項目總工的基本職責(zé)

　　項目總工組織開展各類工程招標(biāo)、合同談判、合同執(zhí)行、現(xiàn)場造價管理、變更審核、工程量審核、付款審核、竣工結(jié)算等工作。下面是第一范文網(wǎng)小編為您精心整理的項目總工的基本職責(zé)。

　　項目總工的基本職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全管理，為項目安全、質(zhì)量、進度、成本第一責(zé)任人。

　　2、負(fù)責(zé)熟悉建設(shè)結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會及技術(shù)經(jīng)濟條件。

　　3、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場使用規(guī)劃方案，確�，F(xiàn)場布局科學(xué)合理，物流便利，便于組織施工和安全管理。

　　4、負(fù)責(zé)細(xì)化施工組織設(shè)計、施工部署、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工技術(shù)措施、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工平面布置等，根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。

　　5、負(fù)責(zé)管理技術(shù)員、施工員、安全員、測量員、資料員、材料驗收員、機電工、雜工以及保安，根據(jù)項目建設(shè)需要，統(tǒng)籌調(diào)度、安排現(xiàn)場人員。

　　6、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案、安全管理方案以及各專項施工方案，報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。

　　7、負(fù)責(zé)分解并編制質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等目標(biāo)管理計劃，報項目經(jīng)理/總工等上級管理者審批后組織實施。

　　8、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理日志，每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報上級管理者備查。

　　9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、人員、技術(shù)、機器設(shè)備、物料、環(huán)境管理，確�，F(xiàn)場復(fù)合法律法規(guī)要求。

　　10、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算，評估現(xiàn)場人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力，嚴(yán)格管理材料、能源、人工等成本因素，在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理安排各工種現(xiàn)場作業(yè) ，提升工作效率。

　　11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工方法、施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場人員的管理行為。

　　12、負(fù)責(zé)審核提交施工機械和材料需求計劃。

　　13、負(fù)責(zé)審批施工員編制的季、月、周作業(yè)計劃，監(jiān)督檢查施工員施工任務(wù)的下達(dá)和落實情況。對于沒有按計劃完成的施工任務(wù)，需組織施工員檢討原因并拿出可行的改進措施，將延誤的進度趕回來。

　　14、負(fù)責(zé)審核材料款申請資料中的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收資料等證明材料和付款依據(jù);審核進度款申請資料的實際進度和付款依據(jù);審核結(jié)算款申請資料的完工及驗收證明資料。

　　15、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場管理信息反饋機制，解決現(xiàn)場矛盾，及時向上級反饋現(xiàn)場困難，協(xié)調(diào)各方面資源保障工程工期。

　　16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患整改，對于影響工期、質(zhì)量或需投入較大費用的隱患，在多方論證的情況下，及時提出解決方案報上級管理者協(xié)調(diào)解決。

　　17、負(fù)責(zé)對接建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等單位的現(xiàn)場檢查，并組織落實檢查意見。

　　18、負(fù)責(zé)審核工程變更、簽證內(nèi)容，跟進完善變更、簽證手續(xù)以及相應(yīng)的驗收資料。

　　19、負(fù)責(zé)隱蔽工程、分部分項、主體工程、專項工程驗收，以及項目綜合竣工驗收。

　　20、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理隊伍建設(shè)，對現(xiàn)場管理人員實施考核。嚴(yán)禁現(xiàn)場人員對供應(yīng)商實施吃拿卡要，影響合作關(guān)系，影響公司形象。

　　21、參與施工班組承包合同的簽訂。

　　22、負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，重點是隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、分部分項驗收、材料檢驗、特種設(shè)備報審報驗、竣工圖等。協(xié)助結(jié)算員開展工程結(jié)算。

　　23、負(fù)責(zé)推進落實公司的管理流程和制度。

　　項目總工的基本職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)公司工程項目技術(shù)的全面工作，深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

　　2.負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。

　　3. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。

　　4.按照公司會議管理制度，主持召開每月的質(zhì)量安全分析會、技術(shù)工作會。

　　5. 編制的年、季、月工程進度計劃，報房地產(chǎn)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)貫徹執(zhí)行，監(jiān)督落實;

　　6.根據(jù)公司項目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計要求;組織落實房地產(chǎn)開發(fā)項目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化;

　　7.參與對公司所選擇的施工圖設(shè)計單位、施工單位的審定;并對所擬定、編制的設(shè)計條件、設(shè)計任務(wù)書進行審定、圖紙變更的審定;

　　8. 制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章;

　　9.全面督促工程計劃的實施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項目的工程質(zhì)量、進度及成本、工程安全，以確保達(dá)到公司制定的目標(biāo);

　　10. 對公司所提交的重大設(shè)計變更、重大工程的洽商進行審定;

　　11.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目重要的招投標(biāo)工作，審核房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)方案、文件及價格合理性;

　　12. 協(xié)同各專業(yè)工程師，組織對各板塊工程師的技術(shù)審核，并提出改進方案;

　　13. 負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告;

　　14. 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔工作。

　　項目總工的基本職責(zé)3

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)和上級頒發(fā)的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。

　　2、認(rèn)真落實公司有關(guān)工程項目管理的規(guī)定。根據(jù)公司的各類規(guī)章制度及中交項目公司機電工程管理部各類規(guī)章制度完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部工作分工。

　　3、主要負(fù)責(zé)地鐵車站內(nèi)BIM技術(shù)模型維護、BIM技術(shù)應(yīng)用，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù); 負(fù)責(zé)組織對設(shè)計文件進行審核及編制工程項目實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)交底等，并報請總工程師審批。

　　4、參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設(shè)計。識別評估風(fēng)險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息，并進行風(fēng)險因素監(jiān)控。

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收和工程質(zhì)量事故處理等工作，編寫一般質(zhì)量事故處理方案。

　　6、組織檢查分包單位施工組織設(shè)計、施工方案等執(zhí)行情況。

　　7、組織分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理。

　　8、參加項目經(jīng)濟活動分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項目的階段性驗收。

　　9、負(fù)責(zé)與他部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與外單位、上下級單位的聯(lián)絡(luò)工作。

　　項目總工的基本職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作;

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理建設(shè)項目部組織管理機構(gòu)，建設(shè)項目技術(shù)團隊;

　　3.負(fù)責(zé)本項目技術(shù)方案優(yōu)化，負(fù)責(zé)審核項目總體技術(shù)方案;

　　4.負(fù)責(zé)本項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)及技術(shù)方案確定，組織項目部技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，主持圖紙會審，參加設(shè)計技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更及工程洽商;

　　5.主持制定項目部年、月進度計劃和實施計劃;

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)貨和交付，負(fù)責(zé)控制項目交付成本、交付活動和客戶交接;

　　7.負(fù)責(zé)項目各階段工程技術(shù)文件的編制和審核工作。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，通信、電子、計算機技術(shù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、從事與本專業(yè)相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗，參與過相關(guān)工程建設(shè)工作尤佳;

　　3、具有軌道交通車地?zé)o線(LTE、WLAN技術(shù))相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方案編制、深化設(shè)計和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架規(guī)劃經(jīng)驗，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠理解客戶復(fù)雜業(yè)務(wù)需求，匹配解決方案的典型場景應(yīng)用;

　　4、能使用AutoCAD繪制工程圖紙，熟練掌握Office軟件;

　　5、精通相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識、熟悉項目管理相關(guān)知識、豐富的項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗、具備談判和沖突管理才能、具備有效解決問題的技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

　　6、服從公司其他工作區(qū)域調(diào)配。

　　項目總工的基本職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量責(zé)任體系，對項目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。

　　4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。

　　5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并及時向上級報告。

　　6、負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　7、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

　　8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

　　9、主持項目的書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

　　10、負(fù)責(zé)識別本崗位和部門的環(huán)境因素和危險源，并進行日常檢查。