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成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描

發(fā)布時(shí)間:2020-02-27

成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描

  成本管理經(jīng)理需要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息,負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。下面是第一范文網(wǎng)小編整理的成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描述。

  篇一

  職責(zé)

  1. 根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項(xiàng)目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析;

  2. OEM工廠報(bào)價(jià)審核及談判,完成OEM報(bào)價(jià)降本目標(biāo)

  3. 通過(guò)數(shù)據(jù)分析和與采購(gòu)溝通, 了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)和物料趨勢(shì);

  4. 參與部門級(jí)成本方案討論,了解和應(yīng)用降成本方法,推動(dòng)并監(jiān)督在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用及執(zhí)行

  5. 熟悉制造行業(yè)每個(gè)制造成本構(gòu)成要素,并具有成本計(jì)劃制定、成本跟蹤和成本控制的經(jīng)驗(yàn)。

  6. 執(zhí)行和改進(jìn)成本核算方法,完善OEM報(bào)價(jià)評(píng)估及分析工作。

  7. 配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作,負(fù)責(zé)OEM成本管理、成本分析和OEM產(chǎn)品線的成本數(shù)據(jù)維護(hù)工作;

  8. 審核并分析OEM工廠報(bào)價(jià),并協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)OEM工廠的降本改善工作

  9. 庫(kù)存,報(bào)廢,輔料等數(shù)據(jù)的分析與整理,并協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定OEM庫(kù)存管理規(guī)范。

  10. 監(jiān)督和確保OEM報(bào)價(jià)口徑及流程合規(guī),符合集團(tuán)要求。

  職位要求:

  1. 8年以上的消費(fèi)電子制造工廠成本管控經(jīng)驗(yàn),有項(xiàng)目管理和OEM報(bào)價(jià)談判經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  2. 熟悉OEM報(bào)價(jià)審核及評(píng)估流程,能夠根據(jù)公司發(fā)展制定相適應(yīng)的OEM報(bào)價(jià)管理制度

  3. OEM生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的審核,并組織、跟進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)

  4. 對(duì)行業(yè)內(nèi)成本分析有高度的敏感度與警覺(jué)性,邏輯思維強(qiáng),細(xì)致認(rèn)真、擅長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表呈現(xiàn)數(shù)據(jù);

  5. 具備良好的計(jì)劃與執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析及異常解決建議能力、工作組織能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  6. 熟悉各辦公軟件、統(tǒng)計(jì)分析軟件等,有相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  篇二

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理,控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。

  2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。

  3、配合采購(gòu)人員,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單(其中設(shè)計(jì)類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。

  4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的編制。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。

  7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職資格:

  1、安裝工程相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉工程造價(jià)相關(guān)知識(shí),招投標(biāo)程序、政策、法規(guī);

  4、掌握國(guó)家土地一級(jí)開(kāi)發(fā)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī),熟悉地產(chǎn)和土地一級(jí)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)過(guò)程,精通成本管理流程等知識(shí);

  5、熟練掌握Microsoft和預(yù)算應(yīng)用等辦公軟件,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、溝通能力和寫作能力。

  6、工作嚴(yán)謹(jǐn),重誠(chéng)信,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)操守;

  7、注重團(tuán)隊(duì)合作,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

  篇三

  職責(zé):

  1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

  2、對(duì)管轄項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;

  3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與;

  5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的全成本預(yù)算編制。

  任職資格:

  1、35歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工民建等相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上房地產(chǎn)成本管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有完整的項(xiàng)目經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策法規(guī),具備較強(qiáng)的施工合同、招標(biāo)文件、預(yù)結(jié)算等專業(yè)的把控能力。

  3、正向積極,品性端正,勤奮敬業(yè),有較好的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力,及較好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

  4、能熟練運(yùn)用電腦,熟悉OFFICE辦公軟件和各類專業(yè)軟件。

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    1、 搭建成本管理體系,建立和持續(xù)完善成本管理制度,落地推廣;2、建立目標(biāo)成本管理體系,統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,過(guò)程預(yù)警管理;3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;4、 統(tǒng)籌收集過(guò)程數(shù)據(jù),建立并完善...

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    1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過(guò)程成本的管理與控制;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商管理工作;3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過(guò)后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;負(fù)...

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    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評(píng)審,招標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;2、負(fù)責(zé)搜集整理資料,制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn),并參與評(píng)審;3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用...

  • 成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(精選14篇)

    職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中各項(xiàng)總分包、甲供材招標(biāo)、采購(gòu);3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本...

  • 成本管理職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出,做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作,并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;4、持續(xù)優(yōu)化...

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    職責(zé):1、協(xié)助對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本以及利潤(rùn)總額進(jìn)行有效控制,制定執(zhí)行成本控制方針政策,以保證項(xiàng)目成本以及利潤(rùn)總額的有效控制;2、從各階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,按公司要求定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目...

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    職責(zé)1. 根據(jù)產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)指導(dǎo)文件整理項(xiàng)目各階段物料成本、制造成本、物流成本等并匯總分析;2. OEM工廠報(bào)價(jià)審核及談判,完成OEM報(bào)價(jià)降本目標(biāo)3. 通過(guò)數(shù)據(jù)分析和與采購(gòu)溝通, 了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)和物料趨勢(shì);4. 參與部門級(jí)成本方案討論,了解...

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    職責(zé):1.組織項(xiàng)目前期的成本調(diào)研、測(cè)算;2.組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本;3.定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出相關(guān)改善措施;4.審核合同、付款、簽證、結(jié)算等;5.協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系;6.負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并貫徹落...

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    職責(zé)1、根據(jù)成本目標(biāo),擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則,報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn);2、組織編制成本預(yù)算,并組織實(shí)施;編制成本分析報(bào)告;3、提出降低成本的控制措施和建議;4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;5、...

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    職責(zé):1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;2、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;3、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年...

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    1、擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本專業(yè)目標(biāo)成本制定;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算審核、招投標(biāo)工作;3、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更、結(jié)算工作;4、負(fù)責(zé)合同管理以及其他日常相關(guān)工作。...

  • 成本管理經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容(精選14篇)

    職責(zé):1、在部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌組織下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)測(cè)算審核及項(xiàng)目工程總成本管理及控制,按照集團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)管控原則,保障整體利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、參與新項(xiàng)目規(guī)劃方案,建筑方案,擴(kuò)初設(shè)計(jì)與施工圖方案評(píng)審,組織審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理...

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