生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(通用31篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1
職位要求
1、高中以上學(xué)歷;
2、有幾層管理工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價,跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;
5、負(fù)責(zé)首件檢驗,設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
、儇(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
、谪(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機(jī)臺利用率。
、蹍⑴c機(jī)臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。
、迏f(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
、嗫己斯に噯T,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。
。11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
。12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
。14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制
。15)完成上級交代的各種事項
工藝員
、儇(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
、谪(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
、芴岢龉に嚫纳、質(zhì)量改善方案。
、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。
、挢(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
、喽綄(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
、嵬瓿缮霞壗淮母鞣N事項。
作業(yè)員
、侔凑丈a(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
、谧詸z產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。
、圬(fù)責(zé)場地的5s工作,做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。
、茇(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3
1.
按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員,確保工作有序開展;
2.
服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報工作;
3.
確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);
4.
負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;
5.
當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時,有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;
6.
按上級要求,負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;
7.
指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;
8.
負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理
4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進(jìn)行和接替。
6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
7.上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8
1.向下級正確的傳達(dá)上級指示,帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況,并做出必要處理,及相關(guān)報告。
3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工,
4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10
1、依據(jù)計劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;
4、對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;
5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11
1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃,并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上,且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;
3.快反,能做到及時準(zhǔn)確性,無滯后;
4.安排的工作任務(wù),高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中,能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正,服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度,對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12
1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計劃的達(dá)成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預(yù)防及控制
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13
1.按訂單要求備齊物料,安排好工序工藝及流程,按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;
3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;
6.完成上級安排的其他工作;
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14
1、按工藝要求和計劃目標(biāo)組織生產(chǎn),按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、人員、設(shè)備、7S管理
3、培訓(xùn)作業(yè)員技能,作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)
4、現(xiàn)場相關(guān)改善提案,提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇16
1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;
2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善
3、生產(chǎn)交付保證,工單周期監(jiān)控與改善
4、生產(chǎn)線物料使用管控
5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇17
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計;
6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇18
1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進(jìn)度跟進(jìn),車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達(dá)的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇19
1.0 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解,依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育,班中安全檢查,班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作,確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污,為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0 及時對完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入,并對異常原因進(jìn)行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇20
1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇21
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理,達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異;貜(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的制作;
5、 現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理,嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇22
1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)
2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)
5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進(jìn)
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇24
產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排
產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)與管理
產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理
產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計,產(chǎn)量達(dá)成管理
產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理
產(chǎn)線的備料與入庫管理
產(chǎn)線的報表收集與管理
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);
2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;
3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;
4、針對雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇26
1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計劃準(zhǔn)時完成;
2、 團(tuán)隊內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;
3、團(tuán)隊管理(檢查,目標(biāo)設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團(tuán)隊建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、 團(tuán)隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實(shí)性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊完成計劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機(jī)時間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇27
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好工作狀態(tài);
3、物料控制: (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制 ;
(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇28
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效,合理實(shí)施獎懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇29
1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);
2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;
3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等
5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場,并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;
6. 現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建,組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;
8. 制定合理的培訓(xùn)計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;
9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇30
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫和出貨,保證機(jī)臺正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理
5、定時巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇31
1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解,依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修,如有異常及時上報,確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制,監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場勞動紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作,規(guī)范落實(shí)5S,共創(chuàng)良好工作環(huán)境。