房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)（通用22篇）

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度

　　2、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送銷售經(jīng)理

　　3、主持周會(huì)和每日例會(huì)

　　4、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施，銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作

　　5、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程實(shí)踐

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判，簽署認(rèn)購(gòu)書、合同并進(jìn)行審核，及時(shí)收繳置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)

　　8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)一手樓盤的渠道銷售工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司客源開發(fā)、講解工作;

　　3、負(fù)責(zé)客戶接待，提供專業(yè)的一手樓盤信息咨詢服務(wù);

　　4、陪同客戶看房體驗(yàn)，進(jìn)行談判，促成交易。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售制度的執(zhí)行和落實(shí);

　　3、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，并對(duì)銷售任務(wù)組織實(shí)施和推進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)銷售人員的考勤、排班、休假等事宜;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷售人員的排班、值班工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;

　　3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

　　4、對(duì)部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

　　5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等);

　　6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問題，提出建設(shè)性的意見，及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

　　9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

　　10、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

　　11、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)銷售管理案場(chǎng)的銷售工作;

　　2.負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)管理;

　　3.組織銷售人員有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力;

　　4.定期組織銷售人員召開工作例會(huì)，及總結(jié);

　　5.銷售過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;

　　6.銷售經(jīng)理交代的其他事情;

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇6

　　執(zhí)行銷售政策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

　　協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售案場(chǎng)的協(xié)調(diào)、管理。

　　在銷售人員無法解決客戶的問題時(shí)，負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問題。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助直銷經(jīng)理建立、培訓(xùn)和管理公司銷售團(tuán)隊(duì);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員或親自依托內(nèi)外部C端客戶資源，進(jìn)行項(xiàng)目推介及C端客戶挖掘工作;

　　3、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月轉(zhuǎn)化指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)成交客戶的維護(hù)和管理工作。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇8

　　協(xié)助銷售部經(jīng)理全面鋪開工作以及負(fù)責(zé)銷售部的案場(chǎng)管理工作。

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷售人員的排班、值班工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;

　　3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

　　4、對(duì)部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案，協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

　　5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、\"三證\"的辦理等);

　　6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

　　7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問題，提出建設(shè)性的意見，及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

　　9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

　　10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作;

　　11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

　　12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;

　　13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

　　14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇9

　　1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

　　2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

　　3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

　　4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

　　5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售的組織及流程控制，帶領(lǐng)小組參與一線銷售工作;

　　7、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)銷售存在的問題并協(xié)助解決;

　　8、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助，負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)。

　　9、對(duì)公司營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

　　2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;

　　3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

　　5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);

　　7.組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　8.評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

　　2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作(如來電來訪登記、工作日志等)，按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表;

　　3、 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問題并及時(shí)上報(bào);

　　4、 負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;

　　5、 督促置業(yè)顧問按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作，指導(dǎo)按揭專員的工作;

　　6、 當(dāng)銷售經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理;

　　7、 對(duì)置業(yè)顧問的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

　　8、 協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào);

　　9、 以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;

　　10、 完成銷售經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù);

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定各階段營(yíng)銷策略，按公司政策組織和執(zhí)行銷售工作，完成公司各階段銷售任務(wù);

　　2、組織市場(chǎng)調(diào)研，提交總結(jié)報(bào)告;配合制定銷講和答客問，指導(dǎo)銷售人員工作;

　　3、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保案場(chǎng)的后臺(tái)支持，營(yíng)造良好銷售氛圍;

　　4、對(duì)銷售人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督;協(xié)調(diào)案場(chǎng)銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴、糾紛等突發(fā)事件;

　　5、督促銷售人員對(duì)銷售數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行有效歸檔，對(duì)各階段銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作報(bào)表呈報(bào)上級(jí)部門;

　　6、協(xié)助督促客服工作(如銷控、認(rèn)購(gòu)、合同抵押和備案、催款、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等);

　　7、收集、反饋銷售員及客戶的意見，提出改進(jìn)建議;

　　8、參與策劃工作，完成部門經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇13

　　1.定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)安排實(shí)施;

　　2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查，監(jiān)督銷售流程，保證銷售工作按計(jì)劃順利進(jìn)行;

　　3.現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境(含各項(xiàng)銷售道具，內(nèi)外園區(qū)環(huán)境，工程進(jìn)度，物業(yè)管理等)的檢查;

　　4.案場(chǎng)《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計(jì)分析，銷售員客戶回訪記錄的審核與指　導(dǎo)跟進(jìn)，案場(chǎng)日?qǐng)?bào)表制作審核與及時(shí)上報(bào);

　　5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會(huì)的召開;

　　6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇14

　　1、制定團(tuán)隊(duì)銷售方案、計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司銷售價(jià)格及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售;

　　2、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介，接待客戶促進(jìn)成交;

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的追蹤、聯(lián)系;

　　4、熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

　　6、協(xié)助銷售經(jīng)理處理一般日常事務(wù);

　　7、維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好及清潔。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)線上渠道的房源，保證信息準(zhǔn)確、真實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

　　3.了解客戶需求，提供合適房源;

　　4.負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護(hù)與積累，并與業(yè)主保持長(zhǎng)期的溝通與聯(lián)系。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇16

　　1、按照公司的要求，協(xié)助專案對(duì)案場(chǎng)實(shí)行管理;

　　2、管理案場(chǎng)業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通、配合;

　　3、及時(shí)做好與公司營(yíng)銷策劃部門的溝通、反饋;

　　4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價(jià)目表;

　　5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣氛的調(diào)度。

　　4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。

　　5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇18

　　1.目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;

　　2.團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　3.數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新營(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4.案場(chǎng)管理：對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng);

　　5.部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇19

　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營(yíng)銷推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。

　　2、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

　　3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績(jī)。

　　4、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

　　5、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，組織員工培訓(xùn)。

　　6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認(rèn)購(gòu)書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。

　　7、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇21

　　負(fù)責(zé)組建自己的銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)自己銷售人員

　　帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)，積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)的客戶開發(fā)

　　協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員邀約客戶、帶看客戶、跟進(jìn)客戶

　　負(fù)責(zé)日常規(guī)范管理，處理突發(fā)事件

房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé) 篇22

　　1，負(fù)責(zé)客戶的接待和咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問

　　2，尋找并維護(hù)房源與客源，跟客戶介紹適合的房源。配合公司人員完成簽單工作