項目工程師崗位職責(zé)（通用17篇）

項目工程師崗位職責(zé) 篇1

　　1.參與新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)評審并提出改善建議;

　　2.分析MOULDFLOW的結(jié)果，提出改善建議;

　　3.編制模具相關(guān)的技術(shù)要求;

　　4.需了解模具加工，并跟蹤模具開發(fā)的進(jìn)度;

　　5.對試制產(chǎn)品問題點提出改進(jìn)建議;

　　6.參與模具驗收;

　　7.對批量生產(chǎn)的模具存在的疑難問題點進(jìn)行改善;

項目工程師崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)和客戶溝通，組織技術(shù)會議和討論.確定各項技術(shù)和工藝要求.

　　2.對塑膠模具制造、排期、跟進(jìn),根據(jù)模具開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)模具開發(fā)計劃進(jìn)度的跟蹤.

　　3.模具的結(jié)構(gòu)，工藝，標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，時間的組織技術(shù)討論和確定.

　　4.試模，驗?zāi)＃�交付模具　及生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)改善.

　　5.協(xié)調(diào)各加工環(huán)節(jié)，參與技術(shù)，工藝，質(zhì)量，成本，時間的項目管理.

　　6.針對外加工項目，進(jìn)行對廠商，質(zhì)量，成本，時間及相關(guān)的管理.

　　7.對于模具經(jīng)客戶承認(rèn)后安排廠內(nèi)生的各相關(guān)事宜.

　　8.安排跟進(jìn)模具試模,針對試模異常對模具進(jìn)行改善.

項目工程師崗位職責(zé) 篇3

　　1.了解客戶的需求，參與模具供應(yīng)商的前期設(shè)計和審核，后續(xù)開模/試模/驗收/導(dǎo)入工作;

　　2.模具供應(yīng)商日常的管理;

　　3.內(nèi)部APQP文件的主導(dǎo)編制和執(zhí)行;

　　4.指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的模具設(shè)計方案;

　　5.配合品保部制定品質(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序;

　　6.協(xié)調(diào)、制定和指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。

項目工程師崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)模具開發(fā)計劃的制訂;

　　2、負(fù)責(zé)模具開發(fā)進(jìn)程的監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)組織模具的試模;

　　4、負(fù)責(zé)顧客樣品及試制樣品的管理;

　　5、負(fù)責(zé)模具交付、售后服務(wù)跟蹤。

項目工程師崗位職責(zé) 篇5

　　1、主導(dǎo)新項目立項和可行性評估，并編排項目開發(fā)計劃

　　2、主導(dǎo)跟進(jìn)新項目涉及的工裝夾治具的開發(fā)

　　3、新項目開發(fā)過程中，主導(dǎo)完成工程文件及APQP開發(fā)文件

　　4、主導(dǎo)開發(fā)過程中的樣品制作和提交，AAR和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及PPAP文件的提交與批核，量產(chǎn)后的工程移交

　　5、定期評審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計、驗證及文件，確保滿足客戶要求

　　6、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行推動，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況

　　7、管理好項目范圍、風(fēng)險、時間、交付、問題，使客戶滿意，并達(dá)成利潤及質(zhì)量目標(biāo)。

項目工程師崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目前期調(diào)研、需求收集;

　　2、施工實施方案的編寫;

　　3、實施環(huán)節(jié)的技術(shù)方面支持及廠家各方的溝通;

　　4、實施計劃的落實和現(xiàn)場監(jiān)督;

　　5、驗收資料編寫;

項目工程師崗位職責(zé) 篇7

　　1、支持新項目定點前的開發(fā)計劃編制和項目交流;

　　2、支持新客戶到訪的審核事宜;

　　3、負(fù)責(zé)制定項目開發(fā)計劃及項目范圍。

項目工程師崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項目運(yùn)作、跟蹤與落實。

　　2、負(fù)責(zé)對相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。

　　3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計方案或計劃目標(biāo)。

　　4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。

　　5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

　　6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料。

　　7、在制造、檢驗與/或調(diào)試模具設(shè)備時提供支持。

　　8、對生產(chǎn)提供支持。

　　9、負(fù)責(zé)樣件制作。

　　10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。

　　11、負(fù)責(zé)項目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理;

　　12、負(fù)責(zé)項目施工各環(huán)節(jié)達(dá)到公司規(guī)劃技術(shù)要求。

項目工程師崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)管理合同條款，包括交貨范圍，項目規(guī)格，執(zhí)行程序，文件要求，質(zhì)量需求，交付時間等

　　2.參與項目會議(開工會，內(nèi)部會議，預(yù)檢會議等)，以及負(fù)責(zé)會后任務(wù)的跟蹤執(zhí)行

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理處理與客戶的商務(wù)合技術(shù)澄清

　　4.現(xiàn)場安裝服務(wù)以及現(xiàn)場問題的處理

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)

　　6.負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)設(shè)計進(jìn)度的協(xié)調(diào)，確保根據(jù)合同時間進(jìn)度和要求提交設(shè)計資料和圖紙給客戶

　　7.收集客戶/設(shè)計院對所提供的圖紙的確認(rèn)

　　8.檢查并確保材料需求已提交采購部門

　　9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進(jìn)度能滿足項目進(jìn)度要求

　　10.與采購員確認(rèn)材料是否已經(jīng)根據(jù)項目進(jìn)度到貨

　　11.檢查并確認(rèn)原材料的到貨時間

　　12.檢查并確認(rèn)制造計劃能滿足項目需求

項目工程師崗位職責(zé) 篇10

　　1、定期收集所有穿戴產(chǎn)品方案技術(shù)，提供新產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃以及支持穿戴面板銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，推動組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升，并提供范本、工具、方法;

　　3、負(fù)責(zé)穿戴, IOT, 平板, 軟件項目的全生命周期管理，能管理和協(xié)調(diào)大型的多線程項目甚至項目群，對項目結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、輔助各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人或職能部門、業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行跨團(tuán)隊的協(xié)調(diào)溝通、推動項目管理流程;

　　5、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品、架構(gòu)、研發(fā)、測試等部門以及外包廠商溝通和協(xié)同，構(gòu)建和完善項目管理流程制度、項目監(jiān)測點;

　　6、負(fù)責(zé)項目優(yōu)先級協(xié)調(diào)、項目實施過程中的流程評估、裁剪和優(yōu)化，組織級高效交付，優(yōu)化平衡資源。

項目工程師崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)提供燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的項目售前技術(shù)溝通，編制項目技術(shù)方案，以及提供設(shè)備安裝技術(shù)要求;

　　2、根據(jù)項目實際要求，提供安裝方案和技術(shù)解答;

　　3、為客戶提供現(xiàn)場施工管理支持和項目資料管理;

　　4、定期參加燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的技術(shù)培訓(xùn)，為客戶提供最新的技術(shù)資料和解答;

　　5、根據(jù)上級要求完成分配工作

項目工程師崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)對項目管理制度、規(guī)范與項目考核標(biāo)準(zhǔn)等項目管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)定期對項目的進(jìn)度及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和匯總報告，為管理層提供決策所需的數(shù)據(jù)和建議;

　　3、負(fù)責(zé)搭建個項目交流平臺及知識庫，定期組織各組長交流，促進(jìn)整體項目管理水平提升;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各組對項目管理制度及流程的執(zhí)行，確保項目過程符合制度和流程要求。

項目工程師崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助市場部門對潛在新項目技術(shù)方面評估;

　　2、新項目的開發(fā)管理;

　　3、組織新項目會議的啟動;

　　4、制定新項目開發(fā)實施計劃;

　　5、主導(dǎo)項目開發(fā)期間各階段試作安排;

　　6、新項目開發(fā)期間，負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部信息的溝通;

　　7、新項目中異常事件處理;

　　8、保證新項目開發(fā)過程平順，從樣品試樣順利轉(zhuǎn)交批量生產(chǎn)。

項目工程師崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目需求制定技術(shù)實施方案及人員配置方案，編制項目成本預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)保證客戶滿意度化制定項目計劃并組織項目實施，監(jiān)管控制項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險;

　　4、負(fù)責(zé)項目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，做好現(xiàn)場的勘察，保證項目的正常進(jìn)行，確保按時完成項目實施;

　　5、與客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項目的順利進(jìn)行;

　　6、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項目團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行好工程項目，提升項目團(tuán)隊成員的歸屬感和主人翁精神，負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員的工作考核;

　　7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目工程現(xiàn)場實施等工作;

　　8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)集成設(shè)備的集成、安裝、調(diào)試工作;

　　9、完成或指導(dǎo)集成項目現(xiàn)場實施的技術(shù)操作;

　　10、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項目資料，完成項目驗收結(jié)算和移交并配合售后部門進(jìn)行項目的售后業(yè)務(wù)實施與管理;

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門整體工作的安排。

項目工程師崗位職責(zé) 篇15

　　1、新機(jī)種階段涉及的所有進(jìn)度計劃的預(yù)訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;

　　2、溝通客戶獲得并確認(rèn)最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;

　　3、組織召開新模檢討會、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會、試產(chǎn)檢討會、量產(chǎn)說明會等會議，及對應(yīng)會議紀(jì)要的整理;

　　4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進(jìn)度，確認(rèn)各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;

　　5、制定BOM表的，在MP1后將BOM表標(biāo)準(zhǔn)化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導(dǎo)致成本增加的ECR;

　　6、新機(jī)種導(dǎo)入承接的其他工作。

項目工程師崗位職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)科技局、經(jīng)信委、發(fā)改局等項目的搜集，通知、組織公司相關(guān)人員學(xué)業(yè)習(xí)、培訓(xùn)、熟悉項目的申報概要、申報重點

　　2.負(fù)責(zé)申報、驗收科技局;經(jīng)信委;發(fā)改委及各類行政部門的項目申報;尤其擅長于申報高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心、科技型中小企業(yè)等企業(yè)評定類項目;科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、江蘇省創(chuàng)新資金等申報類項目;姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、各省、市、區(qū)科技領(lǐng)軍人才、江蘇省雙創(chuàng)人才等人才評定類項目

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理與科技局、經(jīng)信委、商務(wù)局、發(fā)改局等政府部門的對外聯(lián)絡(luò)工作，參加相關(guān)工作會議等

　　4.負(fù)責(zé)與申報人的對接、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作

項目工程師崗位職責(zé) 篇17

　　熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程，能進(jìn)行新產(chǎn)品可行性分析，產(chǎn)品關(guān)鍵點控制及預(yù)防，前期問題檢討及相關(guān)量產(chǎn)導(dǎo)入工作

　　與項目小組的周期評估,對項目小組的發(fā)展,培訓(xùn)等，提出建議

　　確認(rèn)有關(guān)驗證和測試的計劃，符合客戶的規(guī)定和要求

　　整理、跟蹤，并對客戶和內(nèi)部做項目進(jìn)度的匯報

　　組織模具DFM檢討，并匯總后提交客戶批準(zhǔn)

　　組織試摸、修模檢討，產(chǎn)品二次加工和組裝確認(rèn)，使產(chǎn)品符合客戶要求，并最終提交客戶承認(rèn)

　　編制PPAP、I/O/PQ計劃，按時追蹤進(jìn)度，最終提交客戶批準(zhǔn)

　　處理生產(chǎn)過程的模具、生產(chǎn)異常。