經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)（精選12篇）

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)合理配置資源，組織本工序員工保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)本工序的制度建設(shè)以及對(duì)本工序員工的紀(jì)律監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;

　　4、負(fù)責(zé)工序所有設(shè)備、物料、能源管理;

　　5、負(fù)責(zé)本工序的6S管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)推進(jìn)本工序的精益生產(chǎn)工作。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇2

　　1、社區(qū)增值產(chǎn)業(yè)策劃及數(shù)據(jù)分析;

　　2、負(fù)責(zé)整合各類資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，深度挖掘資源價(jià)值，孵化成熟項(xiàng)目，專業(yè)化運(yùn)作;

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)集中于物業(yè)公司增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)為宜;

　　4、負(fù)責(zé)公司增值業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、標(biāo)桿業(yè)務(wù)模式打造，對(duì)公司增值業(yè)務(wù)開展形式落地狀況跟進(jìn)、指導(dǎo)，確保完成指標(biāo)，周報(bào)、月報(bào)撰寫提交等;

　　5、 統(tǒng)籌所有經(jīng)營(yíng)資源，建立和完善創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升資源利用效率和業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率。

　　6、負(fù)責(zé)公司門店經(jīng)理、資產(chǎn)管家及社區(qū)經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)及考核評(píng)優(yōu)工作。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達(dá)及相關(guān)進(jìn)度跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的物流調(diào)度;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)進(jìn)程，保證計(jì)劃按時(shí)完成。

　　4、及時(shí)處理生產(chǎn)突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，解決相關(guān)問題。

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門的溝通，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇4

　　1.落實(shí)每天的生產(chǎn)計(jì)劃、確保生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求;

　　3.負(fù)責(zé)車間5S管理;

　　4.及時(shí)處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　5.負(fù)責(zé)車間安全管理，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期檢查;

　　6.每天及時(shí)巡線，指導(dǎo)生產(chǎn)員提高工作效率，及時(shí)糾正不良的工作方法;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排，培養(yǎng)新人。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)新業(yè)務(wù)開拓工作;

　　2. 負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和拓展;

　　3. 負(fù)責(zé)各類社區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳與推廣;

　　4. 負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)合同、實(shí)施方案的擬定、管理;

　　5.負(fù)責(zé)制定社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并予以實(shí)施;

　　6.除主營(yíng)業(yè)務(wù)外的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，包含公共資源經(jīng)營(yíng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)O2O、增值服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理。

　　7.全面統(tǒng)籌本部門的日常運(yùn)營(yíng)管理，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心月度資金支付計(jì)劃并嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇6

　　1、客戶信息數(shù)據(jù)為維護(hù)

　　2、定期搜索市場(chǎng)信息并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

　　3、公司資質(zhì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)更新

　　4、公司投標(biāo)文件制作

　　5、投標(biāo)及合同談判

　　6、必要的商業(yè)接待

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇7

　　1.建立、維護(hù)、拓展商家資源，為滿足公司各類經(jīng)營(yíng)合作需求奠定基礎(chǔ);

　　2. 根據(jù)公司各項(xiàng)目的業(yè)主需求和管理狀況，整合商務(wù)資源，設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)合作模式并促成合作，提升業(yè)主滿意度的同時(shí)增加經(jīng)營(yíng)收入;

　　3.基于業(yè)主生活需求組織客戶調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展行業(yè)調(diào)研，以增收提效為目的：對(duì)已有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，承擔(dān)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目孵化及落地工作;

　　4.在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，沉淀管理經(jīng)驗(yàn)，擬定管理指引，提升經(jīng)營(yíng)效率。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇8

　　-根據(jù)搭建好的數(shù)據(jù)體系，從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制作成周度/月度等分析報(bào)表

　　-實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化，對(duì)異常數(shù)據(jù)、波動(dòng)性大的數(shù)據(jù)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警，并進(jìn)行進(jìn)一步的分析

　　-和分公司團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，了解業(yè)務(wù)情景和需求，并及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持

　　-與其他部門溝通協(xié)作，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為后續(xù)搭建系統(tǒng)平臺(tái)提供支持

　　城市門店選址分析

　　-城市選址分析，指引拓展人員高效選址，包括數(shù)據(jù)支持，高熱力點(diǎn)位分析指引等;

　　-門店數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析，針對(duì)已開業(yè)門店優(yōu)化指引，根據(jù)單店模型診斷門店質(zhì)量，評(píng)估其盈利情況，并就門店未來(lái)降租、續(xù)租、閉店等情況給出指引方案;

　　-待優(yōu)化門店監(jiān)控，進(jìn)度追蹤，包括降租、續(xù)約、閉店等完成情況。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織實(shí)施業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)委外加工產(chǎn)品的安排及落實(shí)及緊急訂單全程跟進(jìn)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理，確保按時(shí)出貨的質(zhì)量及數(shù)量;

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中，做好物料管理和成本控制工作，培養(yǎng)員工節(jié)約能源，降低產(chǎn)品成本。

　　3、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)主持本工序的生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作溝通，全面完成公司設(shè)定目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作的建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與控制;

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等工作計(jì)劃;定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，部門人員管理與考核等。

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)公司投標(biāo)工作、中標(biāo)備案、相關(guān)資質(zhì)管理

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算審核及投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)系協(xié)調(diào)處理工作

　　3.掌握國(guó)家相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)管理

　　4.負(fù)責(zé)公司外部與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作

　　5.負(fù)責(zé)關(guān)系單位日常維護(hù)、處理工作

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 篇12

　　1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

　　7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;