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生產(chǎn)車間管理員職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-12

生產(chǎn)車間管理員職責(zé)(精選5篇)

生產(chǎn)車間管理員職責(zé) 篇1

  1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,正確處理日常事務(wù)工作,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。

  3、合理地分配工作任務(wù),并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。

  4、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備,保證整個(gè)生產(chǎn)的正常動(dòng)作;不繼提高生產(chǎn)效益。

  5、生產(chǎn)任務(wù)分配:

 、佟⒅鞒职嗲袄龝(huì)(5~10分鐘),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求;

 、、主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:

 、、按生產(chǎn)計(jì)劃對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。

 、、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。

 、、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

  7、物料控制:

 、、負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。

 、凇ιa(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。

 、、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。

 、堋⒂涗泦T工產(chǎn)量,做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

  8、其它工作:

 、佟f(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  ②、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)情況。

 、邸⑼瓿缮霞(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間管理員職責(zé) 篇2

  1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作,協(xié)助廠長擬定有關(guān)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度。

  2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),保證車間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉(zhuǎn)給下道工序,服從廠長的安排,按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

  3、審核各工序生產(chǎn)日報(bào)表,保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時(shí)上交。

  4、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題,對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時(shí)上報(bào)廠長。

  5、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責(zé)任落實(shí)到人,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。

  8、負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利,迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,整理歸納后上報(bào)廠長。

生產(chǎn)車間管理員職責(zé) 篇3

  1. 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,并順利達(dá)成,目標(biāo):產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、成品品質(zhì)達(dá)標(biāo);

  2. 監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和達(dá)標(biāo),并能及時(shí)解決工藝和設(shè)備上的問題;

  3. 提供專業(yè)建議,供總經(jīng)理決策,并配合實(shí)施;

  4. 對生產(chǎn)過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導(dǎo),促成生產(chǎn)順利。

  5. 對下屬的工作做出評(píng)估,并對獎(jiǎng)懲提出建議;

  6. 對生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查,做到預(yù)防,及時(shí)排除隱患.

生產(chǎn)車間管理員職責(zé) 篇4

  1、食品車間主任崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理

  1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

  2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  4、車間安全生產(chǎn)管理

  1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

生產(chǎn)車間管理員職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。

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