質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé)（精選7篇）

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　1、支撐研發(fā)過(guò)程體系建設(shè)及過(guò)程改進(jìn)的落地;

　　2、針對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、質(zhì)量策劃、過(guò)程審計(jì)、度量與分析、根因分析、質(zhì)量問(wèn)題回溯等方式支撐項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成;

　　3、通過(guò)對(duì)接售后問(wèn)題來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目分析，找出根因，督促改進(jìn)，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　4、對(duì)接客戶(hù)售后團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)問(wèn)題快速解決;

　　5、推進(jìn)研發(fā)信息化工具落地，提升工程質(zhì)量與效率。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具分析;

　　2、負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求和改進(jìn)建議，及時(shí)牽頭并與相關(guān)部門(mén)溝通，做出糾正和改進(jìn)措施;

　　3、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)抱怨，對(duì)外積極與客戶(hù)，對(duì)內(nèi)相關(guān)方溝通和協(xié)調(diào)，運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行分析、判斷、協(xié)調(diào)和處理;

　　4、做好質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)索賠件進(jìn)行分析、檢查，并提出改進(jìn)措施和建議;

　　7、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，參與產(chǎn)品審核及過(guò)程審核。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　1、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)生產(chǎn)中所碰到的實(shí)際問(wèn)題并提出解決辦法;

　　2、根據(jù)客戶(hù)需求，確定生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定產(chǎn)品過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性;

　　3、依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作文件，編制產(chǎn)品過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程組織進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　4、定時(shí)向公司反饋工廠(chǎng)產(chǎn)品信息、統(tǒng)計(jì)流程、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;

　　5、主動(dòng)針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或存在的缺陷，并組織調(diào)查、分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);

　　6、根據(jù)客戶(hù)檢測(cè)要求標(biāo)準(zhǔn)，與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成產(chǎn)品檢測(cè)，并跟進(jìn)檢測(cè)報(bào)告按時(shí)完成。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1、 對(duì)供應(yīng)商入庫(kù)零部件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培育及五大手冊(cè)的運(yùn)用，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

　　2、 負(fù)責(zé)具體供應(yīng)商PPAP資料的審批及PPAP資料符合性的檢查;

　　3、 建立供應(yīng)商零部件的問(wèn)題履歷及問(wèn)題零部件實(shí)物庫(kù);

　　4、 負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商的評(píng)審及環(huán)規(guī)供應(yīng)商的導(dǎo)入;

　　5、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的培養(yǎng)，問(wèn)題稽查、問(wèn)題整改及驗(yàn)收。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　1、量產(chǎn)后中小新改款及B點(diǎn)新開(kāi)發(fā)零部件的OTS開(kāi)發(fā)交樣、質(zhì)量改進(jìn)、PPAP批準(zhǔn);

　　2、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商年度例行PCPA審核和飛行檢查;

　　3、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商紅黑榜質(zhì)量月度評(píng)價(jià)、質(zhì)量考核與索賠、質(zhì)量協(xié)議的簽訂、參與配額制定;

　　4、量產(chǎn)后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(四大工藝車(chē)間)零部件質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查及改善確認(rèn);

　　5、量產(chǎn)后入廠(chǎng)檢驗(yàn)零部件(入廠(chǎng)PPM)及過(guò)程檢驗(yàn)零部件(過(guò)程PPM)調(diào)查及改善確認(rèn)進(jìn)行入庫(kù)索賠;

　　6、量產(chǎn)后所有項(xiàng)目零部件設(shè)計(jì)變更ECN和4M變更的PPAP認(rèn)可，供應(yīng)商PCPA過(guò)程審核;

　　7、量產(chǎn)后零部件CCC證書(shū)有效性確認(rèn)、零部件禁用物質(zhì)管控;

　　8、量產(chǎn)后市場(chǎng)3CS及QIS零部件質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查及改善確認(rèn);市場(chǎng)零部件反索賠相關(guān)工作的推進(jìn)(含索賠申訴傳遞、索賠發(fā)票開(kāi)具及發(fā)放等)。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)線(xiàn)和產(chǎn)品的質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目部前期質(zhì)量工作;

　　2、制定制造過(guò)程的檢驗(yàn)和控制文件，編寫(xiě)并維護(hù)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系，跟蹤解決各種質(zhì)量問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃，確保產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量受控，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)控 ;

　　4、開(kāi)展調(diào)查以缺陷產(chǎn)生的原因，并就改進(jìn)方面提出建議;

　　5、對(duì)于客戶(hù)投訴，負(fù)責(zé)召集包括研發(fā)、質(zhì)量及生產(chǎn)等相關(guān)人員進(jìn)行根本原因分析并制訂糾正及預(yù)防措施，提供分析報(bào)告和整改報(bào)告，并跟蹤整改的實(shí)施;

　　6、協(xié)助完成企業(yè)內(nèi)審和供應(yīng)商審核。

　　7、推行方針管理,開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng)。

質(zhì)量管理工程師有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)與監(jiān)督運(yùn)行

　　2、負(fù)責(zé)并組織制定部門(mén)事業(yè)計(jì)劃(QCDMS)的制定與目標(biāo)達(dá)成管理

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)企劃與目標(biāo)管理

　　4、負(fù)責(zé)新車(chē)型導(dǎo)入品培策劃與目標(biāo)管理

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)零件供應(yīng)商品培策劃目標(biāo)管理

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成管理及重點(diǎn)課題推進(jìn)