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生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-22

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選23篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1

  職位要求

  1、高中以上學(xué)歷;

  2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價(jià),跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;

  5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn),設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;

  7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;

  8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2

  生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

  ①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

 、谪(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。

 、蹍⑴c機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

 、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。

 、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報(bào)表的如實(shí)填制。

  ⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

 、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

 、嗫己斯に噯T,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

 、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。

 。11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

  (12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

 。13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

  (14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

 。15)完成上級交代的各種事項(xiàng)

  工藝員

 、儇(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

  ②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

 、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

 、芴岢龉に嚫纳、質(zhì)量改善方案。

 、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。

  ⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡易故障處理。

 、哓(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

 、喽綄(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

  ⑨完成上級交代的各種事項(xiàng)。

  作業(yè)員

 、侔凑丈a(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

 、谧詸z產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。

 、圬(fù)責(zé)場地的5s工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。

 、茇(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日報(bào)表。

 、萏岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3

  1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

  3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;

  8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

  10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

  12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4

  1.

  按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員,確保工作有序開展;

  2.

  服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

  3.

  確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

  4.

  負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;

  5.

  當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

  6.

  按上級要求,負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;

  7.

  指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

  8.

  負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5

  1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

  2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

  3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。

  4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

  5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。

  6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。

  7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。

  8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

  9.完成上級交辦的其他任務(wù)。

  10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

  11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6

  1. 充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

  2. 當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

  3. 按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

  4. 督促班組員工,認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

  5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時(shí)正確無誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

  6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問題;

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實(shí)施;

  8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

  9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

  10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

  11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7

  1.向下級正確的傳達(dá)上級指示,帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)能要求。

  2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況,并做出必要處理,及相關(guān)報(bào)告。

  3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工,

  4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

  5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8

  1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

  2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;

  3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

  4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

  5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場,并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;

  6. 現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

  7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

  8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

  9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9

  1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;

  2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

  3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;

  4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

  5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

  6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

  7.公平評估OP績效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;

  8.持續(xù)改善,降低成本;

  9.負(fù)責(zé)員工考勤;

  10.完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10

  1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作

  2.生產(chǎn)物料管理

  3.6S及紀(jì)律管控

  4.員工考勤和出勤率管理

  5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11

  1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

  2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

  3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫和出貨,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理

  5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位

  6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

  7、班前會(huì)議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

  8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13

  1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

  2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

  3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

  4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

  5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

  6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14

  1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理

  4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

  6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  7.上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇15

  1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績考核。

  3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。

  4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

  5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

  6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇16

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

  2、制定并完善班組管理制度;

  3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

  4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

  6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

  7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

  8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

  9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

  10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識,為班組績效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

  11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇17

  1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

  2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

  3、生產(chǎn)交付保證,工單周期監(jiān)控與改善

  4、生產(chǎn)線物料使用管控

  5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

  2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇20

  1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作。

  2,負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

  3,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報(bào)問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇21

  1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

  5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

  6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

  8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績效考核、人員出勤調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

  3、生產(chǎn)車間物料管理;

  4、常見生產(chǎn)過程異常處理;

  5、上級交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇23

  1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選23篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;3、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)...

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    1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;5、現(xiàn)場...

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    1) 按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn),機(jī)器調(diào)試,人員工作安排,如期完成任務(wù);2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO程序文件對其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;4) 監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的...

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    1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理,滿足正常出貨;3.負(fù)責(zé)物料的管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤點(diǎn)等;4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開每日早會(huì);5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。...

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    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績效考核、人員出勤調(diào)配;2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;3、生產(chǎn)車間物料管理;4、常見生產(chǎn)過程異常處理;5、上級交辦的其他事項(xiàng)。...

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    1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。2.對車間人員的配置,培訓(xùn),監(jiān)督,考核,及時(shí)有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。...

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    1·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線任務(wù)安排,并確保完成每日主管安排的生產(chǎn)任務(wù)。2·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量。3 ·負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線 5S。4 ·負(fù)責(zé)每位生產(chǎn)線員工培訓(xùn)。5·負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料管理。...

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