運營督導(dǎo)崗位職責(zé)（通用12篇）
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要;
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;
3.制訂部門戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行;
4.負(fù)責(zé)公司營運部門的制度規(guī)范，以及關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2
1、實施所在區(qū)域門店一線同事及運營督導(dǎo)的課程授課及課后追蹤，開展門店同事的晉升換崗工作
2、推動機構(gòu)運營優(yōu)化部提供的能夠提升運營人員能力和優(yōu)化門店的系統(tǒng)、工具和流程，在所在區(qū)域門店中實施和執(zhí)行，并做好輔導(dǎo)，跟蹤。
3、通過推動上述系統(tǒng)、工作和流程并運用訓(xùn)練、輔導(dǎo)等方法，來提升門店一線同事的服務(wù)觀念意識、技能，從而推動顧客滿意度。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3
1.熟悉珠寶店終端開業(yè)籌備、培訓(xùn)和營業(yè)輔導(dǎo)，建立健全培訓(xùn)督導(dǎo)管理體系;
2.負(fù)責(zé)終端培訓(xùn)課程開發(fā)，落實培訓(xùn)項目，提升門店的運營管理能力;
3.定期對各店的各項巡查，有效建立對門店營運的監(jiān)督與營運反饋.
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)分�；I備期的運營準(zhǔn)備與開業(yè)支持;
2、指導(dǎo)分校招生工作正確開展;
3、管理分校的運營管理工作;
4、提高分校的服務(wù)質(zhì)量;
5、提升分校的運營業(yè)績;
6、協(xié)調(diào)支持分校在銷售管理教學(xué)等方面的需求。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5
1.協(xié)助店經(jīng)理完善運營標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與實施方案
2.商鋪店面的選址、開業(yè)計劃、營運、管理、培訓(xùn)等整店方案的指導(dǎo)
3.通過巡店等形式及時發(fā)現(xiàn)店面運營的問題并及時進(jìn)行反饋4.嚴(yán)格執(zhí)行公司營運標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)公司與加盟商的友好關(guān)系
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6
1、房源新增：負(fù)責(zé)咨詢聯(lián)系業(yè)主，得到最新的房源信息;
2、房源維護(hù)：針對公司的資源進(jìn)行電話溝通，與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;
3、房源清理：針對公司的資源進(jìn)行清理，使資源達(dá)到最大化的利用。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7
1、通過線下活動，了解保潔師服務(wù)質(zhì)量;
2、主要負(fù)責(zé)每日督導(dǎo)的跟蹤;
3、與家政保潔服務(wù)人員一同上門，監(jiān)控保潔的服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行情況，匯總數(shù)據(jù)反饋;
4、任務(wù)期間不需要在辦公室坐班，需隨機抽查保潔人員。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇8
1.協(xié)助部門經(jīng)理完善運營標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)與實施方案;
2.加盟商店面的開業(yè)計劃、營運、管理、培訓(xùn)等整店方案的指導(dǎo);
3.通過巡店等形式及時發(fā)現(xiàn)店面運營的問題并及時進(jìn)行反饋;
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司營運標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)公司與加盟商的友好關(guān)系。
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)編制銷售大區(qū)全員的績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行績效考評;
2、負(fù)責(zé)督促銷售大區(qū)日常行程執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售大區(qū)工作計劃安排，提高執(zhí)行力;
4、負(fù)責(zé)為銷售大區(qū)提供必要的數(shù)據(jù)信息支持;
5、負(fù)責(zé)組織、參加銷售大區(qū)各項內(nèi)部會議、合作商會議;
6、負(fù)責(zé)合作商促銷計劃的審核與實施;
7、負(fù)責(zé)響應(yīng)銷售大區(qū)各項需求，給予反饋和解決;
8、負(fù)責(zé)臨時項目的跟蹤與處理
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇10
1、續(xù)期指標(biāo)競賽活動的策劃、推動、檢視及追蹤
2、收費單位續(xù)收推動工作的指導(dǎo)和評估
3、弱體收費服務(wù)單位的輔導(dǎo)與協(xié)調(diào)
4、機構(gòu)年度督導(dǎo)計劃的制定與實施
6、未收件回訪、抽查
7、續(xù)期制度執(zhí)行情況審計與稽查
8、保全員工作平臺使用推廣和檢查
9、續(xù)期收費會議的參與、相關(guān)材料準(zhǔn)備
10、日常業(yè)績追蹤及溝通協(xié)調(diào)
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇11
1、續(xù)期指標(biāo)競賽活動的策劃、推動、檢視及追蹤
2、收費單位續(xù)收推動工作的指導(dǎo)和評估
3、弱體收費服務(wù)單位的輔導(dǎo)與協(xié)調(diào)
4、機構(gòu)年度督導(dǎo)計劃的制定與實施
6、未收件回訪、抽查
7、續(xù)期制度執(zhí)行情況審計與稽查
8、保全員工作平臺使用推廣和檢查
9、續(xù)期收費會議的參與、相關(guān)材料準(zhǔn)備
10、日常業(yè)績追蹤及溝通協(xié)調(diào)
11、與前線相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
運營督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇12
1、在部門業(yè)務(wù)發(fā)展政策指導(dǎo)下，協(xié)助修訂和完善業(yè)務(wù)管理制度相關(guān)細(xì)則;
2、組織區(qū)域內(nèi)各級業(yè)務(wù)部門編制業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、提供業(yè)務(wù)人員管理建議，并在區(qū)域內(nèi)監(jiān)督落實執(zhí)行;
3、協(xié)助進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的日常業(yè)務(wù)追蹤與評價、業(yè)務(wù)分析與建議，并組織分享相關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)、推進(jìn)落實;
4、提出區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)推動方案，協(xié)助業(yè)務(wù)激勵方案制訂，并推進(jìn)落實執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域數(shù)據(jù)主管、區(qū)域培訓(xùn)主管的區(qū)域管理相關(guān)工作;
6、協(xié)同城市經(jīng)理，組織城市業(yè)務(wù)支持經(jīng)理開展分中心管理相關(guān)工作，并監(jiān)督落實執(zhí)行;
7、其他業(yè)務(wù)支持相關(guān)工作。