工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述（精選15篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇1

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);

　　負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;

　　建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范 ;

　　2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級(jí)主管匯報(bào);

　　4、主持召開(kāi)各項(xiàng)目每周工程例會(huì);

　　5、組織編制和完善工程部?jī)?nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效;

　　8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);

　　9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;

　　2.熟悉國(guó)家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團(tuán)合同流程，協(xié)助部門推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;

　　3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作，并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;

　　4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作，對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　5.跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息，并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);

　　6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購(gòu)情況并及時(shí)回饋上級(jí);

　　7.不定時(shí)更新部門材料信息庫(kù);

　　8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1.核對(duì)審查圖紙，負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工，編制本次施工單位的總裝計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系，文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)，把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評(píng)定，門店項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，管理和監(jiān)督;

　　4.主持對(duì)門店質(zhì)量的定期檢查，評(píng)議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄;

　　5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理，處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題;

　　2、編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工方案等，保證對(duì)施工具有指導(dǎo)性和操作性;

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中管理目標(biāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

　　4、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、人員等管控工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問(wèn)題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、參與制訂公司及部門技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度和管理辦法;

　　2、組織審核公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　3、組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)整改;

　　4、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書有關(guān)方案的編制、審核工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇11

　　遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。

　　根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。

　　探索并實(shí)施工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。

　　擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。

　　擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。

　　領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。

　　擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴�，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。

　　與所有職能部門一起開(kāi)放并協(xié)同工作，以通過(guò)了解其需求，共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。

　　與更廣泛的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐，以支持彼此的成長(zhǎng)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

　　2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，提倡敬業(yè)精神;

　　3、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)良好形象;

　　4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;

　　5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;

　　8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源，開(kāi)拓新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)客戶的公關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解，制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);

　　5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對(duì)接，完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。