生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(精選31篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇1
1) 對集團(tuán)所屬各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r(shí)性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任
2、集團(tuán)板塊管理職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制
2) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核
3) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司的`項(xiàng)目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核
4) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司的動(dòng)態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控
5) 審核項(xiàng)目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料
6) 組織收集、分析項(xiàng)目公司已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本后評估工作
8) 審核項(xiàng)目公司的工程、材料設(shè)備采購合同
9) 指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇2
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);
4、完成車間主任交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇3
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì),確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇4
1) 按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn),機(jī)器調(diào)試,人員工作安排,如期完成任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO程序文件對其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;
3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
4) 監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;
5) 執(zhí)行上級主管的工作安排,及時(shí)匯報(bào)班組工作情況。
6) 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇5
1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇6
1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;
2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;
3、對產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;
5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇7
1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的.各項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇8
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì),總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
5、培訓(xùn)新員工,并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇11
1、早會(huì)制度的落實(shí).
2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).
7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇12
1. 確保安全生產(chǎn)
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,跟蹤項(xiàng)目訂單按時(shí)完成
3. 協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率
4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇13
1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;
3.快反,能做到及時(shí)準(zhǔn)確性,無滯后;
4.安排的工作任務(wù),高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中,能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報(bào)等;
6.工作態(tài)度端正,服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度,對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇14
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇15
1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;
2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接,重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場6S等情況;
3 參與日常車間巡檢等工作;
4 生產(chǎn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場地的清場工作, 參與設(shè)備管道切換;
5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6 參與生產(chǎn)的安全管理,對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;
7 協(xié)助倉庫進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);
6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇17
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;
3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會(huì);
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作
2.生產(chǎn)物料管理
3.6S及紀(jì)律管控
4.員工考勤和出勤率管理
5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇19
1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。
2.對車間人員的配置,培訓(xùn),監(jiān)督,考核,及時(shí)有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。
3.管控現(xiàn)場的所有生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),合理有效處理,發(fā)生重大異常及時(shí)匯報(bào)。
4.每天及時(shí)做好生產(chǎn)日報(bào)表匯總,分析處理存在問題,管理好現(xiàn)場的成品,待處理品,不合格品并標(biāo)識好。
5.熟悉倉庫的管理流程,嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉庫標(biāo)準(zhǔn)存儲,確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確有序,能根據(jù)生產(chǎn)要求及時(shí)的調(diào)整好倉庫的收發(fā)庫存,基本做到帳物卡相符,科學(xué)的管理好倉庫一切事物。
6.熟練辦公自動(dòng)化,及ERP操作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇20
1.熟悉數(shù)控車床加工,有獨(dú)立解決加工中出現(xiàn)問題的能力,
2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單,保證訂單在交期內(nèi)完成。
3.有較強(qiáng)的責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)意識。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇21
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫內(nèi)的庫存狀況,確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇23
1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;
2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善
3、生產(chǎn)交付保證,工單周期監(jiān)控與改善
4、生產(chǎn)線物料使用管控
5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇24
1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作。
2,負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。
3,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報(bào)問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇25
1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)
2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)
5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇26
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇27
生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。
車間衛(wèi)生管理:
(1)做好車間5S管理及監(jiān)督
(2)機(jī)臺衛(wèi)生管理
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇28
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理,達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日報(bào)表的制作;
5、 現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理,嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇29
1、管理、監(jiān)督本班組人員各項(xiàng)操作,合理安排人員工作。
2、必要時(shí)與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,按時(shí)按量保質(zhì)生產(chǎn),做好操作記錄;
3、管理班組遵守工藝紀(jì)律,按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備操作,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作;
4、做好班組日常自查自檢工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、保證作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行6S管理。
6、管理自身及本班組成員遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇30
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇31
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。