質(zhì)量管理部崗位職責(zé)（精選9篇）

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面主持維護和持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行;

　　2、參與產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程、現(xiàn)場管理工作，以確保符合品質(zhì)保證要求;。

　　3、負責(zé)收集流程運行問題、評估流程運行數(shù)據(jù)，推進流程改進，提升公司管理效率與客戶滿意度;

　　4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　5、負責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；

　　2、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；

　　3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進機會；

　　4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。

　　5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

　　6、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

　　7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

　　8、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

　　9、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；

　　10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇3

　　負責(zé)公司的驗證管理工作，建立健全公司的驗證體系，確保持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊要求的藥品；

　　負責(zé)組織制定公司年度驗證主計劃和新項目驗證計劃的編制，并做好驗證過程的監(jiān)督，驗證方案和報告的審核，以及驗證過程中的偏差處理和風(fēng)險評估分析等；

　　負責(zé)組織驗證管理文件及相關(guān)操作規(guī)程的制定及審核，負責(zé)組織驗證方案、報告及相關(guān)資料的歸檔整理；

　　協(xié)助部長做好本部門人員的培養(yǎng)、管理等工作。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇4

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

　　1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實施

　�。�1）、全面負責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

　�。�2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標。

　　2、推進質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

　�。�1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進行審核。

　　（2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

　�。�3）、組織開展治理管理體系的評審與認證工作。

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　�。�1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

　�。�2）、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。

　�。�3）、負責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。

　　4、持續(xù)進行質(zhì)量改善

　�。�1）、負責(zé)召開重大、專題會議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目。

　　（2）、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　5、質(zhì)量問題域事故處理

　�。�1）、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　�。�2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。

　　（3）、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

　　6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

　�。�1）、負責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

　�。�2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

　　7、員工績效考核

　�。�1）、負責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

　�。�2）、負責(zé)對質(zhì)量項目中小組成員的工作績效進行評價。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇5

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　　（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　�。�3）負責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　�。�5）負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　�。�6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3、崗位職責(zé)工作細則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門人員及相關(guān)部門）

　　(5)負責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施和成果的檢驗；負責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。 (6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　�。�12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　　（13）負責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　�。�14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　�。�15）負責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

　�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　　（17 ）每周負責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　�。�19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，

　　1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲， 2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定

　　3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

　　6.工作計劃與達成

　　制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。

　　編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。

　　7 本崗位一般不作為條款:

　　當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前) 車間生產(chǎn)的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。

　　每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)

　　每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時完成. 每周沒有按時組織培訓(xùn).

　　公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。

　　未向生產(chǎn)廠長進行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。

　　每天未對生產(chǎn)過程進行調(diào)研。

　　8 本崗位嚴重不作為條款:

　　出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果

　　因未檢驗出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進度

　　周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外) 因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響

　　售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機密外漏

　　未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇6

　　第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

　　第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。

　　第三條制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

　　第四條制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

　　第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

　　第六條檢驗儀器與量規(guī)的.管理與校正及庫存品的抽驗。

　　第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

　　第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

　　第九條制程巡回檢驗。

　　第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

　　第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

　　第十二條資料回饋有關(guān)單位。

　　第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

　　第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

　　第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

　　第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

　　第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；

　　2、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；

　　3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進機會；

　　4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。

　　5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

　　6、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

　　7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

　　8、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。

　　9、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；

　　10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

　　崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理

　　1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

　　2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認證。

　　3、組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標的制定。

　　4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護，促進其在企業(yè)內(nèi)順利實施。

　　5、組織進行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗評價。

　　6、組織、指導(dǎo)車間進行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

　　8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作

　　9、負責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。

　　10、指導(dǎo)車間開展QC活動或參加C小組。

　　工作權(quán)限

　　1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施；

　　2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管

　　1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。

　　2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。

　　3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。

　　5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時，在一定范圍內(nèi)負責(zé)質(zhì)量管理部的工作。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負責(zé)。

　　7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限：

　　1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位：質(zhì)檢員

　　1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標準，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　2、按技術(shù)標準、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標記。

　　3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進行生產(chǎn)，同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

　　5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進行抽檢，用戶無人參加時，自行抽檢。

　　6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

　　7、對不合格品負責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查。

　　8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

　　工作權(quán)限：

　　1、通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位：計量員

　　1、根據(jù)檢定計劃，按時將各類計量器具送上級機關(guān)進行檢定，并做好記錄并存檔。

　　2、負責(zé)對計量器具的日常修理和維護。

　　3、做好各類計量器具的抽檢工作。

　　工作權(quán)限：

　　1、具體負責(zé)公司各類計量器具檢定，送檢計劃的編制和實施工作，保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位：資料員

　　1、負責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。

　　2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。

　　3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：

　　1、具體負責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的.收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員

　　1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達和闡明審核要求；

　　2、參與制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務(wù)；

　　3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報告審核結(jié)果；

　　4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；

　　5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；

　　6、配合和支持審核組長的工作；

　　7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核；

　　工作權(quán)限：

　　1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進行指導(dǎo)。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇8

　　1、負責(zé)和指導(dǎo)質(zhì)量標準和其它要求的識別、獲取、更新以及傳送,監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、負責(zé)制定本工區(qū)質(zhì)量管理辦法。

　　3、參加由項目部組織的定期、不定期的質(zhì)量大檢查,并保存好檢查記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,根據(jù)相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施,對整改和實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、建立健全本工區(qū)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),在信息平臺上輸入本工區(qū)質(zhì)量信息,掌握分析本工區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài),及時保持與上級職能部門的聯(lián)系和溝通。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇9

　　【質(zhì)量管理部門的主要職能】：

　　一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。

　　二、負責(zé)產(chǎn)品認證的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　三、 按照技術(shù)文件編制檢驗標準和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

　　四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進措施，并追蹤驗證。

　　五、 負責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進行質(zhì)量分析和考核。

　　六、 負責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

　　七、負責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標識。

　　八、負責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

　　九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

　　十、負責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

　　十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

　　【質(zhì)量管理部門工作職責(zé)】：

　　第一條 參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

　　第二條 對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。

　　第三條 制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

　　第四條 制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

　　第五條 質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

　　第六條 檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。

　　第七條 原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

　　第八條 督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

　　第九條 制程巡回檢驗。

　　第十條 制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

　　第十一條 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

　　第十二條 資料回饋有關(guān)單位。

　　第十三條 執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

　　第十四條 做好質(zhì)量保證作業(yè)。

　　第十五條 研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

　　第十六條 制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

　　第十七條 其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。