物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選28篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

　　2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進(jìn)意見并督促落實;

　　3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時上報;

　　5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗流程及方法;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施的交接驗收;

　　4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

　　5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃，采購計劃，并組織實施;

　　6、根據(jù)運(yùn)作管理要求，進(jìn)行成本控制;

　　7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

　　10、負(fù)責(zé)對項目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;

　　11、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、參與項目年度維保工作計劃、項目預(yù)算的評審工作。

　　2、 參與項目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評估指導(dǎo)工作。

　　3、參與新建項目的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)項目開展節(jié)能、創(chuàng)新工作。

　　5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評估工作。

　　6、收集項目工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。

　　3、交付項目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊的管理，團(tuán)隊提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊合理和正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營風(fēng)險;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度;

　　2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計劃;

　　3、 審核、維修工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;

　　5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;

　　6、 督促制定相關(guān)報表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;

　　7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計劃，編制和實施項目工程維保中心的預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程類報事的處理、跟進(jìn)及項目工程板塊滿意度分析及提升;

　　3、及時響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;

　　4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實施(含新技術(shù)新工具運(yùn)用等);

　　7、配合項目經(jīng)理進(jìn)行新項目交付接管準(zhǔn)備;

　　8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

　　9、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;

　　10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

　　2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定，組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。

　　3、參與制定、實施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和日常檢查計劃，以及協(xié)調(diào)實施過程的相關(guān)事宜。

　　4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查，對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價其有效性。

　　5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障，及時組織制定維修方案并實施，同時向主管經(jīng)理報告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。

　　6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進(jìn)行評價。

　　7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。

　　8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

　　2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;

　　3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;

　　4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

　　5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;

　　6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

　　7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

　　8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項目范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用�？刂祈椖磕茉聪�耗和維修費用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅持執(zhí)行各項政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計劃的制定、實施及部門管理工作;

　　3、配合財務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費用支出和成本;

　　4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改;

　　5、負(fù)責(zé)對外包單位選聘及監(jiān)督管理;

　　6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報公司審批后落實執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

　　8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展;

　　9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;

　　10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作;

　　11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作;

　　12、負(fù)責(zé)編制和實施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費用;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

　　負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

　　二、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批，按時進(jìn)行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運(yùn)行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。

　　2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。

　　3、根據(jù)運(yùn)營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動，電力、供水、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉戎卮蠊こ坦ぷ鞯膮f(xié)同。

　　4、根據(jù)集團(tuán)及運(yùn)營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項目承接查驗工作，督促落實驗收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對體系文件的運(yùn)行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進(jìn)行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議。

　　4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量，并設(shè)法省電、省水、省氣。

　　5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。

　　6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。

　　7、應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

　　8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目。

　　10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，積極配合其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;

　　2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;

　　3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;

　　4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;

　　5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1. 制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計劃，確保無重大工程事故發(fā)生。

　　2. 確保整個物業(yè)項目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng)并整改。

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計劃、并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。

　　4. 制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。

　　5. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計劃、月度實施方案及工程費用預(yù)算，主持部門工作例會，界定各班組工作范圍及職責(zé)

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;

　　2、組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平;

　　3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異�；蚬收�，立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決;

　　4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施;

　　5、做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運(yùn)營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1、統(tǒng)籌管理各商場的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場物業(yè)公司的工程日常工作，協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修計劃并監(jiān)督其實施情況。

　　3、全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營中的全方位安全。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項目切實可行的更新改造及中大修計劃，編制月度、年度工程實施、付款計劃，跟進(jìn)執(zhí)行。

　　5、熟悉項目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、施工方案，從商業(yè)管理角度審視設(shè)計、施工方案的合理性。

　　6、參與項目竣工驗收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項目工程基礎(chǔ)資料。

　　7、對租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖給予專業(yè)的審核意見。

　　8、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項目進(jìn)行前期論證、費用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

　　3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

　　4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進(jìn)行處理;

　　5、能獨立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面經(jīng)驗;

　　2. 與工程項目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

　　3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費用支出以及人員配置計劃;

　　4. 指導(dǎo)項目工程的前期介入、工程驗收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

　　5. 制定并實施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;

　　6. 負(fù)責(zé)制定、組織實施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

　　7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見，會同相關(guān)人員，檢查落實，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　1、認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實各類設(shè)備運(yùn)行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計劃，保證各類設(shè)備安全高效的運(yùn)行;

　　2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗收、返修整改等工作;

　　3、做好項目設(shè)施設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)計劃的制定和落實，并根據(jù)日常變化及時更新，使物業(yè)增值保值;

　　4、檢查各類設(shè)備正常運(yùn)行，巡檢，維修維保及檢測等工作記錄。監(jiān)督檢查各項工作運(yùn)行情況，按時匯總;

　　5、滿足業(yè)主對工程維修需求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗。

　　2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置，具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項設(shè)備故障處理能力。

　　3. 能有效的組織大型綜合體項目承接查驗，保證承接查驗質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃制訂并實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)施的各項巡視、檢修、外聯(lián)等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇28

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團(tuán)隊管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點;

　　2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo)，制定月工作計劃，任務(wù)分派并組織實施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;

　　3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;

　　4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　5、負(fù)責(zé)新項目在接管、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;

　　6、掌握行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗。