成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選15篇）

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

　　2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過(guò)程預(yù)警管理;

　　3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

　　4、 統(tǒng)籌收集過(guò)程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫(kù);

　　5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

　　6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目(全周期)目標(biāo)成本控制計(jì)劃編制、報(bào)批、管理;

　　2. 協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編審初步設(shè)計(jì)概算;

　　3. 獨(dú)立進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;

　　4. 統(tǒng)籌實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計(jì)劃，做好各類付款審核以及設(shè)計(jì)變更簽證、采購(gòu)成本控制工作;

　　5. 參與采招工作及合同談判。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;

　　2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;

　　3、評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會(huì)簽及簽證變更審核;

　　5、按照項(xiàng)目定位、市場(chǎng)回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);

　　6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估分析。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

　　2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對(duì)土建工程目標(biāo)成本偏差進(jìn)行分析和預(yù)警，以保證動(dòng)態(tài)成本可控

　　3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

　　4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價(jià)格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助審核投資測(cè)算資料，制定目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

　　2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程管控;

　　3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)庫(kù)建立與維護(hù)等。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)成本組人員管理，提升工作方法，指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

　　2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出，做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作，并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;

　　3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助各部門做好化小單位核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;

　　7、基于業(yè)務(wù)需求，建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;

　　2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

　　3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動(dòng)態(tài)成本管理、設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價(jià)咨詢公司管理、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理;

　　4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，并形成目標(biāo)成本;

　　2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài);

　　4、土建材料及機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，并歸納整理至土建工程材料及機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息庫(kù);

　　5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的合理性進(jìn)行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對(duì)其中發(fā)生的工程量和單價(jià)進(jìn)行復(fù)核、設(shè)計(jì)變更資料辦理、檢查、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付;各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;

　　8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過(guò)程的安裝專業(yè)成本控制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，動(dòng)態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià);進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、做好土建、安裝成本的目標(biāo)制定、過(guò)程管控、匯總分析評(píng)價(jià)工作。

　　2、熟練掌握土建、安裝工程圖紙、定額、材料、工藝等相關(guān)內(nèi)容;

　　3、審核各類土建、安裝工程預(yù)結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)重大工程方案的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、分析評(píng)價(jià)工作。

　　5、負(fù)責(zé)各施工單位間交接界面的制定，并督促相關(guān)部門提前落實(shí);

　　6、了解工程進(jìn)展、參與竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出措施。

　　7、參與土方、防水、管網(wǎng)等特殊隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　8、建立成本、合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本專業(yè)各類數(shù)據(jù)分析、報(bào)表上報(bào)工作。

　　9、收集、登記、保管與自身工作相關(guān)的各類資料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、目標(biāo)動(dòng)態(tài)成本管控，按三級(jí)計(jì)劃制定目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本使用情況，控制偏差率;

　　2、合同招標(biāo)與洽談，協(xié)助進(jìn)行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書，負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;

　　4、編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等，配合工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收方核量及工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

　　5、收集工程造價(jià)信息，了解市場(chǎng)行情，進(jìn)行工程造價(jià)成本分析，進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;

　　6、及時(shí)處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、 參與現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存監(jiān)點(diǎn)，做好基地材料賬、實(shí)相符;

　　2、 針對(duì)基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價(jià)、金額臺(tái)賬，針對(duì)廢料處理對(duì)應(yīng)所加工的材料損耗是否合理聯(lián)動(dòng)商務(wù)中心進(jìn)行測(cè)算;

　　3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、整體稅負(fù)測(cè)算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報(bào)表，并對(duì)回款情況做跟進(jìn)、催收工作，資金調(diào)撥溝通工作;

　　4、 和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策，聯(lián)動(dòng)集團(tuán)稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作，對(duì)接子公司稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票申購(gòu)、稅局關(guān)系維護(hù);

　　5、 做好子公司預(yù)算啟動(dòng)及宣貫、總成工作;

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

　　2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

　　3、資料的收集、整理

　　4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程

　　6、成本核算及問(wèn)題分析

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購(gòu)管理部匯報(bào);

　　3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂，向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;

　　4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;

　　5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;

　　6.按照主合同規(guī)定，組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);

　　7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量，確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;

　　8.參加工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、目標(biāo)成本管理：組織項(xiàng)目開發(fā)各階段成本測(cè)算工作; 組織目標(biāo)成本評(píng)審工作。

　　2、動(dòng)態(tài)成本管理：組織動(dòng)態(tài)成本跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價(jià)成本管理;預(yù)算核價(jià)、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

　　3、招標(biāo)合約管理：組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價(jià)、定價(jià)工作。

　　4、工程結(jié)算管理：組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項(xiàng)目成本后評(píng)估。

　　5、部門管理：協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。