
3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;
4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況,開展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;
6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;
7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;
8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。