項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選15篇）

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行狀況。

　　7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

　　11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

　　14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策提供信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　商務(wù)項目負(fù)責(zé)人

　　1、結(jié)合公司資源，開拓市場及新客戶;

　　2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

　　3、開展市場調(diào)研，擅寫分析報告;

　　4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

　　5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

　　二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

　　三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;

　　四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

　　六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);

　　七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

　　八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

　　九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

　　十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計。

　　8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

　　項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策帶給信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

　　項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

　　項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

　　8、處理項目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

　　項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

　　項目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。

　　2.主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改推薦，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。

　　5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

　　7.負(fù)責(zé)組織落實建設(shè)項目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

　　8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

　　9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。

　　10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見;對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

　　12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

　　18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

　　20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

　　21.負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。

　　22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則實施管理工作，用心做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。

　　25.認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

　　1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

　　2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選取;

　　3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

　　4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作;

　　5、參與項目相關(guān)合同的簽訂;

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

　　7、牽頭組織設(shè)計交底會;

　　8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查;

　　9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

　　10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進(jìn)度目標(biāo);

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報處里核定;

　　12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通;

　　13、對每月工程用款進(jìn)行初審;

　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研;

　　15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作;

　　16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;

　　17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

　　18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)校內(nèi)水吧、單廳影院日常管理，包括設(shè)備安全、食品安全、人員安全管理。

　　2.負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)校內(nèi)水吧、單廳影院運(yùn)營團(tuán)隊。

　　3.配合總部管理及預(yù)算，完成業(yè)績考核目標(biāo)。

　　4.調(diào)動學(xué)生積極性，激活場地使用率。

　　5.把握學(xué)校熱點動態(tài)，緊抓學(xué)生需求，提高整體業(yè)績。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等，工程范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實施工程部事務(wù)工作;

　　3.負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報，監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料，工程進(jìn)度款的審核;

　　4.對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　5.負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;

　　6 負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)保量按時完成

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助項目部總工做好基準(zhǔn)點的交接工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目工程定位引測及復(fù)核工作。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范、方案要求進(jìn)行閉合測量。

　　4、負(fù)責(zé)測量、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作，確保其有效性。

　　5、負(fù)責(zé)測量精度控制，定期對測量儀器進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)按國家計量管理的相關(guān)要求對測量儀器、工具定期效驗或送檢。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)天貓、淘寶等總體運(yùn)營及管理;

　　2.策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、售后等營銷工作;

　　3.制定銷售計劃，帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊成員出色完成業(yè)績目標(biāo);

　　4.優(yōu)化店鋪及商品排名等。

　　5.有外部引流渠道，熟悉各渠道ROI 評估經(jīng)驗。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)項目物業(yè)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

　　2、對項目經(jīng)營管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)及時的掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改;

　　3、貫徹落實公司各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)處理項目重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件、事故處理，并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動;

　　5、建立、維護(hù)社會各有關(guān)單位、業(yè)主、供應(yīng)商、維保協(xié)作單位良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。