成本主管工作職責(zé)描述（精選13篇）

成本主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1、協(xié)助成本經(jīng)理編制項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算(可研版、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版、交付版)，跟蹤審批進(jìn)度，確保在制度規(guī)定期限內(nèi)完成審批;

　　2、依據(jù)經(jīng)審批的目標(biāo)成本，向設(shè)計(jì)部下發(fā)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展，給出優(yōu)化建議，在設(shè)計(jì)成果評(píng)審時(shí)復(fù)核限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)超限額，及時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通，為設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)提供測(cè)算協(xié)助;

　　3、協(xié)助部門(mén)成本經(jīng)理在不突破目標(biāo)成本總額的情況下，依據(jù)制度編制目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)(目標(biāo)成本科目之間的調(diào)整);

　　4、因某些原因，需對(duì)目標(biāo)成本調(diào)增/調(diào)減，協(xié)助部門(mén)成本經(jīng)理對(duì)目標(biāo)成本調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程任務(wù)/設(shè)計(jì)變更造價(jià)，并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

　　6、負(fù)責(zé)審核安裝類專業(yè)工程進(jìn)度款、結(jié)算款;

　　7、參與編制項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃。

　　8、完成各專業(yè)單位選擇招標(biāo)、合同評(píng)審、日常管理、請(qǐng)款、結(jié)算辦理;

　　9、參與安裝類審核項(xiàng)目合約規(guī)劃、招標(biāo)計(jì)劃;

成本主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過(guò)程內(nèi)部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核，督促各部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、每月對(duì)成本及利潤(rùn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，將相關(guān)分析結(jié)果及問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí);

　　3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證，確保每月及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬;

　　4、通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)分析，促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善，提高效益;

　　5、配合成本委員會(huì)，做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議，完成各個(gè)基地成本數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)工作;

　　6、向上級(jí)匯報(bào)每月成本狀況及提供成本報(bào)表，并提供有利于決策的成本信息和意見(jiàn)建議;

　　7、正確核算并反映公司經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)成本控制，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成本支出合理性;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)審、預(yù)算、結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算等編制工作;

　　2、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算;

　　3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，給予項(xiàng)目管理提供變更和簽證的意見(jiàn)并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià);

　　4、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審工作。

成本主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;

　　4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;

　　5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。

成本主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

　　2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告，并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作 ;

　　5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員培訓(xùn)工作;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展信息化平臺(tái)搭建工作。

成本主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;

　　3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、負(fù)責(zé)過(guò)程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;

　　5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)總結(jié)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);

　　6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見(jiàn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織年度計(jì)劃的分解。

　　2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，規(guī)范財(cái)務(wù)管理;

　　3、實(shí)施會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效;

　　4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性，合規(guī)性，準(zhǔn)確性，監(jiān)控稅負(fù)情況，降低稅務(wù)成本;

　　5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批，及時(shí)督促清理各項(xiàng)借款的歸還及報(bào)銷情況，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　6、擬定年度利潤(rùn)分配方案、資金的支配方案，分析年度費(fèi)用支出狀況;

　　7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽中涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)的落實(shí)情況，反饋到公司管理層，提出預(yù)警;

　　8、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)方案;定期向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見(jiàn)和建議;

　　9、做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　10、財(cái)務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。

成本主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息;

　　2、增產(chǎn)節(jié)約，增收借支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);

　　4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品，在制品收付事項(xiàng);

　　5、保管各項(xiàng)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別的情況進(jìn)行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理;

　　8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù);

　　9、考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析。

成本主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

　　2.做記賬憑證并登賬;

　　3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

　　4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

成本主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1.制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;

　　2.制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);

　　3.協(xié)調(diào)、督促各部門(mén)完成成本控制目標(biāo)

　　4.負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的部門(mén)或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行

成本主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、成本核算體系的完善及各相關(guān)信息的規(guī)范性、合理性、完整性、準(zhǔn)確性及及時(shí)性的監(jiān)督與稽核;

　　2、成本核算要素的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析與異常處理;

　　3、日常工單的分析與異常處理追蹤;

　　4、產(chǎn)品實(shí)際成本的核算;

　　5、工單及產(chǎn)品成本的盈虧分析及異常檢討與改善;

　　6、各部門(mén)及各工作中心成本目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析與檢討、改善;

　　7、工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與成本目標(biāo)的制訂;

　　8、材料及其他各成本費(fèi)用的日常波動(dòng)分析與改善建議;

　　9、成本預(yù)測(cè)與盈虧平衡分析;

　　10、其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的處理

成本主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行：

　　1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測(cè)算的工作;

　　2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算;

　　3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理，按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，參與管理;

　　4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;

　　3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款審核;

　　5、工程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭(zhēng)議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。