生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)（精選5篇）

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并按期組織實(shí)施完成;

　　2、培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)技術(shù)過硬的生產(chǎn)管理隊(duì)伍;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理及部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn);

　　4、向質(zhì)量、技術(shù)、采購等部門反映技術(shù)質(zhì)量問題，促進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和完善;

　　5、不斷采用先進(jìn)方法，持續(xù)有效的提高生產(chǎn)效率;

　　6、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的`產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，剛好報(bào)告總經(jīng)理，并實(shí)行有效措施，幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

　　5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

　　6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。

　　7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟識(shí)了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

　　9.參加內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。

　　3、幫助員工解決困難和問題,并考評(píng)員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

　　4、監(jiān)督車間現(xiàn)場工作的如實(shí)開展,保證生產(chǎn)過程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé) 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作；

　　2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作；

　　4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立、完善和推進(jìn)執(zhí)行工作；

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場綜合管理工作：現(xiàn)場管理、工位器具管理和定置管理；

　　6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)交負(fù)責(zé)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平?、編制和執(zhí)行工作；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作；

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備，組織均?生產(chǎn)；

　　10、市場急需產(chǎn)品的現(xiàn)場生產(chǎn)組織和保證供貨；

　　11、負(fù)責(zé)工序在制品和成品儲(chǔ)備的制定、執(zhí)行和控制工作；

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，處理現(xiàn)場問題；

　　13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料調(diào)度，及時(shí)盤點(diǎn)原料，不足及時(shí)申請采購；

　　14、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé) 篇5

　　1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫運(yùn)用。

　　3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件和試驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿意產(chǎn)品所需。

　　4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和限制。

　　5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。

　　6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。

　　7、必需對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好具體記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。

　　8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的`材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。

　　10、仔細(xì)檢驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

　　11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析緣由，提出預(yù)防和改進(jìn)看法，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

　　12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，崐防止錯(cuò)檢、漏檢，剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并督促制造單位實(shí)行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。