2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)（精選13篇）

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇1

　　1.生產(chǎn)線的組織管理;

　　2.協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;

　　3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

　　4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行;

　　5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進行處理;

　　6.計劃達成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點及管控;

　　7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇2

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準時完成;

　　2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

　　3、團隊管理(檢查，目標設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設(shè)等);

　　4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標準流程指導(dǎo);

　　5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實性;

　　7、負責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

　　8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇3

　　1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

　　2.生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇4

　　1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;

　　2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

　　4、生產(chǎn)效率提升;

　　5、員工培訓(xùn);

　　6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

　　7、員工出勤管理。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇5

　　1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級下達的其他工作。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇6

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)

　　2、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

　　3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

　　5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

　　6、負責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

　　7、負責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

　　8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇7

　　1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.及時匯報生產(chǎn)進度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

　　3.負責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　5.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

　　6.完成上級安排的其他工作;

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇8

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負責(zé)生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認及安全管理。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇9

　　1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準時出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇11

　　1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

　　2、配合上級對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、負責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運行。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

　　5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護現(xiàn)場勞動紀律。

　　6、負責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇12

　　負責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。

　　負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

　　負責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

　　確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

　　根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)，改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。

　　負責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。

　　根據(jù)體系流程負責(zé)產(chǎn)品進料和出貨。

　　負責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé) 篇13

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)設(shè)備維護管理并維護部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

　　3、物料控制： (1)負責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

　　(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制 ;

　　(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。