項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選13篇)
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通,現(xiàn)場(chǎng)勘察,項(xiàng)目方案
2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )
3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;
4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總
5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試,優(yōu)化,升級(jí)
6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通
7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌,項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管,項(xiàng)目驗(yàn)收等
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)公司審批。。
7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1.認(rèn)真執(zhí)行公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司匯報(bào)物業(yè)服務(wù)中心工作情況,全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作;
2.建立、健全物業(yè)的組織管理系統(tǒng),統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、計(jì)估及修訂物業(yè)部的職能及工作,保證合理化、精簡化、高效化;
3.執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順利開展;
4.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,制定物業(yè)的年度管理方案及經(jīng)營預(yù)算;
5.分管各部門的日常費(fèi)用支出的審核工作,合理控制費(fèi)用開支,定期向公司匯報(bào)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成;
6.負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對(duì)外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;
8.負(fù)責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果;
9.領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急及突發(fā)事件。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并掌握國內(nèi)外信用卡及相關(guān)行業(yè)生息業(yè)務(wù)及功能的開發(fā)和運(yùn)營狀況,根據(jù)國內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃開發(fā)并包裝上市新的生息理財(cái)產(chǎn)品和功能。
2.利用數(shù)據(jù)庫信息,對(duì)現(xiàn)有生息業(yè)務(wù)和功能使用客戶進(jìn)行深度分析,挖掘每項(xiàng)生息業(yè)務(wù)的客群特征及使用者行為特征,為生息業(yè)務(wù)的經(jīng)營提供參考依據(jù)。
3.根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,策劃、組織、配合高收益業(yè)務(wù)營銷,協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目實(shí)施,跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,反饋項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。
4.負(fù)責(zé)信用卡生息業(yè)務(wù)日常跟蹤和數(shù)據(jù)報(bào)表。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作及人員管理,確保項(xiàng)目施工正常開展;
2.負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目前期圖紙審核、進(jìn)場(chǎng)前后各項(xiàng)計(jì)劃的制定、安全、回款、消防驗(yàn)收、工程移交、結(jié)算,制定本部門月度常態(tài)化工作計(jì)劃和目標(biāo),管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項(xiàng)目的有關(guān)人員及施工隊(duì)伍;
3. 負(fù)責(zé)施工管理,配合組織公司所有項(xiàng)目的消防驗(yàn)收工作,對(duì)所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);
4.熟練掌握施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的資料申報(bào)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;
5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求,完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)
7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1.根據(jù)全年客戶挽留(retention)目標(biāo)制定月度、年度計(jì)劃,并實(shí)施完成。
2.通過數(shù)據(jù)庫深人分析客群特征,維護(hù)新客戶,激活睡眠戶,有效提高客戶用卡頻率,提前防范客戶注銷。
3.根據(jù)要求制定客戶挽留政策和具體實(shí)施辦法,并監(jiān)督項(xiàng)目的反饋情況,切實(shí)提高客戶挽留工作效率;統(tǒng)籌管理注銷挽留項(xiàng)目的溝通渠道、活動(dòng)禮品、控管項(xiàng)目支出等。
4.負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的跟蹤和分析;充分研究競(jìng)爭對(duì)手情況,收集市場(chǎng)情報(bào),隨時(shí)掌握新的行業(yè)相關(guān)信息動(dòng)向和客戶需求。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù),解決項(xiàng)目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各類問題。
2.承擔(dān)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試及設(shè)備性能測(cè)試。
3.了解相關(guān)行業(yè)政策,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展作出合理調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營過程中和相關(guān)單位的接洽談判。
5.科學(xué)調(diào)配技術(shù)人員分工。
6.開拓新的項(xiàng)目工程。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3. 組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4. 建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6. 本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,分析事故原因,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。
7. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8. 組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查。
9. 開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。
10. 組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動(dòng)”,在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11. 加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1.組織項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試與投產(chǎn),跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決;
2.組織業(yè)務(wù)需求的討論,對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議,保證需求可實(shí)施性;
3.組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核,力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定,檢查廠商運(yùn)營水平,解決廠商運(yùn)營中的相關(guān)問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài),監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況,督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行,及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;
6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;
7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。;
2、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過施工過程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)。
2.對(duì)產(chǎn)品的可應(yīng)用性、可靠性、領(lǐng)先性、客戶滿意度等性能負(fù)責(zé)。
3.組織對(duì)產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵里程碑進(jìn)行評(píng)估,輸出相應(yīng)的分析報(bào)告。
4.管理項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用,持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法及工具。
5.確保軟件開發(fā)項(xiàng)目中所有預(yù)期目標(biāo)被實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性分析,及設(shè)備設(shè)計(jì)3D細(xì)化,完善設(shè)計(jì)圖紙;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)開發(fā)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提供技術(shù)支持;
3.負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)計(jì)自動(dòng)化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊(duì)高效,流程執(zhí)行項(xiàng)目;
4.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求