工程項目主管工作職責(zé)2023歸納（精選15篇）

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇1

　　1、 對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

　　2、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇2

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機構(gòu)和性能;同時需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時了解“冷水機組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;

　　會使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對客戶的詢盤，配合公司設(shè)計部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品，需要實施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯誤生產(chǎn)情況，需要及時通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計工程師溝通，盡快了解集團公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項目PDT團隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項跟進(jìn)，項目會議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團隊人員培訓(xùn)及績效考核。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇4

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計算大致工程量，組織合理的進(jìn)場施工人員，及時做好各項材料計劃。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇5

　　1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立健全項目部管理班子和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟、行政文件;

　　4、負(fù)責(zé)對項目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對項目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎勵;

　　5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;

　　6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇6

　　1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對接甲方工程部，設(shè)計部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、工程款申請收款，并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇7

　　負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇8

　　1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動施工團隊完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團隊成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇9

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項目的實施交付、現(xiàn)場管理 ;

　　2、協(xié)助完成對項目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;

　　3、協(xié)助合理安排項目組內(nèi)部的人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項工程項目，對工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強成本管理，建立經(jīng)濟臺賬，搞好經(jīng)濟分析與核算;

　　5、對具體負(fù)責(zé)項目進(jìn)行開完工報告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場驗收、資料制作;

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇10

　　1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;

　　3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;

　　4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進(jìn)度按時回款;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇11

　　1、負(fù)責(zé)整個項目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理：

　　2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項目的竣工驗收;

　　4、項目的考核評價。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇12

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇13

　　1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項目總體成本及進(jìn)度;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);

　　3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;

　　4、參與竣工項目驗收;

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇14

　　1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。

　　4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)2023歸納 篇15

　　1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識。

　　2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作，對客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。

　　3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。

　　4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗收等管理工作。

　　5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。