成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容（精選16篇）

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)采購及物流請款審批;

　　2、倉庫入庫/發(fā)貨/結(jié)余數(shù)量/金額稽核;

　　2、成本數(shù)據(jù)核算;

　　3、會計憑證錄入及團(tuán)隊毛利表出具;

　　4、金蝶憑證錄入;

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇2

　　1、審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理，成本分析，定期編制成本分析報表，加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點存貨;

　　4、認(rèn)真核對各項原材料、物料、成品、再制品收付事項;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計成本明細(xì)賬、編制成本報表;保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔;

　　6、根據(jù)成本報表預(yù)測成本，做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作;

　　7、負(fù)責(zé)配合指定成本核算方法。編制成本預(yù)算，決算報表;

　　8、組織、督促相關(guān)人員及時按要求開展財務(wù)清查、盤點工作;

　　9、負(fù)責(zé)對公司積壓庫存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期對庫存賬。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)常規(guī)產(chǎn)品成本核算和成本分析;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的成本項目預(yù)測核算等工作;

　　3、負(fù)責(zé)廢品的監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)采購單價審核;

　　5、負(fù)責(zé)財務(wù)每月供應(yīng)商貨款審核;

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇4

　　審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析，並定期編製成本分析報表。

　　定期核閱財務(wù)報表，並針對異常項目進(jìn)行分析檢討。

　　檢討每月各營運單位之營運結(jié)果、預(yù)算執(zhí)行績效報告。

　　提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。

　　公司相關(guān)營運報表分析、製作、成本管控

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇5

　　1.按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合招標(biāo)文件、施工合同、市場因素，獨立或配合完成成本分析;

　　2.根據(jù)集團(tuán)公司、部門及項目已完或過程中的核算資料，進(jìn)行各項指標(biāo)或造價的分析、對比和總結(jié)，為項目成本策劃或目標(biāo)成本提供依據(jù);

　　3.在集團(tuán)季度檢查后，將各個項目檢查問題進(jìn)行分析，下達(dá)問題整改單，指導(dǎo)項目后期改進(jìn)的方法和措施;

　　4.能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好把控已完工項目上報的結(jié)算工作，提出一定的合理化改進(jìn)措施。

　　具體工作內(nèi)容包括但不限于：

　　1.審核檢查項目核算員參與編制投標(biāo)預(yù)算并建立成本測算模型，給予調(diào)整成本測算模型的意見，審核檢查勞務(wù)招標(biāo)完成時、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、全部圖紙工程量完成等主要施工節(jié)點成本測算模型;

　　2.檢查中標(biāo)后項目核算員完成各項主要材料(如：砼-及時跟蹤比對、鋼材(月盤存、基礎(chǔ)等節(jié)點盤存)、砌體、水泥、砂、石等)，監(jiān)督項目核算員是否按計劃施工段分析各施工段預(yù)算量，檢查是否為項目部作為日常使用量控制標(biāo)準(zhǔn);檢查基礎(chǔ)階段項目核算員是否在施工現(xiàn)場，是否完成當(dāng)期主要材料實際與預(yù)算用量的比較分析，是否及時發(fā)現(xiàn)問題督促解決措施的落實;(檢查核算員是否跟蹤到位)

　　3.檢查核算員是否進(jìn)行簽證變更的編制、申報、核對，并建立相應(yīng)臺賬;(檢查項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否跟進(jìn)手續(xù)辦理，核算員是否督促到位)

　　4.檢查核算員是否建立分包、機(jī)械材料采購等與核算有關(guān)的合同臺賬，是否過程收集登記更新;

　　檢查項目核算員是否月度審核分包、機(jī)械、材料采購進(jìn)度款結(jié)算，是否月度審核上報業(yè)主進(jìn)度款，及時建立結(jié)算及進(jìn)度款臺賬;(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)，計時工一周內(nèi)由現(xiàn)場辦理原始資料，核算員當(dāng)月核算。

　　5.檢查項目核算員是否完成施工過程中分包、機(jī)械材料等合同的完工結(jié)算并建立結(jié)算臺賬，是否參與項目竣工結(jié)算工作;(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完成初稿，核算員審核)

　　6.檢查項目核算員施工過程中是否及時協(xié)助項目部完成各項價格測算及工程量更新計算。檢查核算員是否每月到現(xiàn)場完成或督促完成以上工作內(nèi)容，并更新各類臺賬

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇6

　　1.規(guī)范完善采購、倉儲物流和成本核算流程;每月進(jìn)行成本核算工作;

　　2.每月組織對各倉庫進(jìn)行盤點，及時查明盤點差異并進(jìn)行賬務(wù)清理;

　　3.負(fù)責(zé)每月產(chǎn)品材料和人工成本差異分析、采購價格趨勢分析。

　　4.負(fù)責(zé)研發(fā)項目投入產(chǎn)出分析。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇7

　　1、收集材料報價單，分析材料單價變動異常原因;

　　2、根據(jù)最新材料報價單，及時更新BOM表標(biāo)準(zhǔn)成本，計算增減幅度，反饋產(chǎn)品盈虧狀況;

　　3、分析成本升降原因，為經(jīng)營決策提供合理化建議;

　　4、維護(hù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本，及時更新系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇8

　　1、協(xié)助部門主管建立成本核算體系，標(biāo)準(zhǔn)化每個成本核算工作步驟

　　2、定期核算常規(guī)產(chǎn)品成本，同時新產(chǎn)品項目的目標(biāo)成本估算，合同訂單的成本核定，核算所有成本相關(guān)內(nèi)容

　　3、提出成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)成本改善課題

　　4、根據(jù)成本BOM，跟蹤定點價格，風(fēng)險預(yù)警

　　5、銷售中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及成本改善建議、跟蹤、推進(jìn)

　　6、應(yīng)收及應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)分析

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇9

　　1、制定和完善成本核算方法，進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，每月分項目進(jìn)行成本費用分配、核算，并出具分析報表;

　　2、協(xié)助做好成本費用預(yù)算，分解成本，費用計劃指標(biāo);

　　3、評估成本方案、及時改進(jìn)成本核算方法;

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的跟蹤，核算;

　　5、負(fù)責(zé)成本相關(guān)財務(wù)各項資料的整理歸檔和保管;

　　6、其他上級安排的職責(zé)相關(guān)工作;

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇10

　　1、供應(yīng)鏈管理：供方風(fēng)險識別，行業(yè)內(nèi)采購資源調(diào)查

　　2、采購成本分析：了解原材料成本構(gòu)成，成本走勢;

　　3、按照要求，實施采購策劃分析工作，成本控制和管理;

　　4、負(fù)責(zé)編制內(nèi)部采購成本分析報告;

　　5、負(fù)責(zé)與其他采購成本核算、分析、控制有關(guān)事項;

　　6、保障供貨，異常處理等;

　　7、負(fù)責(zé)編制各類采購成本分析報告。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇11

　　1、消化客戶報價信息(2D、3D、樣品等)，出初始BOM清單，新零件交項目采購進(jìn)行供應(yīng)商詢價;

　　2、對圖紙中不明了不合理的技術(shù)信息與客戶進(jìn)行充分的溝通、核實與澄清(注意過程留痕);

　　3、按內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本核算表測算出“料、工、費”的總成本，結(jié)合客戶要求、車廠、車型及公司財務(wù)指標(biāo)給出建議報出價，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核后在客戶要求的節(jié)點內(nèi)報出;

　　4、對“工裝、治具、模具、非標(biāo)專機(jī)、檢測”的成本核算向?qū)�業(yè)人士及專業(yè)的供應(yīng)商尋求支持

　　5、對未涉足過的全新工藝、全新產(chǎn)品，組織項目團(tuán)隊及相關(guān)供應(yīng)商，按《全新領(lǐng)域項目評審表》進(jìn)行充分研討后核算成本并報價;

　　6、變更的、VAVE的成本核算;

　　7、月度年度的報價總結(jié)。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇12

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

　　2.嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益;

　　3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨, 審查原材料的采購;

　　4.認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制 原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本...

　　5.保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失 或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的造價預(yù)算、造價分析、工程結(jié)算等管理，有效控制工程造價;

　　2、審核工程項目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，進(jìn)行成本費用控制、合同管理;

　　3、管理工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;

　　4、完成部門經(jīng)理交辦的各項工作。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及財務(wù)審批程序管理;

　　2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;

　　3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計劃;

　　4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計劃的實施情況;

　　5、對成本改善提案進(jìn)行評價和指導(dǎo);

　　6、協(xié)助主管完成成本分析和統(tǒng)計;

　　7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財務(wù)控制制度和方案;

　　8、協(xié)助成本會計進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇15

　　①依標(biāo)準(zhǔn)對圖紙、預(yù)算進(jìn)行審核。

　　②參入產(chǎn)品開發(fā)部新進(jìn)各項材料價格進(jìn)行市場摸底核定。

　　③以標(biāo)準(zhǔn)對客戶進(jìn)行收款結(jié)算工作。

　　④依據(jù)市場變化對公司預(yù)算報價進(jìn)行調(diào)整。

成本核算的職責(zé)范圍內(nèi)容 篇16

　　1、正確歸集和分配制造成本和項目費用，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。

　　2、按《公司產(chǎn)品成本核算管理辦法》編制整車產(chǎn)品成本核算報表;直材BOM標(biāo)準(zhǔn)成本報表。

　　3、整車自制產(chǎn)品工時和計件工資復(fù)核,指導(dǎo)統(tǒng)計、設(shè)計原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格并臨督落實車間成本管理控制措施。

　　4、零件庫帳務(wù)處理指導(dǎo)、檢查、ERP系統(tǒng)關(guān)帳。

　　5、分析成本、費用和計劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見。

　　6、按公司要求定期對半成品、材料進(jìn)行臨盤。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)。

　　8、要有會計初級職稱。