2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求（精選19篇）

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

　　2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;

　　3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;

　　4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

　　5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;

　　6、組織制定電梯設(shè)備管理、機電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

　　7、組織電梯、機電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

　　8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇2

　　1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實公司內(nèi)部消防、秩序維護安全責(zé)任制，完成項目安全管理指標(biāo);

　　2、對保安、保潔外包單位進(jìn)行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團有關(guān)部門，每月對外包服務(wù)進(jìn)行考評，并申請服務(wù)費;

　　3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;

　　4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

　　5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇3

　　1、加強與本項目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機構(gòu)、各政府機關(guān)加強聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

　　5、切實執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項業(yè)務(wù)會議;

　　8、協(xié)助研究各項工程問題;

　　9、將討論決定報總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項目操作時段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項目各系統(tǒng)設(shè)備運行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇4

　　1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅持執(zhí)行各項政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計劃的制定、實施及部門管理工作;

　　3、配合財務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費用支出和成本;

　　4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改;

　　5、負(fù)責(zé)對外包單位選聘及監(jiān)督管理;

　　6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報公司審批后落實執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

　　8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展;

　　9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;

　　10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作;

　　11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作;

　　12、負(fù)責(zé)編制和實施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費用;

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇5

　　1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議。

　　4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量，并設(shè)法省電、省水、省氣。

　　5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運行情況，并設(shè)法加以改善。

　　6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。

　　7、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

　　8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目。

　　10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，積極配合其他班組的工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項目進(jìn)行前期論證、費用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案，迅速處理突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

　　4、對工程部員工的日場管理，培訓(xùn)，考核工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇8

　　1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。

　　3、交付項目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目公司設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗收等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對各項工程外判合約、整改或改進(jìn)項目的審核工作，并將報告呈報物業(yè)經(jīng)理; 4、通過對相關(guān)能耗之分析，制定和落實各項節(jié)能措施;

　　5、負(fù)責(zé)項目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運行管理等方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)完善工程機房管理、計劃維保、設(shè)備運行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟地運行;

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇10

　　1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項目情況，制定工程部管理制度及實施細(xì)則，并組織實施，進(jìn)行定時與非定時的檢查;

　　2、熟悉項目機電系統(tǒng)設(shè)備性能、運行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運行方案，研究改進(jìn)措施;;

　　3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項工程工作的具體實施;

　　4、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與考核;

　　5、組織并實施設(shè)備年度維修更新，改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃;

　　6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

　　7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

　　8、檢查落實制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行;

　　9、監(jiān)督及管理設(shè)備運行、維修，保證各項制度及措施的落實，保證各機電設(shè)備均正常運行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃，節(jié)能計劃，工程維修預(yù)算等各項工作計劃。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇11

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇12

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施;

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇13

　　1、管理控制項目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實施工程部質(zhì)量體系的運行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團隊，確保團隊目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實現(xiàn)團隊目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇14

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

　　4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

　　5、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

　　6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

　　7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

　　8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進(jìn)行;

　　2、定期檢查各項目設(shè)備運行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗收及資料驗收;

　　4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項目設(shè)備的特點，不定期召開各類技術(shù)研討會;

　　5、協(xié)調(diào)督促對項目工程遺留問題的處理;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)樓宇機電年度保養(yǎng)計劃、工作計劃、培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實;

　　2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機電質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對接;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇機電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實，并進(jìn)行費用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;

　　4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評;

　　5、負(fù)責(zé)項目日常的能耗管理，并出具分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)項目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實施工作。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護和運行;

　　2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;

　　3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;

　　4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護、智能化改造以及能耗管理;

　　5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇18

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

2023年物業(yè)工程經(jīng)理職責(zé)要求 篇19

　　1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，獨立處理部門各項工作;

　　2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃，并督促下屬執(zhí)行，對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試，以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運行;

　　3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評估驗收;

　　4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

　　6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。