生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé)(精選27篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇1
職位要求
1、高中以上學(xué)歷;
2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價(jià),跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)度的控制;
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn),設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評(píng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇2
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
、儇(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
、谪(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。
、蹍⑴c機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
、迏f(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
、嗫己斯に噯T,作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
、猬F(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的'管控。
。11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
。13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
。14)生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制
。15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
工藝員
、儇(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
、谪(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
、芴岢龉に嚫纳、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
、嵬瓿缮霞(jí)交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
、圬(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
、茇(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;
2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;
4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;
5、落實(shí)與實(shí)施課內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃及目標(biāo)管理;
6、協(xié)助課長(zhǎng)處理課內(nèi)事務(wù);
7、落實(shí)車間5S管理與查核;
8、負(fù)責(zé)課內(nèi)產(chǎn)品單價(jià)的提報(bào);
9、協(xié)助課長(zhǎng)對(duì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進(jìn);
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展;
2、制定并完善班組管理制度;
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來(lái)施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開(kāi)展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí),為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;
11、開(kāi)展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對(duì)本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);
2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;
3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;
4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇7
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇8
1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)
2 日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)
3 追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)
4 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表
6 考核、激勵(lì)操作工
7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8 生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇9
1、做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理工作;
2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;
3、對(duì)產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;
5、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫(kù)和出貨,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理
5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會(huì)議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇12
1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)
2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)
5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。
2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇14
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,和生產(chǎn)異常問(wèn)題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長(zhǎng)線與部門之間的協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇15
1. 充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;
2. 當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;
3. 按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;
4. 督促班組員工,認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;
5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;
6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;
9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;
10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;
11. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇16
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全正常生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì),確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
8、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇18
1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。
2.做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
3.生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制。
4.生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計(jì),質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。
5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。
6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇19
1、管理、監(jiān)督本班組人員各項(xiàng)操作,合理安排人員工作。
2、必要時(shí)與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,按時(shí)按量保質(zhì)生產(chǎn),做好操作記錄;
3、管理班組遵守工藝紀(jì)律,按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備操作,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作;
4、做好班組日常自查自檢工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
5、保證作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S管理。
6、管理自身及本班組成員遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇20
1、按訂單情況,合理組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工,合理安排人員;
3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正錯(cuò)誤操作情況;
4、做好小組工人日?记诠芾淼裙ぷ;
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇21
1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)班組
2、通過(guò)日常管理實(shí)現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù),確保效率,質(zhì)量,安全和紀(jì)律良好;
3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
4、參與項(xiàng)目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約
5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報(bào)告
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì),總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
5、培訓(xùn)新員工,并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇23
1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織與安排,參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作。
2,負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過(guò)程并順利安排生產(chǎn),能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問(wèn)題。
3,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),總結(jié)匯報(bào)問(wèn)題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇24
1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;
4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;
5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇25
1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;
3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開(kāi)每日早會(huì);
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
生產(chǎn)領(lǐng)班的崗位職責(zé) 篇27
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理
4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
7.上級(jí)交辦的其它工作。