前臺經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛的接待、報價、施工跟進(jìn)等工作。
2、協(xié)助店總負(fù)責(zé)前臺的配置與協(xié)調(diào),包括設(shè)施、設(shè)備、人員的管理;
3、協(xié)助店總確定員工的培訓(xùn)需求及計劃制定;
4、完成上級安排的其他工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1. 負(fù)責(zé)管理民宿的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營,與各大OTA平臺的合作談判與后臺系統(tǒng)維護(hù);
2. 負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的營銷策略與執(zhí)行;
3. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站、微信、微博等運(yùn)營方案的制定、執(zhí)行、宣傳、推廣和管理;
4. 細(xì)分市場,對產(chǎn)品進(jìn)行定位,提出有針對性的、可行的營銷方案;
5. 負(fù)責(zé)根據(jù)市場的變化隨時調(diào)整營銷方案并加以實施;
6. 建立和完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營機(jī)制,形成高效、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1.結(jié)合公司策略及當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定有效銷售方案,并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù);
2.通過各種制度及機(jī)制對城市團(tuán)隊銷售過程進(jìn)行良好的管控,推動各項過程指標(biāo)健康發(fā)展;
3.城市人員的招聘招聘及培養(yǎng),打造有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力及凝聚力的銷售隊伍;
4.推動并落實公司的其他政策和制度 。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)酒店前臺的接待和管理工作,確保前廳服務(wù)設(shè)施的完好運(yùn)作。
2. 負(fù)責(zé)前臺團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理,提升酒店服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
3. 維持良好的客戶關(guān)系,并獨(dú)立有效地處理賓客投訴。
4. 進(jìn)行有關(guān)市場分析,并制定部門計劃,并組織實施和有效控制。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)為入住賓客辦理入住手續(xù)
2、負(fù)責(zé)客房鑰匙的管理和發(fā)放工作并嚴(yán)格遵守驗證制度
3、制作相關(guān)報表,為其他部門提供準(zhǔn)確的接待信息
4、熟練前臺各項專業(yè)業(yè)務(wù)和技能,做好對客戶的服務(wù)工作
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、在餐飲部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督、計劃、控制及協(xié)調(diào)中西餐、宴會的相關(guān)工作,保證日常工作正常有序的進(jìn)行。?
2、協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通、合作;協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作;
3、督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),并做好部門成本控制;
4、協(xié)調(diào)好賓客關(guān)系,處理好客人投訴;
5、負(fù)責(zé)管理餐飲宴會銷售、當(dāng)?shù)厣⒖褪袌鲩_拓。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
幫助客人辦理入住退房手續(xù)。
了解酒店相關(guān)服務(wù)內(nèi)容,指引客人享受相關(guān)服務(wù)(叫醒、洗衣等)。
保管備用金,及時將收到的現(xiàn)金(房費(fèi)、洗衣費(fèi)等)交財務(wù)。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理指示,以身作責(zé)能動地管理、督導(dǎo)前臺客房的工作,為酒店客人提供制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、樹立“人本管理”理念,堅持“培訓(xùn)—培訓(xùn)—再培訓(xùn)”的原則,開展思想政治工作,培養(yǎng)一支職業(yè)首先優(yōu)良、禮節(jié)微笑出眾、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、作風(fēng)紀(jì)律過硬的員工隊伍。
三、按照酒店的要求和客人的需求,認(rèn)真抓好客房的全面服務(wù)質(zhì)量管理,讓大多數(shù)客人高興而來,滿意而歸。
四、根據(jù)酒店的相關(guān)規(guī)定,切實抓好總臺接待員的微笑待客、規(guī)范服務(wù)、安全寄存和滿意咨詢等服務(wù)工作。
五、根據(jù)酒店的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真培養(yǎng)客房服務(wù)員的職業(yè)道德,努力提高其定制化服務(wù)的技能,嚴(yán)格按保潔制度、操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好客房各項服務(wù)工作。
六、認(rèn)真做好客房的環(huán)保節(jié)能工作,嚴(yán)把環(huán)保關(guān)、節(jié)能關(guān)和節(jié)約關(guān)。每天至少4次巡視客房,認(rèn)真落實酒店制定的各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查扣分制度,確保服務(wù)質(zhì)量和食宿賓客的滿意率。
七按時參加酒店的各種類會議,認(rèn)真匯報工作,積極傳達(dá)落實會議決定。按時主持部門例會,按計劃落實各項工作制度。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)前廳團(tuán)隊建設(shè)等工作,確保營運(yùn)及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,為門店打造優(yōu)秀穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊。
2、配合門店經(jīng)理開展門店各項目常經(jīng)營管理工作,達(dá)成門店經(jīng)營管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)門店節(jié)目活動及各項市場營銷推廣計劃的實施。
4、負(fù)責(zé)門店財務(wù)管理、成本管理、工程管理、訂貨管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系處理等工作 。
5、負(fù)責(zé)檢查門店各項設(shè)備設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生工作,并指導(dǎo)下屬按要求保持高效的日常運(yùn)營。
6、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成公司下達(dá)的所屬門店的各項經(jīng)營管理工作,保障營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
7、對門店的各項經(jīng)營管理制度提出合理化建議及方案。
8、監(jiān)督下屬的各項工作標(biāo)準(zhǔn)流程,完成各公司對各級員工的績核考核工作。
9、完成公司及上級下達(dá)臨時工作任務(wù)。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、及時、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話,如需要,記錄留言并及時轉(zhuǎn)達(dá);
2、接待來訪客人并及時準(zhǔn)確通知被訪人員;
3、收發(fā)公司郵件、報刊、傳真和物品,并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;
4、負(fù)責(zé)前臺區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)(包括復(fù)印機(jī)、空調(diào)等);
5、完成上級主管交辦的其它工作
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),以及各項行政管理工作
2.活動及酒水推廣
3. 制訂服務(wù)技能培訓(xùn)計劃
4. 聆聽客人意見對餐廳服務(wù)和食品的評價,及時進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的就餐環(huán)境
5. 門店6T管理,確保開收檔及營運(yùn)期間環(huán)境整潔
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營活動;
2、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;
4、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實施;
5、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)餐廳的運(yùn)營管理,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行并完善餐廳規(guī)章制度、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督落實執(zhí)行,擬定餐廳的而工作計劃和總結(jié);
3、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)則和流程要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;
4、對餐廳人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),實施業(yè)務(wù)考核,合理安排人員的工作崗位,能處理一般員工關(guān)系。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1.服從主管領(lǐng)班的工作安排,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù)。
2.認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。
3.作好班前準(zhǔn)備,認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī)、計算器、驗鈔機(jī)、信用卡POS機(jī)、制卡機(jī)、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。
4.掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤
5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù),開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續(xù)和開房登記。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)向顧客介紹名茶及飲茶知識、茶葉保管方法等茶文化知識;
2、營業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生;
3、運(yùn)用禮貌語言,為客人提供飲品服務(wù);
4、善于向顧客介紹和推銷本餐廳餐飲及酒水服務(wù);
5、協(xié)助老板做好門店管理其他工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、對所負(fù)責(zé)部門(游輪前臺/餐廳/酒吧/客房)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和管理
2、負(fù)責(zé)游輪所管理部門員工的管理及培訓(xùn)培養(yǎng)工作;
3、對所負(fù)責(zé)部門的成本進(jìn)行監(jiān)控
4、負(fù)責(zé)所在部門二次銷售指標(biāo)的落實;
5、負(fù)責(zé)所在部門設(shè)施設(shè)備管理、安全和防污染工作、及內(nèi)務(wù)環(huán)境治理工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.引導(dǎo).受理客戶預(yù)約工作、負(fù)責(zé)預(yù)約工作的準(zhǔn)備落實;
2.負(fù)責(zé)維修車輛的檔案登記、接待工作;
3.負(fù)責(zé)客戶來店維修時的.各部門協(xié)調(diào);
4.負(fù)責(zé)每月數(shù)據(jù)總匯,根據(jù)公司下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),積極完成工作;
5.具團(tuán)隊管理經(jīng)險,有較強(qiáng)服務(wù)意識,有團(tuán)隊精神,制定團(tuán)隊銷售策略。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)處理酒店的營銷工作,及時完成酒店所確定的各項目標(biāo);
2、根據(jù)酒店制定管理目標(biāo)和經(jīng)營方針以及各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
3、制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
4、定期巡視全酒店的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時處理問題;
5、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)銷售部門的工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
6、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓;
7、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、客戶資料管理:負(fù)責(zé)會所的客戶數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù);必要時進(jìn)行客戶資料修改的總體授權(quán)等;并檢查會所會服專員對于客戶數(shù)據(jù)庫管理的工作質(zhì)量。
2、客戶分析:分析客戶構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)偏好、客戶來源、客戶特征,定期提交報告給總經(jīng)理。
3、主持客戶滿意度調(diào)查:負(fù)責(zé)定期抽查會所各部門的滿意度,包括銷售過程滿意度調(diào)查、服務(wù)滿意度調(diào)查、投訴處理后滿意度調(diào)查、大型活動會員滿意度調(diào)查、流失會員調(diào)查等。具體工作內(nèi)容、流程及標(biāo)準(zhǔn)將單列文件。
4、客戶關(guān)系管理:收集、處理致電客服中心的客戶要求、意見、建議、投訴等;對于一次投訴記錄詳細(xì)情況后轉(zhuǎn)交相關(guān)會所負(fù)責(zé)人跟蹤處理,對于二次投訴則直接受理。
5、負(fù)責(zé)會員活動的組織策劃、實施等。
6、配合進(jìn)行每月的會員通訊制作。
7、對會所的會員細(xì)分、會員增值服務(wù)計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提供個別指導(dǎo)或提供分析報告和整改意見給總經(jīng)理。
8、匯總并分析會所的客戶資料、反饋信息等,本著提升服務(wù)質(zhì)量和提高會員滿意度的宗旨,針對會所營運(yùn)狀況及特色提出建設(shè)性改進(jìn)意見和措施,并對共性問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,定期提交工作報告給總經(jīng)理。
9、定期收集、整理客服主管和會所前臺必備的公司最新項目、專業(yè)知識及其它崗位知識和服務(wù)技巧等。
10、配合進(jìn)行網(wǎng)站的更新;定期維護(hù)更新網(wǎng)上客服中心的公布信息,并對網(wǎng)上客戶反饋信息進(jìn)行跟進(jìn)處理。
11、對會所客服人員給予必要的支持,對相關(guān)要求進(jìn)行跟進(jìn)處理。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行所下達(dá)的指令,提供有關(guān)信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。
2、根據(jù)飯店的年度計劃,制定前廳部的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)、規(guī)劃和預(yù)算,并確保各項計劃任務(wù)的完成。
3、每天審閱有關(guān)報表,掌握客房的預(yù)定、銷售情況,并直接參與預(yù)訂管理及客源預(yù)測等項工作,使客房銷售達(dá)到最佳狀態(tài)。
4、經(jīng)常巡視檢查總臺及各服務(wù)崗位,確保各崗大堂位高效運(yùn)行、規(guī)范服務(wù)和保持大堂衛(wèi)生與秩序處于良好狀態(tài)。
5、督導(dǎo)下屬員工的工作,負(fù)責(zé)前廳部員工的挑選、培訓(xùn)、評估、調(diào)動及提升等事宜。
6、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)其他部門,進(jìn)行良好的溝通,保證前廳部各項工作順利進(jìn)行。
7、掌握每天客人抵離數(shù)量及類別,負(fù)責(zé)迎送重要客人并安排其住宿。親自指揮大型活動,接待重要團(tuán)隊與客人。
8、批閱客人的投訴記錄和工作建議,親自處理重要客人投訴和疑難問題。
9、與酒店銷售部門合作,保持與客源單位的經(jīng)常聯(lián)系。
10、負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
2,負(fù)責(zé)來訪客人接待、咨詢和引見,散客及預(yù)約的預(yù)訂,接受和處理預(yù)訂信息,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3,負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作;掌握客情,重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員;
4,確保預(yù)訂信息詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰,符合部門的規(guī)定;
5,熱情主動地迎送賓客,解答客人提出的所有問題;
6,與相關(guān)部門保持聯(lián)系,及時處理各種信息,努力提高服務(wù)質(zhì)量;
7,五官端正,親和力佳,能適應(yīng)夜班工作制,有積極的團(tuán)隊意識;
8,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識,熟練操作電腦及辦公軟件.
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1. 參與業(yè)務(wù)需求設(shè)計討論,采用跨平臺的工具進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā);
2. 負(fù)責(zé)移動平臺軟件框架的研究,設(shè)計和實現(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)驗證等工作;
3. 完成項目設(shè)計、編碼、測試和優(yōu)化;
4. 負(fù)責(zé)移動平臺新技術(shù)研究、功能擴(kuò)展,現(xiàn)有開發(fā)方法的改進(jìn)。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1. 引導(dǎo).受理客戶預(yù)約工作、負(fù)責(zé)預(yù)約工作的準(zhǔn)備落實;
2. 負(fù)責(zé)維修車輛的檔案登記、接待工作;
3. 負(fù)責(zé)客戶來店維修時的各部門協(xié)調(diào);
4. 負(fù)責(zé)每月數(shù)據(jù)總匯,根據(jù)公司下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),活動方案積極完成工作;
5. 具團(tuán)隊管理經(jīng)險,有較強(qiáng)服務(wù)意識,有團(tuán)隊精神,制定團(tuán)隊銷售策略。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)前臺全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;
2.及時了解員工的思想,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織記錄、禮貌用語及工作效率;
3.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度的銷售即時客房;
4.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的.要求;
5.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;
6.制定并組織實施培訓(xùn)計劃,正確地評估下屬工作,做好工作;
7.負(fù)責(zé)對下屬員工的考核工作;
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
■ 協(xié)助、指導(dǎo)前臺服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù);
■ 檢查員工日常工作是否熱情禮貌、耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),儀容儀表是否達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn);
■ 控制房態(tài),達(dá)到收益最大化,并在銷售中陪同賓客參觀客房和簡要介紹酒店;
■ 負(fù)責(zé)處理賓客投訴,超過職責(zé)權(quán)限,及時請示店總;
■ 主動征詢和收集客人意見和建議;
■ 做好前臺客銷用品的管理與銷售;
■ 統(tǒng)計早餐用餐客人名單,及時與餐廳進(jìn)行溝通;
■ 根據(jù)賓客需求和情況變化,隨時做好酒店內(nèi)人員調(diào)配工作,確保對客服務(wù)質(zhì)量;
■ 按規(guī)范做好交接班工作,并及時落實交接工作;
■ 負(fù)責(zé)夜間審核,對各類憑證進(jìn)行審核,并和實際房態(tài)及電腦賬目核對,實施電腦夜審過賬;
■ 檢查餐廳環(huán)境和開市準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)餐廳在營業(yè)中的人力調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量和食品衛(wèi)生;
■ 加強(qiáng)前臺財產(chǎn)管理、單據(jù)和客用品管理,最大限度地減少物品損耗;
■ 根據(jù)店長的要求和分工,組織實施相關(guān)服務(wù)規(guī)范的日常培訓(xùn)和督導(dǎo)工作;
■ 根據(jù)業(yè)務(wù)情況和人員配備,每月匯總審核編排的排班和考勤,并將匯總表上交店長;
■ 掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場組織臨時救護(hù),并立即報告店長
■ 定期對消防器材和安全設(shè)施定期檢查,做好監(jiān)護(hù),確保器材可用;
■ 完成上級指派的各項任務(wù)。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
(1) 負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù);
(2) 負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理,負(fù)責(zé)處理危機(jī)事件;
(3) 負(fù)責(zé)顧客滿意度的持續(xù)提升工作;
(4)安排各部門完成廠家所布置或委托進(jìn)行的各項工作及活動;
(5) 保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項市場行為;
(6) 保持與長城廠家相關(guān)部門通暢的交流與溝通;
(7) 負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計劃并做設(shè)備、人員儲備計劃;
(8) 制訂售后人員薪酬、激勵制度,對直屬下級進(jìn)行績效考核;
(9) 對6S管理整體負(fù)責(zé);
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1、對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)前臺接待班組的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)前臺員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,負(fù)責(zé)組織前臺員工的培訓(xùn);
4、督導(dǎo)前臺員工認(rèn)真落實酒店于部門規(guī)章制度;
5、做好本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
6、做好員工的考勤及培訓(xùn)工作。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1.負(fù)責(zé)接待來訪人員,做好登記;打理好公司形象,保持干凈,美觀;
2.負(fù)責(zé)處理進(jìn)出貨物登記、統(tǒng)計,收發(fā)快遞,整理訂單資料入庫,出庫;
3.負(fù)責(zé)公司交待的其它事物,服從安排。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
1、日常的客人接待;
2、處理訂桌:現(xiàn)場與電話;
3、辦理顧客與本酒吧的相關(guān)消費(fèi)協(xié)議;
4、整理客戶資料;
5、統(tǒng)計營業(yè)信息;
6、下達(dá)訂桌與預(yù)定消費(fèi)產(chǎn)品;
7、作好相關(guān)的訂桌預(yù)留和布置;
8、管理部門的物品;
9、代表酒吧對客人發(fā)送各類短信;
10、做好部門的日常準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生、物品等)與收市工作;
11、做好個人的儀容儀表、個人衛(wèi)生,注意言行舉止與接待規(guī)范,以最優(yōu)的狀態(tài)接待客人。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30
1、接待客戶來訪;(準(zhǔn)備茶水、水果等);
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;
3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31
1.建立導(dǎo)診服務(wù)、前臺客服管理服務(wù)體系完善、維護(hù);
2.統(tǒng)計各類相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),并匯總分析;
3.負(fù)責(zé)醫(yī)院、門店前臺客服工作計劃控制、指導(dǎo)檢查、綜合評定;
4.根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展需求,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;
5.提升患者滿意度,建立完善的客戶服務(wù)及管理機(jī)制;
6.負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)、考核;老員工的崗位培訓(xùn)、考核。建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;
7. 安排、監(jiān)督、糾正清潔人員的日常工作,保證診所環(huán)境干凈、整潔;
8. 配合公司每月的統(tǒng)一檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果積極整改;
9. 監(jiān)督診所每日營業(yè)收入足額收取,賬實相符。監(jiān)督、以及各類報表的真實性、準(zhǔn)確性;
10. 關(guān)注欠費(fèi)統(tǒng)計,及時追繳欠費(fèi),盡量減少每月的欠費(fèi)總額;
11. 對于門店日常所需的生活、辦公、醫(yī)療物品的管理和合理使用規(guī)范,協(xié)調(diào),保證診所的正常運(yùn)營和優(yōu)化使用效率。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)操作符合公司的流程和制度。
2、 服務(wù):合理處理顧客投訴,提高部門的各項服務(wù)水平。
3、 收銀:提高收銀效率,減少收銀差錯率。
4、 資金:負(fù)責(zé)營業(yè)款和備用金管理和安全。
5、 成本控制:控制部門費(fèi)用,加強(qiáng)收銀臺防盜管理,防止商品從收銀臺流失。
前臺經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33
1、每天按時埋賬提交交班單給公司財務(wù)登記審核;
2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金;
3、負(fù)責(zé)店面收銀、結(jié)算工作;
4、登記會員卡充值和消費(fèi)內(nèi)容;