工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述（精選22篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;

　　2.熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團(tuán)合同流程，協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;

　　3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;

　　4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作，對工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　5.跟蹤好上級回饋的項(xiàng)目信息，并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);

　　6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購情況并及時(shí)回饋上級;

　　7.不定時(shí)更新部門材料信息庫;

　　8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1.核對審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評定，門店項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4.主持對門店質(zhì)量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;

　　5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇3

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;

　　2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級主管匯報(bào);

　　4、主持召開各項(xiàng)目每周工程例會;

　　5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;

　　7、負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀，樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭先創(chuàng)優(yōu);

　　9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營管理，處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;

　　2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等，保證對施工具有指導(dǎo)性和操作性;

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，及時(shí)解決現(xiàn)場問題;

　　4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識進(jìn)行培訓(xùn)和教育;

　　2、協(xié)調(diào)調(diào)動施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、協(xié)助部門完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作，控制工程成本等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系，包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門等;

　　3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算，各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理，確保進(jìn)度、工程質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理，確保按計(jì)劃驗(yàn)收，移交業(yè)主;

　　6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測現(xiàn)場;

　　7、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作;

　　8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃;

　　3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問題;

　　4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運(yùn)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理

　　5、對項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;

　　2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;

　　4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;

　　5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;

　　6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

　　7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選，推進(jìn)，落地;

　　2、推動中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;

　　3、開拓市場,維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇14

　　> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

　　> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項(xiàng)目班組工作，編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫

　　2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿足客戶需求

　　4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)

　　5.項(xiàng)目統(tǒng)籌，對庫房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價(jià);

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。

　　4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

　　5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作，對分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建，包括建設(shè)工程例會，檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇19

　　1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇20

　　1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、

　　規(guī)定和制度。

　　2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，確

　　保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求，制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法，___限度地節(jié)約能源。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。

　　6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn)，語言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2. 有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級鉗工證書者優(yōu)先考慮

　　3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車間組裝、現(xiàn)場安裝經(jīng)驗(yàn)，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識與經(jīng)驗(yàn)

　　4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好

　　5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等