建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦（精選32篇）

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇1

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。

　　3、制定和落實(shí)公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、組織制作項(xiàng)目工程設(shè)計圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)資料的歸檔工作。

　　5、積極做好與有關(guān)部門的工作銜接，對安排的'工作任務(wù)要認(rèn)真做好交代和指導(dǎo)。

　　6、滿足項(xiàng)目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇2

　　第一條協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有規(guī)定和制度，對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　第二條負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

　　第三條負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

　　第六條參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的'驗(yàn)收，合格后方能使用。

　　第七條參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇3

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)施工依據(jù)：理解深化設(shè)計文件;完善設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實(shí)用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工方法：組織前期策劃編制;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各專項(xiàng)施工方案編制;整理實(shí)用于本工程的施工工藝;組織實(shí)施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　3、負(fù)責(zé)施工工藝落地管理：對施工過程進(jìn)行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對新工藝、新工法進(jìn)行總結(jié)、推廣。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點(diǎn)評;督促落實(shí)停止點(diǎn)檢查程序;督促落實(shí)定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的整改程序管理;負(fù)責(zé)重大危險源的評估和預(yù)防措施落地。

　　5、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。對各種會議紀(jì)要的有效性負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資料管理：熟悉施工合同;負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)資料(設(shè)計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)行為管理：參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。審核計劃使用人材料計劃。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室作好實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目行政專員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料臺賬及原始資料保存，并對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　12、制定和完成項(xiàng)目人才培養(yǎng)計劃;

　　13、對項(xiàng)目疑難問題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時向總工室匯報;

　　14、完成上級交辦的其它任務(wù)。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇4

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)裝飾技術(shù)工作,以及繪制公司裝飾裝修項(xiàng)目的施工圖及效果圖;

　　2、負(fù)責(zé)在工程部同事的指導(dǎo)下完成工程項(xiàng)目的施工圖及CAD深化設(shè)計;

　　3、負(fù)責(zé)施工圖繪制、修改、項(xiàng)目跟進(jìn),做好項(xiàng)目過程中的.配合工作;

　　4、負(fù)責(zé)能獨(dú)立完成施工組織設(shè)計及各項(xiàng)專項(xiàng)方案編制工作,及時辦理項(xiàng)目洽商變更,簽證工作;

　　5、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目施工的勘察、與交涉,解決施工難點(diǎn)等;

　　6、完成上級安排的其他設(shè)計工作。

　　任職要求:

　　1、土木工程、建筑類專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、有設(shè)計院背景者優(yōu)先考慮;

　　3、有過三年以上大型項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn),能夠用CAD繪圖軟件繪制施工節(jié)點(diǎn)圖;

　　4、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊根據(jù)甲方要求按時完成施工進(jìn)度;

　　5、良好的溝通管理協(xié)調(diào)能力,具有團(tuán)隊合作精神。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇5

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇6

　　1、主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。

　　4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實(shí)施情況的`同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。

　　7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。

　　8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。

　　9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的判定工作。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇7

　　1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地;

　　3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要

　　4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審;

　　5、參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。

　　6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性;

　　7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇8

　　1、建筑學(xué)本科畢業(yè)

　　2、具有建筑學(xué)高級職稱

　　3、具有一級注冊建筑師證書

　　4、具有10年以上大型甲級設(shè)計院設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)

　　5、具有二大一中的網(wǎng)查業(yè)績

　　6、具有良好的專業(yè)協(xié)調(diào)能力和溝通技巧

　　7、熟悉國家相關(guān)規(guī)范，有較強(qiáng)的施工圖經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成項(xiàng)目的.設(shè)計任務(wù)，工作認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。

　　任職資格:

　　1、建筑學(xué)本科畢業(yè)

　　2、具有建筑學(xué)高級職稱

　　3、具有一級注冊建筑師證書

　　4、具有10年以上大型甲級設(shè)計院設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)

　　5、具有二大一中的網(wǎng)查業(yè)績

　　6、具有良好的專業(yè)協(xié)調(diào)能力和溝通技巧

　　7、熟悉國家相關(guān)規(guī)范，有較強(qiáng)的施工圖經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成項(xiàng)目的設(shè)計任務(wù)，工作認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇9

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司管轄范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案編制、熟悉各類工程的施工工藝流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主要工程的質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題；

　　3、負(fù)責(zé)工程圖紙審查和技術(shù)交底；

　　4、參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。

　　崗位要求

　　1、本科以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、不少于10年工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不少于一個大型項(xiàng)目技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有完整的項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的建筑施工方案編制能力；

　　4、能與設(shè)計院有效溝通，具備專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)管控能力；

　　5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的計劃管理能力、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作的能力以及良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇10

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

　　五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　八、組織項(xiàng)目部的'技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

　　十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

　　十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

　　5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的'工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　13、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

　　14、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇12

　　1.對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的'全面管理。

　　2.組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5.負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

　　6.負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7.組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8.自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇13

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;

　　2.組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3.確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

　　4.組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6.檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

　　7.組織全面質(zhì)量管理;

　　8.組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.

　　必備的知識與技能要求：

　　1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);

　　3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的'矛盾，對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;

　　4.執(zhí)有相關(guān)證書.

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇14

　　1、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。組織工程的圖紙自審、會審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　4、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇15

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項(xiàng)目的'設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;

　　2、 組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3、 確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

　　4、 組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5、 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6、 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

　　7、 組織全面質(zhì)量管理;

　　8、 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇17

　　1. 主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場安排，人員調(diào)配，材料采購計劃審查，機(jī)械動力設(shè)備調(diào)配等

　　2. 負(fù)責(zé)對合同工程履約情況，計劃進(jìn)度，周報，月報，年度計劃進(jìn)行審核把關(guān)。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

　　5. 負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

　　6. 負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

　　8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

　　9. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇18

　　1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

　　2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　3.具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;

　　4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題;

　　5.具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通，以便順利開展工作;

　　6.具備人際關(guān)系處理能力。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇19

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

　　3、做好施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

　　4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指規(guī)劃、激勵、組織和管理團(tuán)隊成員，并傳授設(shè)計產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。

　　1、編制施工方案及施工計劃。

　　2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。

　　3、編制施工進(jìn)度計劃。

　　4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

　　6、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。

　　7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。

　　8、按公司的要求做整個項(xiàng)目的工程成本控制工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇20

　　1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

　　2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平組織均生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

　　4、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。

　　7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇21

　　職責(zé)描述

　　5年及以上使用JA開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)扎實(shí)，理解io、多線程、集合等基礎(chǔ)框架，對JVM原理有一定的了解;

　　擁有全棧開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種開源框架，能了解到它的原理和機(jī)制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等開源框架;

　　至少熟悉并在實(shí)際項(xiàng)目中使用過任意一種腳本語言，如Shell, Python, Ruby等;

　　熟悉linux系統(tǒng)和在liunx系統(tǒng)下各種工具軟件的安裝配置還有使用調(diào)試以及熟練命令行界面的使用。

　　任職需求

　　具備獨(dú)立項(xiàng)目開發(fā)能力，并有對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

　　熟悉各種數(shù)據(jù)庫的使用，并有使用經(jīng)驗(yàn) mysql, postgres, mongodb等，對數(shù)據(jù)庫優(yōu)化有一定的經(jīng)驗(yàn);

　　熟悉分布式系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用，熟悉分布式緩存、消息等機(jī)制;

　　具備很好的學(xué)習(xí)能力，對新技術(shù)有一定的好奇心, 具備短期將新技術(shù)投入生產(chǎn)的適應(yīng)能力;

　　技術(shù)涉獵廣泛，對各方面都有一定方面的了解并且有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，比如服務(wù)器端，網(wǎng)頁開發(fā)，APP開發(fā)等。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇22

　　1. 業(yè)務(wù)

　　為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

　　業(yè)務(wù)要和上級負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說：

　　有一個核心：設(shè)計之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊個人應(yīng)該對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

　　要理解業(yè)務(wù)：整個團(tuán)隊得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計，我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運(yùn)營可行避免浪費(fèi)集體的時間，然后所有相關(guān)人一起過。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個別事情以天計，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務(wù)可用性：我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

　　忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費(fèi)資源，不要過早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測試，驗(yàn)證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗(yàn)證問題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機(jī)器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團(tuán)干：沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊一起干。

　　靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個月一忘而光。

　　2. 團(tuán)隊

　　一個公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構(gòu)會改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項(xiàng)目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會決定或影響產(chǎn)品。

　　如果說初期目標(biāo)是打造一個良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊。

　　以下幾個層面是我們?nèi)��?shí)踐的幾個點(diǎn)，其他沒想到的后邊再補(bǔ)充吧：

　　關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時機(jī)是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責(zé)：團(tuán)隊?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個角色由誰來擔(dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧�是活的。我的主�?xiàng)目里有一個PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權(quán)：一個完整的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。

　　關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關(guān)于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點(diǎn)零食。

　　團(tuán)隊提升：選定一個主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團(tuán)隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個人的主要回報，Leader應(yīng)明白隊員想法并努力為團(tuán)隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當(dāng)下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動等。

　　3. 技術(shù)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯，最差也要知識面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個方面做了實(shí)踐：

　　風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計原則和23種設(shè)計模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計理念。

　　技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長時間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時開立個人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協(xié)助隊員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。

　　關(guān)于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

　　關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。

　　學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款A(yù)pp友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團(tuán)隊里的每一位同事，團(tuán)隊一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇23

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

　　五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

　　十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

　　十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇24

　　1、負(fù)責(zé)Java相關(guān)課程教學(xué)工作，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)；

　　2、根據(jù)需要改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)體系；

　　3、負(fù)責(zé)教學(xué)資料（實(shí)訓(xùn)大綱、教學(xué)PPT、教學(xué)用書、教學(xué)案例等）的研發(fā)工作；

　　4、參與學(xué)術(shù)交流與研討，不斷提升技術(shù)水平資格；

　　5、負(fù)責(zé)助教/初級講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇25

　　1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。

　　2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。

　　3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的'目的。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。

　　5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。

　　6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題。

　　7、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　8、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

　　9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇26

　　1)日常安全維護(hù)，包括追蹤評估漏洞，安全設(shè)備維護(hù)、安全漏洞掃描等；

　　2)處理實(shí)際安全問題，包括安全評估漏洞修補(bǔ)，安全事件應(yīng)急相應(yīng)，備份與恢復(fù)等；

　　3)安全技術(shù)研究，包括安全防范技術(shù)，黑客技術(shù)等；

　　4)安全培訓(xùn)，普及安全知識；

　　5)產(chǎn)品上線白盒審計等其他SDL相關(guān)工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇27

　　1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

　　14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇28

　　1、工程組織：根據(jù)項(xiàng)目管理程序，有序組織協(xié)調(diào)各合作方按計劃和目標(biāo)完成項(xiàng)目工程建設(shè)。

　　2、質(zhì)量控制：督導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并定期對質(zhì)量進(jìn)行分析，形成質(zhì)量報告。

　　3、安全控制：根據(jù)合同及安全文明管理要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，達(dá)成安全管理目標(biāo)。

　　4、計劃控制：參與編制施工控制計劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計劃，并督導(dǎo)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施、糾偏;

　　5、成本控制：核實(shí)現(xiàn)場簽證的工作量，組織圖紙會審并執(zhí)行設(shè)計變更。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇29

　　1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。

　　2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項(xiàng)目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

　　5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

　　6、主持項(xiàng)目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗(yàn)、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;

　　6、審批項(xiàng)目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

　　8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

　　9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇31

　　1、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的編寫與審核；

　　2、組織項(xiàng)目工程、技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作；

　　4、主持工程技術(shù)會議、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題，負(fù)責(zé)全工程的技術(shù)工作；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會審、提出設(shè)計變更意見；

　　6、日常工作檢查、技術(shù)資料匯總整理等常規(guī)工作；

　　7、組織單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收；

　　8、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；

　　9、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成交辦的其他工作。

建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)推薦 篇32

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;

　　2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;

　　3、負(fù)責(zé)新開展項(xiàng)目的提出、論證審批工作;

　　4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題，并保證資源的提供;

　　5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計劃;

　　6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計劃、參加能力驗(yàn)證計劃與實(shí)驗(yàn)室間比對計劃;

　　7、審批期間核查計劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報告;

　　8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。

　　9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);

　　10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報告的審批;

　　11、批準(zhǔn)允許偏離的申請，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報廢申請。

　　12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;

　　13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容;

　　14、主持不符合工作的評價;

　　15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計劃，確保量值溯源。